2013年中超联赛的16家俱乐部投资方，10家以房地产为主营业务，5家涉及房地产行业，唯有上海申花例外。而今，绿地收购申花，地产商全面覆盖中超！来看看土豪房地产为什么喜欢和足球做朋友，并不只是爱足球那么简单。

2013亚冠冠军、亚洲之巅是谁？

大声点我听不见！

一、中国足球 二十年专业与土豪做朋友

中国足球职业联赛是一个二十年专业和土豪做朋友的组织，1994年联赛起步时土豪是保健品。那时全国保健企业有3千多家，保健品种有3万种，逢年过节就 送太阳神中华鳖精，有些人在这个季节出门也不系扣子，炫耀自己的505神功元气袋。那时24支球队中广州太阳神是唯一拥有两支球队的民营赞助商。

（1995年ac米兰4:1广州太阳神）

90年代末，烟草企业成为新土豪，98年为国家缴税823亿元，占当年财政收入的十分之一。四川全兴、青岛啤酒、绵阳丰谷、云南红塔、成都五牛、厦门蓝 狮、武汉红金龙构成了中国足球的“烟酒时代”。那年头四川人民赢球喝全兴，青岛人民赢球喝青啤，白的总是比啤的战绩好。

（1999年四川全兴主场）

房地产和足球的友谊始于2005年，号称“中国足球第一经纪人”的许宏涛撮合英国谢菲联收购了成都五牛。许宏涛是西安人，当英国谢菲联准备收购中国俱乐 部时他本想选择家乡球队，因陕西国力被取消了中甲资格，才选择了距离家乡最近的成都。那时舆论的焦点都在成都五牛成为中国第一支完全由外资操控的球队，很 少有人注意英国谢菲联在卯足劲进军成都房地产市场，他们很快出手1.5亿拿下成都普马超市地皮，倒手转卖大赚。

友谊随着中国经济的发展而发展，房地产商在局域取代了烟草商，这种局域性的取代最终被一亿人民币引爆，成为一种全面的胜利。2010年恒大集团在中国足球 反赌扫黑的灰色时刻，斥资一亿买下刚刚因为假球被勒令降级的广药足球俱乐部。恒大地产的强势进入宣告了“地产足球”时代的到来，并在刚结束的亚冠赛上达到 高潮。

2013年的中超联赛共16家俱乐部投资方，10家以房地产为主营业务，5家涉及房地产行业，唯有上海申花例外。

2013年的中超联赛共16家俱乐部投资方

二、土豪房地产为什么和足球做朋友？

中国足球找土豪，房地产为什么就答应做朋友了呢？这就像当年老师的女儿为什么和年纪倒数第一谈恋爱，答案在你心中飘。拿陕西足球举例，2006年上海国 际迁来西安，次年更名陕西宝荣浐灞俱乐部，球队叫陕西中新，09年又改为陕西绿地，10年更是有七大赞助商：上海绿地、香港中新和西安世园等地产开发商和 中介商宝荣、易居中国等。从营销的角度讲，房地产的体育营销已成为潮流，地产足球的现状也超越了最初对浙江绿城、河南建业成功模式的模仿。

那么，中国足球除了用来吐槽和宣泄荷尔蒙，对房地产到底还有多大价值？

超值！超值！超值广告效应！

早在2009年，恒大女排就用500万元年薪挖来了中国女排教母郎执教，那时他们在一线城市没什么名气，很多人藉此知道了房地产恒大。在中央台打广告一 秒钟约15万元，中超开幕式有25家电视台现场直播，300多家媒体报道，关于恒大的报道遍布媒体的体育、娱乐，甚至时政版面。里皮上任恒大主帅的时候， 中央电视台体育、新闻频道破天荒用两台并机直播的方式介绍发布会，说足球之余还带上了地产话题，对至少两个项目形象镜头定格。亚冠决赛更是举国聚焦，恒大 音乐和恒大足校先后登场，还推出新的胸前广告“恒大冰泉”，在如此备受瞩目比赛中为新产业做宣传，许家印不仅是球场赢家，更是营销赢家。

从国家领导到平民百姓，从商业富豪到文化精英，足球的受众极为广泛，这意味着无论豪宅还是经济适用房，房地产商都能找到足够多的目标客群。投资足球有利 于企业和目标对象的沟通，快速提高品牌的价值和公众认知度，就算踢得烂也会被人记住。成绩再差的球队，也被一所城市需要、寄托着这座城市民众的情感，比如 西安。

我会随便告诉你是为了土地嘛？

没有一个投入足球的房地产商会说：我其实投入的是土地。地产公司最想要什么？无非是以尽可能低的价钱拿到地皮，但是地皮又没有双十一打折，所以打造一条 长久稳健的利益链，与政府良性相处以期得到关照是不可少的，通过足球引起的社会效应让地方政府提供土地政策优惠就是一招良方。曾经某中超豪门在中甲夺冠 后，俱乐部投资人在庆功宴上直接向市领导索要地皮，在商言商，地产土豪不是深井冰，和足球交朋友的目绝非一腔奉献赚吆喝。

但谁也不能睁着眼睛说瞎话的是：房地产对中国足球发展做出了莫大的贡献。

（恒大现在是广州最深入人心的品牌）

三、谢谢你的爱土豪好朋友

据不完全统计，随着房地产商人的进入，中超总投入不断冲高。1994年时的总投入8000万、1996年突破亿元、2003年4亿、2010年5亿、 2011年15亿，而本赛季16支中超球队的预算加起来达到了30亿，这笔钱包括工资支出、海外拉练、聘请外教、比赛奖金、转会买人等等。资金的进入扩大 中超也有了发展的好空间。四月底英国足球杂志《世界足球》公布了世界最佳联赛评选，中超排名第14，在亚洲仅仅落后日本（第11位），超越韩国、澳大利亚 和卡塔尔。这是一个参考上座率、联赛整体经济情况、进球数、竞争性、明星球员数量、体育场规模、参加世界杯球员数量、在洲际比赛中的竞争力等综合因素评 比，亚洲第二的名次也证明了中超的进步，肯定了房地产土豪的投入。

不过，房地产对足球的投资也是一把“双刃剑”，尤其是恒大模式难免会对培养青少年足球和群众基础造成负面影响。恒大的模式让很多人看到培养球员不如买球 员效果快，对成绩急功近利的追求可能会造成后备力量退化，用钱砸确实能达到一时痛快，但绝非长期培养节奏。未来怎么样，还请恒大多思考，做中国足球真正的领军球队。

四、为什么万科不和足球做好基友

都说万科是最热衷运动的地产商，一拨接一波登珠峰，一批又一批跑拉松，为什么我们不搞足球？这其实是个老生长谈的话题：我们要搞竞技体育，还是全面健身？

比起其他房地产轰轰烈烈投入竞技体育，万科集团更热衷于全民健身。领导带头，上行下效，公司上上下下老老少少不在案场就在操场，员工的体重、身体素质直接与上级奖金挂钩，连郁总自己都调侃“怕被说不务正业”。

（5月户田赛艇国际邀请赛上，万科的八人单浆和四人单浆创造了队伍参赛最好成绩）

董事会主席王石喜欢挑战并普及小众项目，登珠峰、玩滑翔，还组织赛艇队参加国际邀请赛，队员由上海和杭州公司员工组成。而总裁郁亮更致力于推广大众运动，从员工到业主再到各城市居民，运动赛事搞得比品牌推广还多。

拿今年来说，各个城市都开展了“乐跑”、“酷跑”活动，反响火热，就连公关也是以跑步待友，邀请媒体朋友们坚持21天累计跑完马拉松全程。而在上个月举 行的北京马拉松上，总裁郁亮和副总毛大庆分别以3小时44分与4小时35分的成绩完成比赛，毛大庆已经是第五次参加全程马拉松赛。郁总说“跑步是一个部分 男女老少的全民健身运动，不受场地限制。有了车有了房之后人们缺的是健康，健康比车与房更重要。”明年万科将在全国60个城市组织5到10公里“乐跑”活 动，贯彻“快乐”的运动观念，你若参加，便是晴天～

（郁亮在6月的北京乐跑达到5公里成绩20分10秒）

在业主眼里，万科更像一个运动组委会，不仅在自个儿家自个儿城市组织健身活动，还把大伙带出国门、迈向国际赛场。上个月在深圳大学举办的第七届万科业主 运动会，设置了20余项比赛，共有32个社区10万余名业主参与，产生了300多枚奖牌，在深圳社区掀起了最炫运动风。许多业主激动的表示：打中学毕业就 再没尝过站上体育领奖台的滋味。万老师写这篇微信的时候，万科正在进行的是“择邻而跑”活动，是从万科55万社区居民中找出10名跑手，明年前往美国参加 全球最顶级长跑赛事——波士顿马拉松。

（第七届万科业主运动会入场仪式）

这就是万科不投资足球的原因，因为万科的理念是全民健身，让你跑步，让你骑车，让你踢球，而不是躺在沙发上看着别人踢足球，只有眼睛在运动。我们的生活 里需要恒大这样的角色拔高竞技体育，让我们激情澎湃；也需要万科这样的角色带领全民健身，让我们健康快乐。万老师希望恒大的员工、业主、球迷和万科一起享 受运动，就像万科的员工和业主为恒大球队呐喊一样

。

因为万科想交的朋友不止是足球，而是所有需要运动、热爱运动的人。