现行大赛体制弊端显露无疑，赛事举办城市负债承重。怎么才能让参与世界杯和奥运会的所有人都能从中得到丰厚的回报？这个问题是本届2014 CSE体育营销座谈会第2日专家组在对全球大型体育赛事进行价值评估时考虑的核心问题。

专家组的两位成员Holy Cross的经济学教授Victor Matheson和Teneo Sport的常务董事Terrence Burns都同意目前的赛事模式急需改变，该模式给举办城市带来的经济负担太承重。奥斯陆决定退出申办2022年冬奥会，只剩下北京和哈萨克斯坦首都阿拉木图作为该届冬奥会的候选城市， 这一状况被视为现在体制失败的重要信号。

现在的赛事体制弊端:
Matheson说：“想想国际足联和国际奥委会所做的交易是多么划算啊。他们主办赛事， 其他人却做了赛事所有规划，并且为赛事的举办承担费用。另外一些人建设好所有设施， 以便该体育赛事能如期举行，所有运动员能免费参加比赛。然而， 国际奥委却将奥运会的直播权以70亿美元的价格出售给NBC。在本届世界杯之前，国际足联在过去4年间在全球电视转播权方面的收入就达40亿美元。别人负责支出，他们负责收入，他们所做的交易真真是太划算了。”

Burns说：“现在遴选举办城市。让他们从现在开始花十年时间来为赛事做准备，因此这不是什么让人为难的事情，也不是一场闹剧，更不是什么愚蠢的花销。这就叫做品牌管理，他们需要审查候选城市，将其作为奥运会品牌管理的第一步。当你无视它时，其实你已经看见发生了什么。 ”

2022年冬奥会申办:
Matheson说：“与赛事相关的最大支出并不一定是运营成本。也不一定要是基础设施建设费用。记住， 最大的花费是为了举办这场赛事， 你必须要在众多竞争者中胜出。”

Burns说：“这些都是提醒信号。必须要改变了， 真的没法再支撑了。 需要对赛事体制做出更合理的调整。 在申办程序中必须要有长期的、健康的运作功能机制。 告诉想参与申办奥运会的城市， 除非他们已经在过去十年间举办过10届世界锦标赛，否则就不能参与申办。 或者除非他们已经完成了60%的基础设施建设，并且已经投入使用，否则也不能申办。”

提议让小城市或者雅典来举办奥运会：
Burns说：“这会扼杀掉奥林匹克这个品牌…… 奥运会不是关于体育。 体育只是引领你实现这些价值的路径。 我们和世界各国那些对体育并不感兴趣的人进行过交谈， 除了在电视上看奥运会以外，他们从不看其他比赛。为什么呢？ 因为奥运会是一场盛典。 从最根本的层面上来说， 它是关于我们…… 申办城市将奥运会进行重新解读， 他们用自己的文化将奥林匹克品牌复活。”

理想的举办城市:
Matheson说：“之前举办的最成功的赛事是洛杉矶奥运会。 当时基本上没有使用新设施…… 如果你不用花费数十亿美元来建设新设施，当然洛杉矶有很好的机场、便利的交通、足够多的宾馆等等设施。 当你不必在这些方面花费任何资金时， 你就可以举办一次特别成功的赛事。 而且该届奥运会也给组织者带来了巨大的利润， 举办城市基本上也不用投入什么资金， 当然了， 赛事本身也备受关注。”

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