职业体育在市场化、商业化和娱乐化中，形成一条产业链，并不稀奇，就连C罗和贝克汉姆内裤上的LOGO，都能让品牌商们争得头破血流，就不要奇怪NBA在本周签订的超级转播大单是狮子大开口了。

本周，NBA与ESPN等转播商达成了一份新9年240亿美元的巨额转播合同，这让NBA仅仅依靠向美国媒体大鳄贩售转播权，每年就能将27亿美元装进自己的腰包。要知道，NBA与各个媒体的现行合同要2016年才到期，每年合同金额为9.3亿美元，只是新合同的三分之一。NBA并不是特例，而且不是最贵的。NFL（国家橄榄球联盟）每年合同金额高达54亿美元；MLB（美国职棒大联盟）的新转播合同为7年124亿美元，篮球作为北美主流运动之一，自然不能落后，新合同的增幅达到180%，足以证明NBA在北美的影响力，而在世界范围内，NBA作为北美职业体育国际化的第一人，更不用多说。

新合同让人眼红，因为届时NBA的工资帽将大幅提升，在2016年之后签订新合同的球员，身价可能会得到167%的提升。这让先签订了合同的人不干了，例如科比就抱怨“在现有劳资协议下，球员们被‘鼓励’为了球队胜利而降薪，不然就会被骂为自私和不知感恩。而NBA的新转播合同几十亿几十亿地涨。”

当然，NBA的成功，让人很自然地想到这样一个问题：中国何时能有这样的超级大单？

职业体育在中国和美国的情况有所不同，以目前中国职业化走在最前端的三大球为例，例如姚明这样的超级球星，都是通过专业体制道路走出，三大球从专业体育向职业体育转型后，不论足球还是篮球，都几乎没有出现在实力上完全有说服力的球星。同时，职业体育的盈利渠道目前非常贫乏—例如英超等现代赛事营销的收入主要来自三块：比赛基本收入，商业赞助和媒体版权，其中媒体版权收入达到6成，而奥运会经费里50%也是来自电视转播权出售。仅以CBA为例，由于影响力所限，俱乐部的主场收入与媒体版权收入微乎其微，其最大的收入来自商业赞助。与此同时，大部分球队都是租用篮球馆，俱乐部对篮球馆只有使用权，而无经营权，自我造血功能匮乏。

甚至观众的消费观也有不同。ESPN等转播商NBA版权后，将产品通过付费电视网络分销给单一用户，仅此就让ESPN去年的收视费收入超过了60亿美元。可在中国却暂时有些困难，天盛就是令人难以忽略的例子。2007年，天盛传媒以5000万美元的价格，获得了三年英超联赛在中国区域的全版权，谁知三年后，公司却因受众不愿付费观赛，进入了破产清算阶段。

目前，网络已经成为收视的另一大途径，连NBA都十分重视，在新的转播合同中将“OTT服务（终端用户将可以合法地避开卫星电视频道，在互联网上看比赛）”卖出。在新媒体资源整合的大背景下，中国体育市场没有理由让人错过。下一个属于中国的超级大单何时出现？我们只有耐心等待了。

新闻背景：

NBA新的转播合同从2016-17赛季开始至2024-25赛季结束，每年将为NBA带来26.6亿美元的收入。电视转播收入的巨幅增加，对于联盟的另一重大影响将体现在工资帽上。ESPN专家亚当·莱辛格分析了工资帽的大概变化趋势—本赛季的工资帽是6306万美元，篮球相关收入（BRI）是42亿美元。如果年度转播收入从9.3亿美元提升到26.6亿美元，那么假定除了转播收入外，其他收入都不增加，则篮球相关收入也将提升到59亿美元（增加17亿），按照对应关系，新的工资帽将达到8800万美元。

工资帽的增加显然也就意味着球员薪水的提升。今年夏天勒布朗·詹姆斯回归克里夫兰，但只与骑士签下一份1+1的合同，当时就有媒体分析，詹姆斯此举是为了等新的电视协议签订，工资帽提升。詹姆斯目前的两年合同到期后，将正好赶上新的电视协议生效，如果届时他能拿到顶薪合同，理论上在他合同的最后一年，年薪有望达到4030万美元。

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