【晚评】王石当选和亚赛联的“诡计”

9月24日下午,在韩国忠州召开的亚洲赛艇联合会大会上,万科地产董事长,中国企业家王石当选为亚赛联的主席。那么作为企业家的王石能够竞选成功,究竟依靠的是什么呢?

2014-09-25 18:14 来源:禹唐体育 0 39543


24日下午,在韩国忠州召开的亚洲赛艇联合会大会上,万科地产董事长,中国企业家王石以18:7的得票数,击败了日本的大久保尚武,当选为了该协会的新一任主席。


作为中国最成功的企业家之一,王石是一个十足的体育迷。从足球到攀岩,再从登山到长跑,作为一个商人,王石在工作之余也从事了各项体育运动。而2006年南昌的一次“邂逅”,又让这位体育大亨对赛艇产生了浓厚的兴趣。百忙之中的他,更是在近几年中参与了大大小小十几次比赛,甚至在剑桥访问学习期间,依然报名参加了赛艇俱乐部,此后在王石游学欧美期间,了解当地赛艇开展状况也成为了他“必修的课程”。其后王石又当选了中国赛艇协会的副主席,并被推荐参选亚洲赛艇协会主席。


那么王石的当选是如此一帆风顺的么?当然不是。要知道,作为一个洲际的运动协会,其主席的产生过程自然也是比较复杂的,而且更为很重要的是王石的竞争对手也并非等闲之辈。比如上文提到的大久保尚武就是现任的日本赛艇协会会长,同时在亚洲赛艇联合会近些年将注意力投入到环保的背景下,大久保的日本积水化学公司董事长的身份也显得更加耀眼。


但王石还是赢了,18:7的得票比客观的体现了两个人的差距。那优势什么原因让王石赢得这样轻松呢?


“我当选后将为亚赛联寻找国际赞助商,解决亚洲赛艇运动推广的资金问题,并将推动海岸赛艇和企业大师赛等新型比赛;同时还会改革亚赛联组织机制。”


很多媒体都曝出了王石在竞选宣言中做出的这句承诺。然后自然而然的认为赛艇联合会选择王石,是看上了王石的钱,或者人脉以及人脉背后的高额赞助。当然这样的分析并没有错,作为一个协会型组织,资金当然是其生存的下去的必需品。选择王石,不得不说肯定会有这方面的考虑。但如果你认为这就是事情的全部,那就未免有些“一叶障目,不见泰山”了。


“我的第一反应是:这是改革呀!之前各个运动协会基本都是国家来管理的,现在让民间人士来参与,当然要去。这个确实很巧,当时我正在想如何推广赛艇运动。”


这就是王石自己描述的,当自己成为亚洲赛艇联合会主席候选人时的感受,而这句话也同时包含了他能成功当选的秘诀。不知您是否看出了,对了,就是他对亚赛联组织机制改革的热情和决心。


其实亚赛联一直以来就和其他中心化的体育组织一样,面临着民间化和市场化的难题。由于本身小众项目的属性,以及赛艇运动并不普及的现实,亚洲赛艇的推广很难像足球、篮球这样的运动那样,进行完全的商业化和市场化的改造。因此,民间化,或者说是平民化就成了赛艇推广的最佳途径。而对于王石来说,在剑桥俱乐部,以及在其他欧美知名民间体育组织的耳濡目染,成了他竞选的最好武器。而从这个角度上讲,亚赛联选择王石,也不失为是一次伟大“去中心化”尝试。


实际上,现在有许多的小众项目协会都面临着与亚赛联差不多的问题。卖点偏少,完全商业化难以实现困扰着这些项目。而在科技发达,特别是互联网2.0时代的到来却给了这些项目新的生机。调动底层资源,把体育交给社会和民间,可能才是他们最好的选择呀。


所以,我们应该对亚赛联的大胆尝试给予鼓励,并翘首企盼着更多的亚赛联的诞生,选出更多的“王石型”的主席呀。


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