续约菲亚特，更换球衣赞助商，前往印度尼西亚、澳大利亚、新加坡作赛，尤文图斯正在努力弥补与欧洲顶级豪门之间的营收差距，尤文市场总监卡尔沃强调：“我们没有曼联的营业额，我们也不是曼联，但我们有着同样的理念和战略。”

2015-16赛季或翻身

2011-12赛季，菲亚特与尤文图斯签订三年的赞助合同，以3500万欧元买断胸前广告权，年均赞助费1170万。，菲亚特以1.02亿欧元续约六年后，年均赞助费上涨到1700万，涨幅达到45%，此外，菲亚特还将根据尤文图斯的成绩发放额外奖金。续约后，尤文图斯以1700万的主赞助费在意甲排名第一位，其次是AC米兰（1380万）和国际米兰（1320万）。不过，尤文图斯在欧陆豪门中仅能排名第9位，距离曼联（5800万）、巴塞罗那（3050万）、阿森纳（2900万）、皇家马德里（2880万）、拜仁慕尼黑（2700万）、利物浦（2400万）、曼城（2400万）、切尔西（2200万）差距非常明显。

尤文图斯还已经与阿迪达斯达成协议，阿迪达斯将以6年1.9亿欧元成为尤文新球衣赞助商。2013-14、2014-15赛季两个赛季，耐克年均赞助费为1650万欧元，而在与阿迪达斯签约后，尤文图斯每个赛季能得到3000万欧元，涨幅达到81%。更换球衣赞助商后，尤文图斯在欧陆豪门中排名第7位，仅次于曼联（9417万欧元）、皇马（3892万欧元）、切尔西（3767万欧元）、阿森纳（3767万欧元）、巴塞罗那（3390万欧元）和利物浦（3139万欧元）。

电话门沉重打击尤文

尤文图斯的赞助费涨幅明显，但与顶级豪门的距离却越来越大，原因何在？尤文图斯主席阿涅利分析：“2006年时，尤文图斯和米兰的营业额与曼联、皇马几乎持平，然后就崩溃了。”的确，德勤会计事务所2006年公布的2004-05赛季公布的俱乐部收入排行榜中，皇马以2.75亿欧元排名榜首，曼联以2.46亿欧元排名次席，米兰和尤文分别以2.34亿欧元和2.29亿欧元排名第3、4位。

2005-06赛季，皇马继续以2.92亿欧元排名榜首，巴萨以2.59亿欧元排名第2位，而排名第3位的尤文收入也达到2.51亿欧元，与巴萨的差距仅为800万欧元。

电话门却成了意甲由盛而衰的分水岭，在2006-07赛季俱乐部收入排行榜上，受到电话门影响的尤文、米兰双双跌出前十位，皇马以3.51亿欧元排名榜首，排名意甲榜首的国米仅以1.95亿欧元排名第9位，罗马则以1.57亿欧元排名第10位，而尤文图斯以1.45亿欧元排名第12位。

2008-09赛季，尤文图斯以2.03亿欧元重回意甲榜首，但在俱乐部排行榜仅能排名第8位，几乎仅为皇马（4.01亿欧元）收入的一半。而在2012-13赛季俱乐部收入排行榜上，皇马以5.18亿欧元排名榜首，巴萨以4.82亿欧元排名次席，尤文图斯仅以2.72亿欧元排名第9位，仅为皇马收入的52%，但却已经超越了2005-06赛季的俱乐部最高值。

新球场带来转机

比赛日收入一度成为限制尤文营收的关键因素，2008-09赛季，尤文图斯全年收入2.03亿，其中比赛日收入1670万欧元仅占全部收入的8%，商业收入4630万欧元占到27%，电视转播费1.322亿占到65%，而斑马军团的比赛日收入甚至不到曼联（1.277亿）的零头，更是排名前20的球队中最低的。

皇马2011-12赛季电视转播收入、商业收入和比赛日收入分别为36%、34%和30%，相比之下，尤文图斯过于依靠电视转播收入，商业收入和比赛日收入仍有巨大的提升空间。

尤文图斯竞技场的落成改变了这一局面，2011-12赛季，尤文图斯比赛日收入达到3182万欧元，占到全部收入的14.8%，商业收入5345万欧元略有上升，但电视转播收入9058万欧元则大幅下滑。与2010-11赛季相比，尤文图斯在比赛日收入的提升相当明显，季票从1.2万张上涨到2.45万张，并且以91.5%的上座率创造意大利足球历史纪录。

从电话门后的1.45亿到2012-13赛季的2.72亿，尤文图斯营收的增幅极为明显，但与欧陆豪门之间的差距却越来越大。在与菲亚特续约，与阿迪达斯签约之后，选择前往亚洲和大洋洲进行巡回赛，也是俱乐部的长期战略之一，卡尔沃强调：“这次巡回赛对传播尤文品牌，扩大知名度，创造市场营销机会是至关重要的。”

事实上，这次飞行3.5万公里，前往3个不同国家，经历2个季节却只踢3场比赛的巡回赛受到了前任主帅孔蒂的抵制，但对急于缩小与欧陆豪门差距的尤文图斯来说，却是必由之路。

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