用“春风得意马蹄疾”来形容今天的乐视，可能再贴切不过！

8月7日晚刚刚发布金额高达45亿元的股票募集定增预案， 8月8日又传出将于8月18日上线“乐生活”网站进军时下炙手可热的生鲜类电商市场。而此前，乐视的视频网站业务做得风生水起，新杀入的互联网智能电视又颇有收获，就连被广电总局点名的互联网盒子业务也因为随即入股重庆有线而巧妙化解。似乎，再没有什么可以阻挡乐视奔向网络帝国梦想的脚步了。

帝国版图扩张如当年盛大翻版

8月7日晚，乐视网发布定增预案，拟向控股股东乐视控股以及中信证券、蓝巨投资、宁波久元、金泰众和共计5家公司发行股票，募集资金不超过45亿元。受此消息影响，乐视网第二天复牌大涨7.64%。

就在业界为乐视网这个大手笔还在琢磨咋舌的时候，第二天，又有消息传出，乐视正计划进军时下最炙手可热的生鲜类电商市场，其生鲜电商网站“乐生活”将于8月18日上线。

而此前，乐视实际上在电商网站方面，不仅有乐视网主站以销售智能电视和互联网硬件为主的“乐视商城”，还有专门做酒类电商的网站“网酒网”。

乐视之所以在推出酒类电商之后，再次杀入生鲜电商领域，除了因为生鲜电商是时下投资热点外，还有一个重要原因是，乐视在临汾建有生态农业基地，进行种植采摘、旅游观光、休闲娱乐、酿造加工等多种商业项目。显然，乐视要做的不仅仅是生鲜电商，它还瞄上了另一个互联网大热门“O2O”电商业务。

除此之外，乐视最近被频繁传出各种新动作。其中，涉及到汽车、手机和体育产业等数个热门领域。

其中，8月5日，北京汽车股份有限公司副总裁梁国锋向媒体证实，北汽正在与乐视商讨战略合作协议。而几乎同时，所谓的乐视新能源车概念草图在网上被曝光，其中，该车配备的一大推智能硬件，包括脉搏记录仪、眼动跟踪仪、声控采集器等，可能就是乐视未来针对汽车设计的有关智能设备。

至于乐视要出手机的传闻已经被传了很久，不过，近期乐视连续挖来魅族副总裁马麟、魅族副总裁莫翠以及联想副总裁冯幸等一干手机行业高阶人物，说明乐视出手机只是时间早晚的事情了。

在体育产业方面，著名央视解说员刘建宏已经正式加入乐视体育担任首席内容官。而在影视娱乐方面，乐视影业参与投资的《小时代》系列电影票房已经超过13亿元，而通过乐视网在线售票的方式直播汪峰鸟巢演唱会也轰动一时。

而在互联网智能硬件方面，乐视网去年7月3日推出的超级电视X60上市以令人难以置信的超低价震撼了整个电视产业，而短短一年中，乐视超级电视销量已经接近100万台。

再加上早已经成为国内视频网站第一阵营的乐视网，整个乐视的网络帝国版图如今比很多人想象的都还要庞大！而这些，显然还不是乐视的全部。今天的乐视，无论怎么看，都跟几年前如日中天的那个要打造中国的“网络迪斯尼”的盛大的举动如出一辙！只不过，如今的盛大早已作别网络帝国美梦，在挣扎中日渐沉沦。

视频主业地位未稳竞争仍激烈

当然，至少到目前为止，乐视的快速扩张似乎一直走得还顺风顺水，没有遭遇太多挑战和狙击，这或许正是乐视如今停不住脚步一路狂奔的原因。

这不，最新消息显示，乐视将于9月份正式推出乐视路由器。近日，有关乐视路由器的宣传图曝出，外形酷似苹果Mac Pro，而宣传语则是颇具隐喻的“钢板射穿，直也掰弯”。据悉，乐视路由器将沿袭其超级电视“两倍性能，一半价格”的营销策略，价格将比小米路由器还低！加上乐视已经明确在准备出智能手机，看来踌躇满志的乐视不仅是视频网站的强力搅局者，在智能手机等智能硬件方面也大有跟风头正劲的小米大干一架的气势。

不过，乐视目前的主业依然是视频网站业务，包括由乐视网承载的包括销售超级电视在内的乐视商城业务。乐视网2014年一季度财报数据显示，其广告业务收入约 3.6 亿元，占乐视网整体收入的35%，如果加上超级电视的销售额，将占据绝大多数比例。可以说，乐视网视频业务是乐视目前其他多元化业务扩张的基础，没有了乐视网的流量和用户基础，很多业务马上就会受到致命的冲击。

但是，乐视网虽然是国内第一家上市的视频网站，近4年来也进展神速，但在目前国内的视频网站市场，并没有任何绝对领先的优势，仅仅可以说是进入了第一集团军的行列。

国内视频网站市场经过近10年的激烈拼杀，可以用城头变幻大王旗来形容，一方面竞争十分惨烈、是红海中的红海，另一方面却迟迟杀不出个一了百了的结果来，行业前几名虽然名单变了好几轮，但一个基本调子就是前几名始终竞争激烈、一时半会儿拉不开差距。

进入2014年，国内视频网站市场主要是优酷土豆集团、搜狐视频、乐视网和爱奇艺几家的竞争，另外后面还有一个腾讯视频紧随其后虎视眈眈！如今之势，优酷土豆、搜狐、乐视和爱奇艺这四家在各项指标上犬牙交错，不同时段排名都会发生变化，即使偶尔排名靠前也优势微弱，可谓仍是群雄争霸的时期。任何一家稍有不慎，都随时有可能被其他几家竞争对手甩到身后。

在这种大背景下， 乐视其实首先还是应该继续在网络视频领域夯实基础，继续提升竞争力，在努力成为行业无可争议的第一名之后，再考虑多元化扩展也不迟。当年的盛大在大肆扩张之前，好歹人家还夺下了网络游戏市场第一的位置，其老板陈天桥也成了中国首富。而乐视如今在视频主业地位未稳的情况下多路出击，万一被优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频这一干视频悍将抄了后路可就大事不妙了！

庞大业务线难整合或导致失控

当然，最重要的是，年轻的乐视是否有时间、有能力、有资源、有空间去很好地梳理和整合它如今如庞然巨物一般的超长业务线。毕竟，乐视网至今，上市也才短短4年时间，谈树大根深还为时尚早。

或许还是因为这几年走得太顺吧。如今，上市仅仅4年时间的乐视网已经跃居创业板市值排名第一，这让乐视老板无形中有一种成就感和优越感。跟当年陈天桥夺得中国首富头衔后快速拓展业务线、推出所谓的“网络迪斯尼”一样，乐视老板贾跃亭也搞了个“平台+内容+终端+应用”的所谓“乐视全产业生态链业务体系”。出发点都很好，逻辑上也没问题，但真要把各个不同垂直产业领域很好地整合到一起，形成叠加效应和链式反应，谈何容易？否则也不会有当年盛大帝国轰然倒塌的故事了（当然不同企业会有不同的情况和问题）。

比如，快速扩张所造成的一个突出问题，就是资金问题，而资金问题又是由于过度快速扩张造成业务发展太快，短期内很难见效和盈利所致。

根据乐视网2014年一季度财报显示，其单季就亏损8800万元，主要是因为乐视超级电视和盒子还未产生服务费，而且这块业务的亏损还将持续。另外，由于硬件终端设备前期投入巨大，加上乐视网视频主业在内容资源购买、网络服务器和带宽等投入巨大，乐视需要持续投入大量资金来维持运营。

而且，从财报数据看，整个业务仍未进入良性运转状态。虽然第一季度营业收入同比增长高达200.38%，但营业成本同比增长更凶猛，达到329.68%。另外，该季度实现营业利润比上年同期下降了46.65%。

除了业务上涉及太多产业，整合起来十分困难，且很多新进入领域还处在投入期外，庞大的新“乐视帝国”近年来引入的众多空降兵高管们，如何融入和整合消化，也是一个大问题。别忘了，外界对于盛大帝国衰亡最主要的指责之一，就是陈天桥在对待和处理众多外来高管的手段上出了大问题，最后导致内斗不止、分崩离析！

如今的乐视，除了老乐视嫡系外，现在各板块和子公司的高管群已经囊括包括联想、魅族、搜狐、小米、央视、本来生活网等IT、通信、互联网、传媒、电商等主流企业的人才，绝对是各种文化、各种风格齐聚一堂。如何摆平他们，也是摆在乐视老板贾跃亭眼前的一道难题！

今天的乐视的确跟当年的盛大很像很像！盛大当年的主业是网络游戏，其在网络游戏市场后，也跟今天的乐视一般，开启了“横扫模式”，四处进入新领域，大肆收购各种企业，最终的结果是贪功冒进、消化不良，最终盛大帝国树倒猢狲散，快速衰亡。乐视会重蹈盛大当年的覆辙吗？还是今非昔比，最终成就盛大未曾实现的网络帝国梦？

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