中法建交５０周年的纪念年、法国驻华大使白林隆重推介、中国男足主帅佩兰高调亮相、伊布领衔的“大巴黎”巨星闪耀……这都给第一次在亚洲举行的法国超级杯有了保证票房的理由。但是，２日晚在工体上演的这场足球盛宴，从上座率和现场气氛看，都要略逊于此前的“鸟巢版”意大利超级杯，这说明中国观众对赛事“含金量”的鉴别能力正在提高，而今后的商业运作也愈发离不开赛事本身的质量内核。

自２００８年北京奥运会成功举办后，中国足球市场呈现“井喷”趋势。在２００９年，非单纯商业性质的欧洲顶级赛事第一次在中国举行——即“鸟巢”举办的意大利超级杯。这不仅激活了这座奥运会主体育场的活力，更创造了单场门票突破７０００万元的纪录，展示了中国体育市场尤其是高端层面的旺盛需求。以此为标志，在中国进行的足球赛事商业开发，进入到高品质需求的新时代。

此后，连续两届意大利超级杯掀起的体育营销风暴，尤以２０１１年米兰德比最突出。当时，围绕比赛展开的市场开发，包括门票销售和冠名等在内的“市场蛋糕”，突破亿元；更有超过４０余家中外电视台转播，上百家中外媒体申请采访。

与这些“中国版”的欧洲传统赛事形成对比的是，英超亚洲杯、巴萨与北京国安的比赛，以及皇马与中超球队打的商业赛，尽管也获得一定空间，但影响力和含金量都要差一截。如今，中国观众对那种差距悬殊、巨星仅“走秀”４５分钟就纷纷离场的比赛，也逐渐没有了盲目的狂热，正在回归理性消费。

因此，包括今年首次落户中国的法国超级杯在内，近些年商业运作赛事的票房收入，基本与比赛重要程度、球星水准和对比赛的投入度成正比，这使得纯商业的足球赛今后如还想在中国“吸金”难度很大。

在北京举办了三届意大利超级杯的北京合力万盛国际体育赛事公司董事长王辉，感受到了与日增长的办赛压力。

“２００９年意大利超级杯在北京落户，那也是欧洲第一个顶级赛事落户中国，几年下来，单纯的商业赛事在北京已经不那么受欢迎，渐渐的这个市场越来越小，”他说。

“商业角度讲，连续举办三届意大利超级杯后，从票房、赞助等方面，都感受到很大的压力。因此，未来在巩固这个品牌的同时，我们采取的措施是创新，在不断引进的同时，还会在将来创立自己的超级杯，把超级杯做成更高级的、自己的品牌赛事，吸引欧洲更多的顶级的俱乐部来到中国。”

此次，法国职业足球联盟主席蒂里耶也不敢抱着“吸金”的目的前来。他在赛前明确说，法国超级杯这次落户中国，“并不是寻求金钱”，而是要用高质量的比赛推广法国足球，追赶英超、意甲、德甲对中国球迷的吸引力。

在这种压力下，商业运作的“门槛”越来越高，真刀真枪较量的比赛才是未来的主旋律。比如，除了刚落幕的法国超级杯外，“南美超级德比杯”也将首次来到中国，于１０月１１日在国家体育场举行，参赛双方是巴西和阿根廷这两支传统世界劲旅。两队的德比恩怨和大牌球员无需赘言，可以想象，这样级别的对决一定不会是“花拳绣腿”，观众也自然会买账。

当然，随着体育市场营销的不断深入，中超球队以及中国国家队也需提高自身实力和口碑，尽快迎头赶上。如此，他们在为数不多的与大牌球队切磋的商业赛中，才能逼出对方的斗志和真实水平，使得比赛不再“鸡肋”。那样，球迷才愿意自掏腰包去买票，而不是一边看巨星，一边在“虐心”。可以说，中国足球的水平高低，也将决定未来该领域商业比赛在中国的市场潜力。

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