奇货可居的国际赞助市场上，有着绝对的市场影响力，就不用顾忌多少商业规则。

在现合同结束前，提前宣布下一份合作合同，而新的合作对象，恰恰是现合作对象的死对头，这样的商业赞助行为，在职业体育球队的赞助市场活动中，表现得最为刺激——曼联和耐克的装备赞助合同，还剩一年时间到期，不过在续约谈判崩溃后，马上有了曼联将和阿迪达斯形成新的装备赞助合作关系的新闻，而且新的合作金额，将会打破全球职业体育装备赞助金额的历史纪录。

从2015—16赛季开始，曼联的装备赞助品牌，会变更为阿迪达斯，这一份新的赞助合同，期限长达10年，总金额为7.5亿英镑，比欧洲任何足球俱乐部的商业赞助金额，都要高出两倍以上。

在世界杯之后，这是体育赞助市场上的一次重大变化，两支阿迪达斯赞助的球队，德国队和阿根廷队，会师世界杯决赛，已经被看成在体育赞助市场争霸过程中，阿迪达斯对耐克的胜利。耐克自1996年进入足球领域以来，正在经历市场争霸最为特殊的一个阶段，由于此前和阿迪达斯在足球领域的竞争，耐克总是一个显得更有进取心的后来者，这番折损市场，不知道这个美国运动品牌会如何收拾残局。

耐克丢失的不仅是曼联——这是巴西国家队之外，耐克投入最大的一个职业足球合作伙伴。在一年前，耐克和另一家英超俱乐部阿森纳的合作也宣布结束，2014—15赛季开始，阿森纳的赞助商将会是彪马。失去曼联之后，很长时间，耐克和阿迪达斯对英超最大四家豪门各赞助两家的格局，完全被打破，阿迪达斯已经是切尔西的赞助商，重新携手曼联，是他们在体育营销市场上的一大突破。

耐克连失阿森纳和曼联两个英格兰传统豪门，另一传统豪门利物浦，也结束与阿迪达斯的合作，选择了勇士体育，耐克在英超赞助版图中，还剩下曼城一家。不过曼城作为英超传统三豪门之外的“挑战者”，和切尔西一样，是新锐实力的代表，倒也符合耐克那种以另类领先主流的市场形象。

这一份十年合作关系的诞生，前后谈判时间超过三年，最终是耐克彻底放弃和曼联续约前提下，阿迪达斯才能上位成功。更让人诧异的，是曼联刚刚经历后弗格森时代，一个成绩最为惨淡的赛季，于英超联赛排名第七，2014—15赛季都没有欧战资格，曼联竟然还能和阿迪达斯签订这样一份破世界纪录的合同，曼联经营管理层的斡旋能力，值得称道。

此前曼联和耐克的赞助合同，单个赛季2330万英镑，已经落后于皇马每个赛季从阿迪达斯得到3100万英镑的数额，新的赞助合同，将让曼联在市场经营上，达到一个惊人的高度。

例如英超对手们，桑德兰在2012—13赛季俱乐部整体收入才达到7600万英镑，只相当于曼联将于2015—16赛季从阿迪达斯一家赞助商获取的收入；曼联在2015—16赛季，将从阿迪达斯、雪佛兰和Aon三家，获取1.43亿英镑赞助收入——雪佛兰作为曼联胸前主赞助商，7年3.57亿英镑，Aon是曼联训练服及卡林顿基地赞助商，合同8年1.36亿英镑。

1.43亿英镑的赞助收入，就足以在英超联赛中排进前六，托特纳姆热刺在2012-2013赛季的全部收入，不过1.47亿英镑。

范加尔执教曼联，显然对赞助商是一剂强心针，他在世界杯上对荷兰队的调教，显示了战术大师的能力，也为曼联管理者提供了更多在谈判桌上议价的筹码。范加尔在世界杯之后，没有任何休息假期，就直接上任曼联，他对于重振曼联充满信心，而他的到来，也肯定会给曼联带来变化。范加尔还没到位，曼联已经通知俱乐部所有老队员，午餐必须和教练以及青年梯队球员一道进行，这就是范加尔效应的初体现。

曼联在官方申明中，直接表示与阿迪达斯合作，将为俱乐部带来“至少7.5亿英镑”的收入，阿迪达斯的反馈，则是非常看好这一层合作关系。长期担任阿迪达斯CEO的赫伯特·海纳表示说：“这将是一个挖掘赞助项目潜力的里程碑，”还表示说阿迪达斯“期待在合作期实现15亿英镑的销售额”。

这两个运动品牌巨人，在1980年到1992年之间有过合作，之后随着运动赞助市场的火热，尤其曼联全球影响力的提升，曼联成为了多家运动品牌竞价争夺的对象。耐克在2002年开始和曼联合作，合作条款中，有一条是耐克具备续约的优先选择权，但是双方合作关系，随着曼联越来越强的商业化举动，尤其是2014年上半年，在卡林顿基地出现了耐克竞品之后，曾经被认为是完美的体育商业婚姻，不可逆转地走向了破裂。

不论是耐克还是阿迪达斯，曼联都正在变成一台疯狂向前的商业机器，这跟格雷泽家族近年强化耐克市场化经营程度的政策相关。2005年6月30日，格雷泽家族收购曼联之前，曼联的单赛季市场赞助等商业收入为4248万英镑，到2012—13赛季结束，这一数字攀升到了1.525亿英镑，2013—14赛季数据还未能统计完毕，但肯定还会快速上涨。不断增加的商业收入，为的是让曼联的财务报表更有说服力，因为这已经是在纽约股市部分上市的一个公共公司，而格雷泽家族最早用7.9亿英镑收购曼联，自主资金只有3.2亿英镑，其余资金都是通过各种拆借融资所得，积累的债务，全部反向施加在曼联俱乐部身上，让曼联一夜之间，从全球最赚钱的俱乐部，变成了全球最负债俱乐部。

商业经营层面上，曼联在2003年夏天将大卫·贝克汉姆转卖给皇马俱乐部，此后10年，曼联在市场营销领域的收入，一直落后于皇马，后来甚至被巴萨超越，落到欧洲第三的位置。竞技层面上，弗格森的退休，导致俱乐部成绩大幅下降，这对全球股市周游了一圈、最终推动曼联三分之一股份在纽约上市的格雷泽家族而言，是相当不利的局面——格雷泽在2005年投资收购曼联，是典型的美国负债经营的职业体育经营手法，目的当然是超乎平均数的回报。

放弃耐克，选择阿迪达斯，最终的赞助金额数，是最大的说服力。和耐克以及阿迪达斯双线谈判过程中，可以想象到的各种技巧，格雷泽家族的代言人们使用得无比纯熟充分。是否符合商业惯例，早已不是大家考虑的前提。于是这一桩事先公开的赞助案，为曼联带来的是一个空前利好的赞助消息，对阿迪达斯来说，则是充分相信曼联号称的“全球五亿红魔球迷”的消费能力和品牌忠诚度。