ESPN.com 报道称，美国500强企业迪克体育用品公司（Dick’s Sporting Goods）已经解雇了500多名在迪克高尔夫店面工作的PGA专家。迪克曾经吹捧自己是除了PGA本身之外拥有PGA专家最多的公司。

在5月份的一次电话会议上，CEO Ed Stack说：“更让人揪心和难以预测的高尔夫业务。我们预期会出现温和增长，但是结果Golf Galaxy店面出现10.4%的显著下滑，而迪克体育用品公司高尔夫业务呈现高的两位数下滑。我们的整体高尔夫业务离我们2014年第一季度销售额相差将近3400万美元。我认为我们在高尔夫销售数据上还没有见底。”

并非经济不景气

高尔夫行业在布什经济衰退开始的时候曾出现严重下滑，但是现在经济形势已经好转，经济衰退正式结束，而高尔夫行业也已经恢复过来。一些在经济衰退时期投资高尔夫的投资商损失惨重，但真正的问题要比这更严重而深刻得多。

高尔夫设备市场过热

为了弥补高尔夫球行业的下滑损失，高尔夫球制造商推出了过多新的竞技类技术设备。如果每年推出2款主要产品，在市场上表现良好，那么为何不推出4款呢？如果这样表现还是良好，那为何不更多呢？新品推出频率过高，而市场消费人群却跟不上。现在我们有大量不下架的产品，只好大幅度打折。而产品过剩将会影响整个行业好几年。

产业联合掩盖了真正的问题

Big Box 高尔夫球零售商在衰退的早期呈现出良好的销量增长，但是这种增长大部分来自于产业联合。球场关闭，专业商店也是如此。许多主流高尔夫球店面迫于高尔夫球业务的失败而关门大吉。市场份额流向Big Box, 掩盖了潜在的衰退趋势。

发生了什么逆转了命运？

到底发生了什么逆转了命运？高尔夫球行业未能成功吸引千禧一代参与运动。全美高尔夫基金会（The National Golf Foundation）称，2013年高尔夫球手减少40万，其中20万来自千禧一代。由于千禧一代代表着美国人口25%的比例，而这种程度的减少对于一项体育来说简直就是毁灭性的。

那么，千禧一代为什么不玩高尔夫了？

高尔夫太耗费时间

千禧一代喜欢放松、有速度且有效率的投入。从小受互联网的影响，他们期望的是“即时满足”。而4+的时间内基本上在一次次的重复做一件事情，这已经违背了速度与效率这种理念。

高尔夫运动有排外性

千禧一代是最最包容的一代。他们想把自己的经历与更多朋友分享。但高尔夫却亮嗓宣布：“大家都可以玩，只要保证不超过4人。”投身于热潮的人喜欢专属性，但是这种打高尔夫球的专属性却与千禧一代的价值观相违背。

高尔夫不具备多样性

千禧一代是最具多样性的一代。他们比其他年代的人更喜欢拥抱多样性。但高尔夫球运动却缺乏多样性。阿迪达斯高尔夫球业务前任总裁Mark King 援引缺乏“少数名族和妇女参与运动”成为高尔夫球业务下滑的原因之一。

高尔夫球运动比较奢侈

千禧一代受经济衰退影响较大。他们在购买任何东西时都比较看重价值。他们愿意在自己认为重要的东西和事情上花钱，但是有一定度。在设备和比赛上花太多钱很明显不符合千禧一代的价值观。

高尔夫球运动的规则太复杂

高尔夫球运动规则太复杂，将美国高尔夫球协会条例与千禧一代喜欢的运动的“体育精神”相比较，他们喜欢的体育道德精神建立在每个球员享有公平参与比赛的权利。而这也是唯一的规则。

结论

高尔夫球运动的价值不符合千禧一代的价值观。而提议的“高尔夫球也疯狂（Happy Gilmore）”规则的变化也不会让年轻人参与该项运动。高尔夫运动已经丧失了千禧一代市场。