7月18日，福布斯传媒宣布把自己卖给了华人大亨联手创办的财团。财团是香港商人任德章和台湾华硕电脑原创办人谢伟琦牵头。

在该笔交易中，福布斯的估值达到4.75亿美元，交易涉及金额超过3亿美元，财团将最终持有福布斯传媒63%左右的股份。福布斯家族通过此次交易将出售18%左右的股权，将获得8500万美元左右的收入；而另有一部分购得的股权来自2006年Elevation Partners以2.65亿美元的价格收购的45%股份。因为杂志经营不善，该公司已经减记了这笔投资近90%，并将通过此次交易实现完全退出。

纸媒快要连招牌都保不住了

福布斯最近的业绩，大家只要知道一直亏损就行了，具体数字和卖掉纽约总部大楼搬去新泽西的例子都不用细说。关键是，福布斯还剩下自己的招牌，但就连这块招牌，也陷入了快要保不住的境地。

《福布斯》本次交易后，号称要大力发展新媒体，这让我想起了往事。之前《新闻周刊》曾经跟躲避球一样几度易手，等再出刊的时候，纸质版居然成了电子版送的礼物。就算在2006年左右，对美国主流报刊来说，电子版还是订阅纸质版送的礼物呢！

从买纸质版送电子版，到买电子版送纸质版的这几年里，究竟发生了什么变化？

我想，最大的变化就是原本是最重要的渠道的纸媒，沦为最不重要的渠道。作为优势渠道，纸媒当年聚集了最优秀的记者，当渠道和内容都很优秀的时候，纸媒就在它的黄金季节。不过，随着人们的阅读习惯转向PC和移动互联网，渠道抢食者不仅凶残，而且多而分散。纸媒曾经设立付费墙，起诉谷歌(微博)新闻索引，但最后发现根本无力回天，阅读转向网络是大势所趋。

什么是大势？就是如果消费者发现纸媒还有优秀的内容，但网媒无法转载，网媒都是干瘪的消息甚至是“是美国人就转”，那也没关系，他们甘愿冒着浅薄和庸俗化的危险，也不愿意再下楼光顾报刊亭。优秀的渠道，即使推送的是垃圾内容，人们也趋之若鹜。

没有办法，纸媒后来恢复了和多种渠道的合作，尤其是Flipboard这种控制更加严格的新兴渠道，文章被重新排版，原本的广告都无法展示，合作媒体只能获得广告分成，靠天吃饭。在中国，《今日头条》先是被纸媒起诉，但纸媒又戏剧性的与之和好，反而是同根生的网络媒体对其最为恶形恶状。

纸媒作为内容提供方，对网上渠道俯首帖耳了，下一步是什么？你会发现，它们和你，和我，在创作内容方面被拉到了平等的位置上。如果你之前曾经收到过小山一样的退稿信，现在不用愁了，你可以去做一个“自媒体”，你的名字不是显示在豆腐块的作者位置上的几个铅字，而是和那些报纸平起平坐。

更要命的是，网媒开始自己招聘记者。雅虎，赫芬顿邮报，Buzzfeed，The Verge，还有最像传统杂志的Vice。哪个的记者拿出来，都不输给传统媒体。《赫芬顿邮报》前一阵子还抱走了历史上第一个网络记者获得的普利策奖。

就这样，在拆了纸媒的大楼之后，网媒开始砸纸媒的招牌了。而招牌对纸媒而言，真是无异于底裤。

中国人的期待：让排行榜更“中国”

不过，《福布斯》的招牌至少在华人圈还很好用，远未到褪色的时候。

在中国人的印象当中，没有多少中国企业收购外国大企业的成功例子，在媒体方面，这一事件更是史无前例——陈光标希望买下《纽约时报》但被拒绝。

《人民日报》记者熊建更希望把这起并购看作是跟吉利收购沃尔沃类似的，又一起普通的中国人“走出去”做海外并购。他更关注的是，跨国并购需要谨防步日本后尘，时刻注意是否能健康稳定。

但是，并购媒体毕竟不像是并购一家汽车公司那么普通。《福布斯》杂志最为人著称的是由它所编制的榜单，包括福布斯400——最富有的美国人名单以及其中国版，还有福布斯全球2000——世界上最顶级公司的排名。

对于中国人来说，这个排名隐含了更多的意义。上福布斯榜单，上财富五百强，上胡润富豪榜，都成为中国企业或个人证明自己的工具，这些工具并不是针对外国人的，而是针对本国的消费者，投资者，甚至是忙着招商引资的政府官员。《福布斯》杂志的格言是“资本的工具”，榜单让它的工具作用名副其实。

中国人，或者是与中国沾边的公司一旦染指《福布斯》之后，会不会影响这个榜单的排名，让全球榜单当中出现更多的中国公司，或者会让一些中国公司内部排名发生改变？虽然港台商人跟本地企业可能八竿子打不着关系，但是毕竟同文同种，同处关系社会，这都是大家潜在的担心。

报道称，新投资者控制了福布斯传媒的“大多数”股份。当被问及“大多数”股份具体是多少时，史蒂夫·福布斯回答道：“对我来说，大多数就是超过了51%。”对于从亡父手中接过杂志，并一手将其扶植长大，亲眼看着搬进纽约大楼又卖出大楼的福布斯家族传人而言，知道不是自己控股就足够了。

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