法国这次办奥运能赚钱吗?

本届奥运会,又是否能给目前新政府都始终“难产”的法国经济,注入一剂久违的强心针呢?

2024-08-02 10:00 来源:财联社 文/潇湘 0 5106

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当地时间7月26日,第33届夏季奥林匹克运动会将在法国巴黎拉开帷幕。这是奥运会时隔百年后,重新回到这座举世闻名的“浪漫之都”,同时也是人们走出新冠疫情影响后迎来的首届夏季奥运会。可以说,无论是对于东道主法国还是全世界所有爱好和平和体育运动的民众,这届奥运会都将提供一个展示全球韧性、团结和乐观精神的平台。


运动员们将在这里追求卓越,挑战纪录,同时也传递出“更快、更高、更强——更团结”的奥运理念。而对于法国首都巴黎来说,举办这样一次国际盛事,也将展示其城市的魅力和文化,促进经济和旅游业的发展。


其实,回顾历史,法国以及巴黎与奥运会有着颇多“不解之缘”。


巴黎目前即将成为唯二两座举办过三届奥运会的城市(另一座为伦敦);法国体育活动家顾拜旦则被誉为“现代奥林匹克之父”,1892年他在巴黎索邦大学演讲时首次提出了“复兴奥林匹克运动”的口号,1913年他亲自设计了互相联结的奥运五环,迄今仍是奥林匹克运动最具代表性的标志。奥运村的提出和实施,也是由法国人1924年首次开创的。


此次巴黎奥运会的口号是:让奥运更开放。而将城市之美与奥林匹克运动完美融合,一直是本届巴黎奥组委办赛的重要理念之一。


本周五的奥运会开幕式,便将在充满浪漫色彩的塞纳河上举行,从而打破长期以来夏季奥运会只在体育场馆里举行运动员和官员出场式的传统。届时,将有来自200多个国家和地区的运动员和官员乘坐160多艘船只,在巴黎中心的奥斯特利茨桥和耶拿桥之间的近6公里航道上,接受两岸60万观众的热烈欢迎。


而从开幕式就开始“不走寻常路”的巴黎,也不免会令人不禁想要盘算起一笔经济账:


这一次巴黎举办奥运会的开销究竟有多大?这场体育界的盛会能实现盈利吗?本届奥运会,又是否能给目前新政府都始终“难产”的法国经济,注入一剂久违的强心针呢?


2024年巴黎奥运会成本几何?


毫无疑问,奥运会历来是一项烧钱的大工程,通常而言,支出可简单分成两部分,一块是奥运会的运营费用,另一块是直接与奥运会相关的基建投资。


那么,本届巴黎奥运会预计将耗费多少钱呢?根据美国知名个人理财平台WalletHub的估算,本届奥运会的举办成本预计将达约82亿欧元,比巴黎在2017年申办时提出的预算支出68亿欧元多出了逾20%。


根据WalletHub的分析,这将令巴黎奥运会成为历史上成本第六高的奥运会(包括冬季和夏季奥运会)。前五位分别为2014年俄罗斯索契冬季奥运会、2020年日本东京夏季奥运会、2012年伦敦夏季奥运会、2016年巴西里约夏季奥运会,1992年巴塞罗那奥运会。


不过,虽然此次奥运会的成本花销似乎在历史上可以排在前列,但如果算上通胀和人工成本上升等因素综合考量,本届奥运会的开支放到近年来对比,可绝对算不上“砸钱狠”的——事实上,自从2012年以来的近三届奥运会(伦敦、里约和东京),支出花销都比此次巴黎奥运会的预算多得多……


根据WalletHub的估算,法国在奥运会开幕前预计已经花费了大约32亿美元在巴黎市区的基础设施上,高速公路、铁路、机场和酒店的改造以及类似支出因被奥组委视为非体育相关支出还不包括在预算之内。另外,塞纳河的水质改善工作也花费了约14亿欧元(约15.3亿美元)。


而最终,此次巴黎奥运会的实际花销,是否会比上述逾80亿美元的数字更高,目前还不得而知。


奥运会组委会官员的Bruno Cavalier指出,巴黎奥运会的总预算预计将超过100亿欧元,占法国国内生产总值的0.4%。这一数字还没有考虑到一些额外成本,尤其是在确保公共安全方面。


法国经济研究咨询机构Asterès也在其报告中对巴黎奥运会的开支进行了分析,据其预测,巴黎奥运会的总成本甚至将达到118亿欧元。该机构在报告中称,支出分为组织支出、基础设施支出和额外支出。


其中,组织支出主要来自巴黎奥组委,其职责是监督、支持和管理赛事的组织工作,估计为44亿欧元;基础设施支出主要来自负责奥运建筑工程的公共机构Solideo,其预算也预估为44欧元;而还有剩下的30亿欧元则是预计的“额外开支”,特别是安全方面的开支。


值得注意的是,自1992年以来的每一届奥运会,最终支出均超出了其预算值,平均超支140%。疫情期间的2020年东京奥运会,最终由于延期、防疫等原因,最终支出数字更是最开始预算的逾2倍。


巴黎奥组委有多精打细算?


为了控制预算,巴黎奥组委此次可以说绞尽脑汁采取了多种形式的“开源节流”,包括争取更多赞助、申请拨款、优化票务、节能减排等。而尽管奥运会还没开幕,但许多观众对于此次巴黎奥运会的一大印象,无疑已停留在了“绿色”上。


不再使用柴油发电机为现场直播供电,运动员的菜单上减少肉类,奥运村运动员需自备空调、新场馆的建设也大幅减少——巴黎奥运会的组织者显然希望证明,这场世界上最大的体育盛事可以实现绿色环保。与2012年伦敦奥运会和2016年里约热内卢奥运会相比,巴黎已承诺将温室气体排放量减少一半。


而它们所高举的“环保”大旗,似乎也在很大程度上帮助他们实现了开支方面的有效缩减,甚至都有些显得“抠门”……


多年来,人们一直对奥运会建筑或设施的建设提出批评。国际奥委会的研究发现,自1896年以来建造的场馆中,有15%已不再使用。不过,本届巴黎奥运会显然不会再存在这方面的问题。为了节省开支,这次奥运赛事高达95%将在现有的场馆举办,部分赛事会移至法国其他城市,包括里昂、马赛和尼斯。


与伦敦新建了六个场馆不同,巴黎只新建了两个大型场馆,一个是位于圣-德尼地区的新水上运动中心,该中心未来将改建为社区游泳池。此外,还有一个篮球场馆,法国人表示这本来就在计划中。与此同时,在埃菲尔铁塔等著名市中心景点附近,将建造八个临时场馆。


新的奥运村未来则将被改建为可容纳12000人的社会住房,主要使用木材和所谓的低碳水泥建造,并采用自然通风而不是空调;东京奥运会时的纸板床也重出江湖,当中床板以再生材料制造,床垫、床头柜以回收渔网、回收的羽球制成;选手村的饮食也主推低碳饮食、当中60%为素食。


巴黎奥运会可持续发展负责人Georgina Grenon表示,组织者已经为临时场馆和设备的“循环利用”做好了规划。她表示,“许多设施如座椅和看台都是租赁的,而且已为90%的设备确保了再次使用的机会。”


她还提到,运动员村的床垫未来将被捐赠给军队。


如此节约的巴黎奥运会能实现盈利吗?


通常而言,奥运会的主要收入来源包括赛事转播权、赞助商支持、门票收入以及特许商品销售。其中赛事转播权和全球合作伙伴等级的赞助商收入归国际奥组委所有,国际奥组会再将其中部分转移给主办国奥组委;而赞助商收入、门票以及特许商品销售收入则归主办国奥组委直接所有,用以支持奥运会的举办。


此次奥运会的赛事门票迄今显然是卖得不错的。根据巴黎奥运会组委会透露,截止到7月20日,超过880万张门票已售出,刷新了1996年亚特兰大奥运会830万张门票的销售纪录。和2016年里约奥运会相比,巴黎奥运会门票增加了200多万张,这一部分预计将为巴黎奥运会带来额外收益。


当然,回顾往届的奥运会,票务收入其实并不算大头,“转播权+赞助”收入(约占赛事收入九成),才是一场奥运会直接创收的主要来源。


奥运会电视转播权一般是4年中各举办1次的冬季奥运会和夏季奥运会打包一同出售的。2017-2021年期间,这一收入数字达到了41.7亿美元。尽管要和国际奥委会“五五分账”,但随着近年来全球转播权收入的逐年增长,此次巴黎方面获得的实际收入预计也会保持增长态势。


在赞助商方面,根据巴黎奥运会官网的信息,本届奥运会共吸引了79家奥运赞助商,主要由两部分组成,一部分是国际奥委会的14家顶级合作伙伴,它们的赞助协议跨越多届奥运会,有些甚至价值数亿美元。除此之外,2024年巴黎奥运会的赞助商还分为三个级别,即包括LVMH集团在内的高级合作伙伴、奥运会官方合作伙伴和奥运会官方支持者。


众所周知,上一届奥运会主办国日本的赞助商阵容可谓十分庞大,除14家奥林匹克全球合作伙伴外,日本国内也有67家本土企业赞助了当届奥运会,这些本土赞助合同共计为东京奥组委创造了高达33亿美元的收入。


与之相比,本届巴黎奥运会的赞助商矩阵数量虽略显逊色,但依然有像奢侈品巨头LVMH等自带流量的企业为奥运会宣传造势,这使得此番奥运会的赞助收入仍不容小觑。


经济长期效应不容小觑


当然,上述收入还只是奥运会账面营收上所能体现的。事实上,奥运会对城市的经济带动作用要更为复杂且深远。


过往的多项研究显示,与奥运会直接或相关的产业有50多项,包括旅游、建筑、现代制造、信息产业、服务业等。申办奥运会期间的城市建设发展过程,能够提高城市基建和产业经济发展水平,直接拉动这些产业的快速发展,继而拉动国民经济的整体增长。


国际奥委会和巴黎奥运会组委会委托的法国利摩日大学体育法律与经济学中心日前开展的一项研究结果显示,在最好的情况下,巴黎奥运会或将实现110亿欧元的净经济收益,中等情况下这一数字为89.9亿欧元,最差情况下也将能带来67.07亿欧元的收益。


该报告重点放在了奥运会对未来经济活动的影响上,覆盖了从2018年开始的规划阶段到2034年结束的遗产期。报告指出,这些数字并不代表完整的成本效益分析,而“为了能够得出举办奥运会的合法性的结论,这是必不可少的。”


此外,国际奥委会预计,巴黎奥运会将有望创造181万4000个工作机会,约90%的供应商都来自法国,当中78%为中小型企业。


事实上,细数往届夏季奥运会的营收状况,人们不难发现,从直接的账面上来计算奥运会并不算是个“赚钱的买卖”——2004雅典奥运会亏损了高达80亿美元,上届在疫情封闭下举办的东京奥运会也巨亏了71.3亿美元。


但奥运会所带来的长期经济影响和文化宣传效应的传播,却显然并不是这纸面上的盈亏数字所能衡量的。例如,1984年洛杉矶奥运会,不仅使美国人从越战的创伤中摆脱出来,重振了美国人的创业精神,还为美国净增了数十万入境旅游者;1992年巴塞罗那奥运会,则推动巴塞罗那成为了欧洲最具吸引力的海滨旅游城市之一。


而即便是上届空场举办的东京奥运会,也有不少人将年内日本旅游业的繁荣盛景,部分归功于了疫情后迟来的“奥运效应”。


而这一回,时隔百年再度与奥运会“邂逅”的巴黎,又将会如何向世人彰显这座举世闻名的“浪漫之都”的新时代烙印呢?不妨让我们一同拭目以待。


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