何猷君的公司正式宣布冲刺IPO。

6月12日，星竞威武集团（NIP Group）正式递交招股书，计划在纳斯达克挂牌，若上市成功，星竞威武集团或将成为“中国电竞第一股”。

目前，创始人何猷君是星竞威武集团的董事长兼CEO，也是第一大股东，持股比例14.2%，其余投资方包括真格基金、海纳亚洲创投、Nyx Ventures、武汉文旅集团、深广电、360等。艺人王嘉尔也在2020年加入该公司，成为合伙人和实益股东。据招股书，星竞威武集团2023年营收约6亿元。

外界对这位“赌王之子”一直充满好奇。在众人的想象里，这是一个含着金汤匙、出生即赢在起跑线的豪门二代，如果他愿意，不用努力也可以富足地过完一生。创业苦且漫长，为何要选择走这条路？

2023年，何猷君曾在星竞威武的总部武汉光谷接受《中国企业家》的深度专访。在访谈中，我们窥见了何猷君的内心——他对父亲何鸿燊有一种近乎“英雄式”的崇拜。在他看来，最让他受益的人生道理都源自父亲，父亲不仅是自己一生的导师，在商业层面更是他最崇拜的企业家。何鸿燊当年在澳门靠10元钱白手起家的创业精神，激励何猷君踏上了创业之路。

这位1995年出生的年轻人，给自己设下的创业目标可以用“严苛”来形容：不拿家里一分钱投资，并且在28岁前取得阶段性成功。

创业短短6年时间，何猷君在电竞行业收获颇丰：2018年加入创梦天地担任首席营销官，助力公司实现港股上市；同年创办了V5电子竞技俱乐部，次年V5拿下1.2亿元A轮融资，打破电竞俱乐部单笔融资最高纪录；2020年，完成对老牌电竞俱乐部武汉eStar的并购，促成中国电竞市场规模最大一宗合并；2023年1月，完成对瑞典电竞俱乐部NIP的并购，这也是全球电竞赛道完成的最大跨国并购之一。

如今“中国电竞第一股”近在咫尺，但对何猷君而言，未来还有更多荆棘险阻需要解决。

以下为采访节选（有删减）：

“成功的创业者”

《中国企业家》：外界对你的人生赋予了很多标签，比如“赌王之子”、“数学天才”、95后企业家等，你会在意这些标签吗？你更喜欢用哪个标签来概括自己？

何猷君：标签更多我也ok（没问题），因为这些标签真实反映了我的人生走到哪里、我做了哪些事情，或者我是谁，就好像游戏段位一样，记录我走到白银、钻石还是王者。

如果只选一个我最希望留给别人的印象，就是“成功的创业者”。

我在大学毕业之前，遇到了真格基金的王强老师，他讲的话我这辈子都忘不掉。他说，“你父亲就是一个很成功的创业者，你是有创业基因的，为什么不自己去创业？”

从小到大，所有人都跟我说，你父亲是个有钱人，是个富豪，第一次有人将他定义为创业者，我突然觉得豁然开朗。如果我也创业成功，是不是就能和父亲在同一个bracket（等级）里？

《中国企业家》：每个人对成功的标准都不太一样。你对成功的定义是什么？你认为公司发展到什么程度算成功？

何猷君：两个维度。成为一家行业龙头企业，或者一个具有全球影响力的明星公司，总之要让市场去认可你。

很多人都听过一个故事，我在21岁的时候和母亲打赌，要在28岁结束之前做出一家行业龙头企业。现在第一个维度其实已经达到了，星竞威武目前已经成为电竞市场的领先者。但和我想要的成功还有点距离，如果最终目标是1，我觉得我们现在已经走到了0.8，剩下的0.2也会很快突破。

《中国企业家》：为什么选择用电竞来完成28岁的目标？

何猷君：要在极短的时间里做出一家世界级的明星公司，必须找到创业风口，初期我同步尝试了多个互相独立的项目，包括订单服务、人工智能、AR、游戏开发和电竞。实践下来，电竞是最有潜力的一个。

《中国企业家》：很多人都认为电竞是一个“豪门游戏”，只有资金雄厚、人脉资源丰富的“富二代”才能操盘。你如何看？

何猷君：电竞的确经历过一个被灌输为“富二代操盘”的时代，大概在八九年前，但那个时代早就结束了。如今的电竞和其他行业一样，要有经过验证的商业模式，需要在资本寒冬去说服投资人，资本才愿意给钱。

所以我不觉得电竞是所谓的“豪门游戏”。哪个行业创业都需要钱，每个创业者都经历过拿着PPT吃闭门羹的时候，我也不例外，我第一次出去找融资，前后一共聊了200多家投资机构，最后只有一家愿意无条件投天使轮。

联盟实践者

《中国企业家》：创业至今，你经历过最痛苦和最快乐的时刻分别是什么？

何猷君：最困难的就是2020年LPL春季赛，V5战队的战绩是0胜16负。当时所有人都在嘲讽，说你不行，你做的战队很失败，你创业根本不可能成功，我也因此经历很长一段时间的自我怀疑。

但困难会生出力量，复盘以后，我们也找到了解决方案，就是要走产业整合的路线，把专业的事交给专业的人去干，形成生态合力。后来我们就和eStar合并，成立了星竞威武集团，一年后就拿下了KPL秋季赛的冠军。

《中国企业家》：你觉得你的短板在哪里？

何猷君：就像刚才说的，一个人对行业细节不可能面面俱到，所以我需要合伙人。

我很相信动漫《海贼王》的那个逻辑，路飞作为船长，是需要打“大Boss”的人，其他船员需要对付其他守将，大家各司其职，但有共同使命。比如“T将军”孙力伟，他对游戏产业的理解刚好与我的技能点互补，这样的合伙人1+1就会大于2。

《中国企业家》：星竞威武在海外的布局计划是怎样的？

何猷君：整合与并购，我认为是电竞海外布局最快速、最有效的方式，电竞市场能够做市场整合的角色并不多，我们是少数跑出来的。

中国电竞公司完全从0开始在海外闯出名堂，难度是很大的。之前许多国内的电竞俱乐部也做过拓展海外的尝试，例如设立自己的CSGO分部、DOTA分部、参与一些海外的游戏等，但发展速度都比较慢，什么时候才能在美国、欧洲的大型电竞联赛里闯出来？

所以星竞威武尝试了另一种路径，直接找到海外的“王者们”，以并购方式成为一个集团，将对方的品牌与资产变成自己的核心竞争力。这是一把进入海外的钥匙，NIP的品牌建立以后，在海外电竞行业的机遇会更多，不需要从头做从0到20的事情，可以直接开始做21到100的事情。

未来星竞威武还会并购海外其他优质标的，主要看标的本身有哪些能力和资产，能不能帮助我们更好地进行全球化。

《中国企业家》：成为一个创业公司的创始人后，你会不会对金钱很敏感？

何猷君：会的，而且会特别敏感。因为经历过公司现金流紧张的时刻，所以我对现金流很谨慎，我都会时刻提醒自己，钱不是一直上涨的，也许还会有断掉的那一天。

我们公司的接待、住宿标准都很抠的，创业公司节流很重要。我自己也答应过投资人，上市之前不拿过多工资，我一直都是年薪1美元。

不仅是“赌王之子”

《中国企业家》：你创业的目的是想让外界大众认可你吗？因为你在物质层面并不缺乏。

何猷君：创业的初衷其实是想证明自己，我是何鸿燊的儿子，我很骄傲。但我不仅仅是何鸿燊的儿子，我也是有真材实料的，我的人生也可以有属于我自己的成就。

但现在身上承担的责任更多了，我需要对我公司所有员工负责、对行业负责，让世界认可中国电竞的实力，这种信念感会驱使我更多。

说不在意外界评价都是假的，即便是现在看到一些伤人的谣言我还是会难过，这是人生中很重要的一课。

我记得罗纳尔多有一次采访，记者问他“为什么你在客场进球更难？”罗纳尔多是这样回击的：“自我来到西班牙以来，你能告诉我一个在客场进球比我多的球员吗？只告诉我一个，你说得出来吗？”对方哑口无言，罗纳尔多拿起外套转身离开的动作很帅。

我希望我的人生也会有这种moment（时刻），能够用自己的实力和成就一句话就把别人的嘴封上。如果我创业成功，至少在别人莫名其妙扔一些侮辱给我的时候，我能有底气地反击。

《中国企业家》：除了父亲以外，你最欣赏的企业家是谁？

何猷君：在现阶段，我欣赏的是那些30岁前成功的企业家，比如马克·扎克伯格、埃文·斯皮格尔等，这样的人生很酷。希望我的人生厚度和密度也能超越年龄。

《中国企业家》：你在娱乐圈也有很多粉丝。有没有考虑继续上综艺节目？

何猷君：有的综艺节目我觉得好玩的话，也可以上一上，但其实最终目的还是要为我的公司去打一些知名度。对创业有帮助的事情，我都会去尝试。

《中国企业家》：假设有一个平行的人生，你想成为怎样的自己？

何猷君：我能选择早点出生吗？其他的都不用变。早点出生，我可能会和父亲度过更多时光，而且也可能会更早成功。

本文转载自中国企业家杂志，图片除署名外均来自网络，原标题——对话何猷君：当我面对肯定和嘲讽