中国版lululemon女性创始人离席,安踏如何补足女性基因?

MAIA ACTIVE被认为是中国版的lululemon.

2024-01-07 14:00 来源:LADYMAX 文/陈汇妍 0 7840

MAIA ACTIVE.jpg


女性业务成运动巨头抢夺焦点。 


据时尚商业快讯,国内瑜伽服品牌MAIA ACTIVE创始人欧逸柔近日在其社交媒体平台上宣布将卸任实际工作,未来会继续作为股东支持品牌发展,引发行业的广泛热议。 


在加入集团74天后,欧逸柔的离职声明成为MAIA ACTIVE被安踏正式收编的信号。 


去年10月,安踏集团意外出手,通过其附属公司从MAIA ACTIVE的若干股东手中有条件地购入后者75.13%的股本权益,将MAIA ACTIVE纳入麾下。有分析人士预估,考虑到百丽集团在2021年对MAIA ACTIVE发起的最后一轮投后估值约为10亿元,本次收购金额应在10亿元以内。 


天眼查数据显示,经过随后两个月在组织层面上的调整,MAIA ACTIVE董监高团队中曾经由投资机构派出的董事,已经被安踏团队替换。 


其中,安踏执行董事、首席财务官毕明伟任MAIA ACTIVE董事长,安踏集团执行董事、联席CEO赖世贤任监事,安踏旗下可隆体育负责人、安踏董事兼副总裁丁世家之子丁思榕和安踏首席人力官熊凌分别任董事。 


与此同时,曾任MAIA ACTIVE董事长的欧逸柔则取代联合创始人王佳音曾担任的总经理职位,而王佳音的最新动向尚未公布。


从此前买下FILA和始祖鸟母公司亚玛芬体育,以加强自身时尚运动和户外运动基因来看,安踏集团出手MAIA ACTIVE的意图明确,即补齐女性市场这一集团全面战略版图的最后一块拼图。 


依靠收购和管理新品牌,安踏集团在几年间快速壮大规模,2022年达成里程碑,营收高于李宁加阿迪达斯中国之和,也超越了耐克中国,历史性登顶中国体育用品市场。


去年上半年,集团再次超越李宁和阿迪达斯中国总和,实现近300亿元的营收。 


但在所有成绩中,唯独缺乏吸引女性消费者的品牌布局,MAIA ACTIVE恰好填补这一空缺。 


MAIA ACTIVE由创始人欧逸柔和联合创始人兼王佳音于2016年在上海创立。毕业于纽约帕森斯设计学院、曾从事高级定制工作的欧逸柔任创意总监,从小红书早期核心团队中加入MAIA ACTIVE的王佳音则以CEO的身份负责运营和增长。 


在“先进面料、亚洲体型、运动时尚”的品牌主张指导下,MAIA ACTIVE瞄准彼时在国内刚刚兴起的瑜伽品类,开发了多种科技运动面料和更适合亚洲女性的版型系统。 


得益于对亚洲女性特殊需求和体型的迎合,MAIA ACTIVE在创立第二年推出的“腰精裤”迅速成为品牌首款超级单品,两年获得天猫618健身裤类目第一,目前已累计售卖近80万条。 


切中蓝海市场的MAIA ACTIVE很快得到了资本市场的青睐。从2017年起,MAIA ACTIVE共发起6轮融资,吸引了包括红杉中国、火山石资本、华人文化资本、华创资本、百丽国际等众多投资方,融资金额超2.5亿元人民币。 


最新数据显示,MAIA ACTIVE在2022年的销售额已经达到5亿元,进入全面盈利阶段。在2019年于上海开出第一家直营门店后,MAIA ACTIVE目前在全国一二线核心商圈开设超过30家门店。


可以预见的是,在安踏集团更为丰富成熟的供应链管理和渠道运营资源的帮助下,上述数字将在未来有所提升。 


安踏集团对收购品牌发展路径的布局,已经在市场中不止一次被成功验证。在2018年加入安踏集团的亚玛芬体育,已从低调的小众户外运动品牌逐步成长为集团的第二增长曲线。 


在始祖鸟、Salomon以及Wilson的带动下,亚玛芬体育在2022年首次迎来正增长,为集团贡献了2.8亿元的利润。去年上半年,该集团延续积极态势,收入同比大涨37.2%至132.7亿元,EBITDA猛涨149%至17.8亿元,并表示有望在去年年底完成5个10亿欧元目标。 


去年9月,据彭博援引消息人士透露亚玛芬体育已在美国申请IPO,计划在今年初上市,估值100亿美元。消息人士续指,该公司的IPO目标是筹集超过10亿美元,根据市场情况,最终可能寻求高达30亿美元的融资。 


然而有观点认为,堪称百发百中的安踏集团此次难以在MAIA ACTIVE身上再现增长神话。


一方面,安踏集团过去的运营模式可能受限于MAIA ACTIVE目前的品牌沉淀和商业规模。另一方面,MAIA ACTIVE已隐约出现下坡路趋势,创始人的离任更是降低了市场对品牌未来的发展信心。 


根据《中国企业家》披露的一份财务数据显示,MAIA ACTIVE在去年第一季度的净销售额同比增速仅为4%。作为对比,其在2018年和2019年的净销售额同比增速高达245%和139%,而在整体市场环境受阻的2022年也曾录得60%的增长。 


有消息指出,在去年年初MAIA ACTIVE曾向多达30多家投资机构寻求融资机会,但因财务表现不佳而皆没有成功。


在去年天猫618的第一波预售中,MAIA ACTIVE勉强挤入运动服饰前十榜单,而其在半年后的天猫双十一期间表现则再度下滑,销售额同比下降44%,仅位居运动服品类榜单的第二十位。


去年妇女节的不当营销被视为其销量悬崖式下滑的直接原因。 


去年3月8日,MAIA ACTIVE发布的国际妇女节公众号推文因内容用词不当引起争论,虽然该推文随后已被删除,品牌方也立即发布致歉信,但消费者并不买账,纷纷晒出退款记录,并表示以后不会再购买MAIA ACTIVE的产品。 


对于声称只收购好品牌的安踏集团而言,尚未从负面舆论中完全恢复,且盈利情况逐渐下滑的MAIA ACTIVE可能算不上一个优质标的。 


安踏集团选择在此时出手,除了看准MAIA ACTIVE或许处在低谷的估价以外,也映射出集团在布局女性业务特别是瑜伽服领域迫切的需求。 


对于目前在时尚运动、户外运动等多个品类中实现高速增长的安踏集团而言,女性业务是一个肉眼可见的短板,而后者恰恰是未来几年运动鞋服市场中少数的确定增长点。 


尽管包括Nike、adidas等在内的运动巨头纷纷都在争夺女性运动市场,但lululemon目前的领先优势仍在不断扩大,这意味着留给安踏集团的时间和空间并不多了。 


在截至去年10月29日的三个月内,lululemon销售额同比大增19%至22亿美元,整体毛利率提升至57%,其中中国市场大涨53%至2.66亿美元。前三季度,该集团销售额大涨20%至64.14亿美元。 


值得注意的是,凭借瑜伽服起家的lululemon正在搭建一个明星单品轮流驱动生意增长的模式,不断在传统优势品类之外,给市场带来具有新鲜感的商品,扩充市场对品牌增长的想象空间。 


在女性产品方面,lululemon就在2022年推出品牌创立24年来的首个女性鞋履系列。该系列基于百万女性脚型数据,与生物力学和形态学专家合作,从零打造出一款女式鞋楦,并邀请女性进行多轮穿着测试。 


从女性视角出发制作的鞋履系列,折射出lululemon进一步做“深”女性业务,与竞争对手拉开差距的野心。 


伴随去年10月被正式纳入代表着500家最大上市公司的标准普尔500指数,lululemon已经坐稳全球第二大运动品牌宝座。最新数据显示,去年整年lululemon的股价增幅近57%,最新市值已经高达611.89亿美元。 


高涨的市场表现为lululemon的零售扩张提供动力。据悉,去年全年品牌在国际市场新开门店大约为35家,其中大部分都是在中国,目前其在中国的门店数已突破110家,门店表现持续超出预期。


尽管女性运动市场尚未达到饱和,但考虑到lululemon仍不断追加投资押注中国市场为其它竞争对手带来的紧迫感,并不难理解安踏集团急于收购MAIA ACTIVE,补齐薄弱短板的战略选择。 


不过,补齐可能不是最终目的。 


在通过MAIA ACTIVE拼上最后一块版图之外,安踏集团更试图借助其女性基因,撬动集团整体在女性业务方面的增长。 


近几年,FILA和DESCENTE等安踏集团旗下品牌纷纷进军女性运动服饰市场,前者在去年推出主打“小蛮腰”的瑜伽裤系列,后者则发布定价对标lululemon的室内训练服饰。 


与此同时,安踏主品牌的发力也离不开来自女性业务的驱动。 


在去年10月召开的投资者日中,安踏品牌发布三年发展战略及未来12个月行动规划,宣布安踏品牌新时代开启,并提出2023年到2026年流水年复合增长10%至15%的生意目标。 


如今的安踏集团已经呈现出包括安踏在内的四大品牌和亚玛芬体育的“双轮驱动”全球化布局。在以户外细分领域撕开增长口子后,构建大众市场的领导地位,已然成为践行着单聚焦多品牌策略的安踏集团更进一步的必经之路。 


作为主品牌,安踏自身的使命在于大众市场。


安踏品牌希望更多人能够享受到它的产品,以建立起在大众市场的话语权,这意味着安踏不但需要面对高知的中年,时尚的青年,运动的少年,还要面对女性消费者。


在过去很长的一段时间里,重点深耕篮球和跑步品类的安踏在女性业务方面的投入有限,而其以科技性能为主的品牌叙事也难以为其吸引更多女性消费者。 


从这个角度而言,以亚洲女性视角出发,在女性运动服方面有着一定经验的MAIA ACTIVE的确可以发挥一定协同作用,为安踏乃至于整个集团带来新的增长空间。 


这种帮助不仅限于产品开发或品牌叙事某个单独的环节,更在于品牌设计和运营的整体逻辑。由女性创作者和决策者为品牌所注入的女性基因,是从男性视角难以复制模仿的。 


不同的生理构造决定了男性无法最精确地捕捉女性消费者的需求以做好女性产品,才会出现女性运动鞋型由男鞋改造而来的惯例。


但在强调舒适性的运动鞋服领域,细微的差别就能决定成败,也就解释了为何lululemon的女性鞋履系列受到市场追捧。 


因而,在迎来MAIA ACTIVE为集团注入女性基因后,安踏也将凭借女性视角逐渐建立起未来在发展女性业务时的优势。 


但是女性创始人的离席,无论出于主动或被动的原因,都与安踏要打的女性牌呈现某种违和感。毕竟创始团队是品牌故事的重要组成部分,女性创始人对MAIA ACTIVE的重要象征意义不容忽视。


本文转载自LADYMAX,图片除署名外均来自网络,原标题:中国版lululemon女性创始人离席,安踏如何补足女性基因?

声明:配图除署名外均来自网络,禹唐体育原创文章未经同意不得转载,转载/合作请加禹唐微信小助手,微信号:yutangxzs

帮找
项目

禹唐体育公众账号