“跑起来”“注意配合”“到一个标志碟就换一种运球方式”“刚才进阶的内容体现在哪里”……

寒冬时节，贵州省黔东南州榕江县第三高级中学的一片足球场上热火朝天。在日前举行的“学转英超”基层足球教练培训项目中，英国大使馆文化教育处中国区足球发展高级经理沃伦·利特激情澎湃，通过一个个游戏般的环节带领由“村超”球员、裁判员、榕江县中小学老师组成的学员进行训练，互动之声响彻球场。

这是“学转英超”项目首次与中国乡村结缘，是英超与“村超”的合作正式落地，更标志着“村超”在扩大高水平对外开放、寻求高质量发展上迈出了重要一步。

“村超”与英超的双向奔赴

“村超”是榕江县发起的一项乡村足球赛，赛事由村民组织，球员由村民组成，奖品村味十足。短短一个赛季，“村超”就有了超480亿次的相关话题综合浏览量，助力榕江累计吸引游客519万人次，实现旅游综合收入59.86亿元。

“村超”不仅带火了一方经济，还火出国门——与曾获欧洲金球奖的英国足球名宿欧文互动，得到率领阿根廷队夺得世界杯冠军的新一代“球王”梅西发文点赞。

正是在此基础上，英超今年7月派代表现场观赛，9月在服贸会上与“村超”签署战略合作协议，11月进行前期考察，12月双方首个合作项目落地。

虽然“学转英超”属于较为基础的项目，但在利特看来，培训的主要目的是帮大家学习训练技巧、更新执教理念。

基层教练水平如何，对于夯实一国足球根基至关重要。参加此次培训的“村超”联队队员吴化勇说：“最大的收获是英超老师带来的开放式思维。”

榕江县古州镇第六小学体育教师李江凤说，以前教学是以教练员为中心，现在更注重以球员为中心。

这，就是理念的改变！

“村超”运营管理负责人彭西西认为，英超教练传授的其实是从事教练员工作的方法论，对于基层教练而言更有实践性和趣味性，未来教孩子踢球时在调动其积极性和创造性上会有很强的示范作用。

彭西西还希望学习英超的赛事运营、知识产权保护等内容，在今后进一步合作的基础上，如果乡村孩子中真有很有天赋的，或可尝试打通一种上升渠道。

“我们希望通过牵手英超，找到双方的契合点，看到符合‘村超’自身定位的东西，让‘村超’以人民群众为主的核心价值发挥得更充分，输出更多的纯粹与快乐。”他说。

“村超”向英超学习只是一方面，另一方面，英超也期待从“村超”身上得到“回报”。

体育产业专家、体育咨询公司关键之道创始人张庆认为，“村超”巨大的“流量”，无疑可以给英超这一“经济体”带来更多关注和传播。英超通过与“村超”合作，参与到中国乡村体育中来，能提升其品牌美誉度。此外，在中国一般是足球迷看英超，但关注“村超”的远不止足球迷，很多关心中国乡村发展的人也在关注“村超”。英超由此能获得足球迷之外人群的关注，也为自己创造了“破圈”机会。

不少受访专家认为，目前中国足球整体处于低谷，足球人口发展趋势不佳，这也将影响英超在中国的受众面。英超为“村超”指路，“村超”为英超“代言”，这种双向奔赴的社会意义巨大。“村超”充满正能量、广告效应和社会价值巨大的特点将提升英超在中国的影响力。同时，中国足球目前从市场到成绩都处于价值洼地，对英超而言，其中孕育着商机。

不止于英超

体育从来不是一个孤立的存在。“村超”与英超合作的叠加效应不只体现在体育领域，更将体现在经济、文化、旅游等多个领域。

贵州省商务厅服务贸易处副处长周林说，期待“村超”与英超的合作能促进中英人员往来，带动贵州与英国乃至其他国家的经贸合作。体育交流、人员交往、商品交易是相通、递进的。“村超”等乡村体育赛事不仅会带动中国文化的传播以及与世界文化的广泛交流，也为世界提供了更大的市场和更多的合作机会。奥运会、足球世界杯等体育盛会就属此类案例。

英国驻重庆总领事馆副总领事施博荣认为，“村超”在英国越来越出名，人们看到的是激情，是社区的团结，是比赛的巨大成功。“我以前看过很多体育比赛，尤其是小型比赛，在某种程度上，你会有一种更大的满足感，因为你觉得自己更像是比赛的一部分。看世界杯的感受在‘村超’也能体验到。你能看到人们的热情，大家像老友见面。”

他说，足球是一种全球性语言，可以把世界各地的人聚集在一起。人们不仅踢足球，还会相互了解，建立联系。英超和“村超”的合作能帮助英国人更好地了解贵州、榕江，也能帮助贵州人更好地了解英国。如果我们未来致力于拉近中英关系，在草根足球层面让球迷凝聚在一起，最终将能使两国人民凝聚在一起。

他还认为，更好地了解彼此，意味着未来有更多交流，不仅在体育领域，还会在文化、教育、旅游等领域。体育不仅是娱乐和比赛，还是全球商业机遇。我们非常希望看到英国在贵州投资体育和体育基础设施的机会。

“村超”的不足

在榕江县县长徐勃看来，“村超”是一个新生事物，很多方面都要摸着石头过河，还有很多不足。

他认为，“村超”未来3至5年会经受很多考验，比如在赛事安全、对外交流等方面，目前运营团队已经做了相关预案，安全设施也在升级。

徐勃说，“村超”的目标是打造一个世界级文化品牌，这就需要一支强大、有世界眼光格局和品牌塑造能力的人才团队来支撑，这一团队的组建还需要一定时间。再者，这项村赛充满创新，创新既带来机遇，又可能带来风险。

张庆认为，“村超”的很多事情还处于探索阶段。很多参与者对足球、体育的了解不算深入，对于规则的认知也比较浅显。未来“村超”应鼓励建设志愿者队伍，通过引入各种社会资源加强人员培训，也让参与者养成体育规则意识，更好地参与到活动中来。

寻求高质量发展

据徐勃介绍，自今年5月13日开赛以来，“村超”已实现旅游综合收入59.86亿元；榕江县的床位由开赛前不到6000个增至现在的9900个，接待能力大幅提升；榕江县的市场主体增加2300多个，其中1800多个是餐饮和住宿。

“村超”1.0版成果斐然，面对即将到来的2.0版乃至3.0、4.0、5.0版，“村超”之路如何走？如何寻求高质量发展？

——传承与创新

周林认为，应正确处理传承与创新、保护与开发、当前与长远的发展关系，正确处理好球场内体、商分离与球场外体、商联动的关系，在确保球场内看到干净、纯洁、激情的比赛的同时，又能在球场外带动商业繁荣、产业兴盛，带动更多老百姓增收致富。

——规范与专业

“村超”固然要保持村味，但这与更规范和更专业并行不悖。

国际足联足球管理和竞赛专家刘劲松说，“村超”要寻求高质量发展，首先要确定高质量的标准。不是说英超的东西就一定是高质量，或者我们将英超的整套规定、规则翻译过来就可以了。我们不仅要知道别人如何做，更要明白其为何这样、如何成这样、不这样又如何。我们需要量体裁衣，找到适合自己的，才是高标准。第二，要有高质量的顶层设计，需明确自己的愿景、使命、目标、价值、定位、路径、战略、规划等。第三，要打造足球发展系统。竞赛本身没法孤立存在，如果其所在的系统建设不到位，或许短暂繁荣后即不可持续。这个系统包括参赛俱乐部的建设（俱乐部是法人，球队是松散的个体）、球员发展体系、协会治理、市场开发和传播、教练员和裁判员、场地资金、青少年球员、足球文化等，各板块应同步发展。

彭西西说，我们既要把“村超”打造得更有趣，也要更规范，“纯靠野路子是不行的”，比如“村超”的球迷协会就要与英超等前沿赛事对标。

——流量变增量

徐勃说，“村超”第一年更多聚焦社会效益，而第二年要社会效益和经济效益并举，要增强流量变现能力，通过科学赛制设置为全省旅游淡季不淡、旺季更旺多做贡献。

彭西西说，未来将发力于流量变游客“留量”和经济增量，反哺每个村寨，让球员、村民得到更好的就业机会。在这个过程中，要对“村超”大数据进行细化分析，求得价值最大化。

榕江县古州文化旅游投资开发（集团）有限责任公司总经理孙国秀说，“村超”的火爆带火了相关产业。“仅全县开发的蓝染‘村超’文创产品就有200多款，包括T恤、布袋、球队队标等。”

他说，仅我爱“村超”和贵州“村超”T恤就卖出10万件。“村超”伴手礼、手游、运动装备等也在不断开发中，与“村超”相关的歌曲、影视剧也在筹划中。

此外，与湖南一家企业合作生产的“村超”可乐，首批300万瓶销售一空，后续该企业还将在榕江投资建厂。茅台镇一家酒厂也有意在榕江投资建厂，生产“村超”球迷酒。

为做好“村超”品牌开发，榕江专门成立了“村超”品牌管理公司，搭建了相应的组织架构和运营团队，公司收益的70%将给予各村集体。

——民心与口碑

什么是高质量发展？孙国秀认为，第一年“村超”办下来，所有投入可能连一个大型项目的零头都不到，却能产生这么大的广告效应和经济拉动效应，小投入大产出，靠的是创造、创新、创意，这就是高质量发展。未来依然要秉持这一思路。其次，得到老百姓的认可才是高质量。“村超”让榕江人民更加自立、自信，既赢得了民心，又赢得了口碑；既带来物质上的实惠，又获得精神情感上的愉悦。

——做好“放管服”

“村超”自创建以来一直以村民自发组织为鲜明特征，当地政府更多扮演了做好服务、提供保障的角色，这符合国家深化“放管服”改革、加快构建现代政府治理体系的要求。

张庆表示，要正确认识到群众的力量，认识到自下而上发展群众体育赛事的意义，激发广大民众对体育的认识。政府的介入要适度，既不能一放就乱，更不能一管就死。

“‘村超’是体育社会化的产物，在其发展过程中，不能完全依赖政府和财政的力量，要支持足协、业余俱乐部等非营利性社会组织的发展。可以通过公益金的模式来接受捐赠，也可以适度商业化，然后通过非营利性组织，将适度商业化的营利继续用于支持事业发展。”

——找准文化发力支点

贵州省社会科学院传媒与舆情研究所研究人员邹雪认为，“村超”要在爆火的基础上取得高质量发展，应做到以下五点：一是加强文化设施建设，夯实活动硬件支撑。二是培养乡村文化人才，提升组织传播水平。三是坚持活动的土味，保持乡村文化黏性。“村超”之所以被大众认可，在于始终贴近大地、贴近受众。四是找准文化发力的支点，搭载多元丰富的文化内容，让文化变成产业，产业变成项目，项目推动发展，增加群众收入，最终达到全面推进乡村振兴的目的。五是创新宣传推广模式，提升乡村文化影响力。

——三步走战略

徐勃说，“村超”有三步走战略。第一步是用“神秘多彩民族文化+全民足球氛围+新媒体运营”打造“村超”圣地名片，第二步是用“各地美食+民间足球邀请赛+‘村超’风口流量共享”点燃各地全民足球氛围，宣传推荐全国美食文化，提振市场活力，助力国内消费大循环，带出“村超”超经济。这两步已基本完成。第三步即通过首届 “一带一路”“村超”友谊赛（后续将升级为“一带一路”“村超”世界杯）、“村超”全国女子足球友谊赛、“村超”全国青少年足球友谊赛、贵州——粤港澳大湾区足球友谊赛等带动“村超”高质量发展。

——信心赋能

徐勃说，“村超”最大的作用，在于其像一个能量场，能激发人们的信心，而在寻求高质量发展的过程中信心比黄金还重要。

他认为，经历过疫情后，“村超”不仅重塑了榕江群众的信心，也让外地人过来看了之后，对未来生活产生了更大信心。

“‘村超’为什么会火爆出圈？核心在于中国人都爱国，通过现场观赛或看‘村超’视频，看到了民族团结，看到了国泰民安，看到了人民群众对幸福生活的向往，大家才这么喜欢‘村超’”。

徐勃建议，每个地方都可以立足于自己的比较优势，塑造自己的地域品牌，提升当地经济内循环，增强当地群众的信心。“在这个过程中，可以更有活力，更人性化，（政府）不用大包大揽，给社会充分的空间，正如‘村超’一样。”

本文转载自新华社，图片除署名外均来自网络，原标题：一项小村赛的高质量发展探索