斯巴达勇士赛

简介：2016年进入中国大陆以来，斯巴达勇士赛凭借健全的赛事体系和差异化的赛事内容，迅速抢占覆盖路跑和健身的户外综合体能市场蓝海。随着赛事文化的进一步传播，斯巴达勇士赛已经成为国内一、二线城市高净值人群及家庭的户外运动和生活休闲的第一选择。

覆盖路跑、健身两大圈层的精英运动属性和覆盖运动、旅游两大行业的跨界特征，让斯巴达勇士赛能够吸引更多品类企业的关注。2023年，斯巴达勇士赛将继续探索与户外运动IP、旅游景区、城市景观等元素的合作联动，成为城市运动休闲和社交的必备元素的同时，进一步拓展人群，实现破圈。

定位：斯巴达勇士赛是跨越健身和路跑两大圈层，城市中产高净值人群的运动消费第一选择，是户外大众参与类标杆赛事。

覆盖度：斯巴达勇士赛2016年进入中国，截至2021年已有超过37万人次参与比赛，参与人次每年增长20%。预计到2024年，斯巴达勇士赛全国累积参与人次将达到65万。2023年斯巴达勇士赛将从3月持续至12月，覆盖北京、上海、广州、深圳、重庆、珠海等重点城市。

传播价值：斯巴达勇士赛的社交和媒体价值也在快速攀升。据统计，斯巴达勇士赛2022年官方社交平台的粉丝量已超120万，预计到2024年，双微粉丝总量将达到180万。另外，斯巴达勇士赛2022年对外媒体触达人次预计超过6000万，媒体价值达到3.5亿元。

招商品类：饮用水、酒类、饮料、零食、汽车、金融、生活用品、电子产品等

核心卖点：体系健全，超长周期的升级版户外参与型赛事；

覆盖健身+潮流户外运动两大圈层，打造“破圈式”竞争优势；

体验式营销的优质赛事资源；

城市潮流精英人群成为主力，女性消费群体快速扩张；

贯穿全年的营销周期，与全国各重点城市的深度结合。

参考案例：怡宝——‍‍‍‍亮相斯巴达勇士赛杭州站，怡宝强化体育营销策略‍‍‍‍

明治SAVAS——‍‍‍‍‍‍‍斯巴达勇士赛强势收官，明治SAVAS匝巴斯助力参赛勇士挑战不凡‍‍‍‍‍‍‍

营销案例展示：美国运通开放现场申办工银信用卡·美国运通耀红卡

营销案例展示：怡宝 - 2020年斯巴达勇士赛官方供应商

营销案例展示：明治SAVAS - 2020年斯巴达勇士赛官方供应商

斯巴达勇士儿童赛

简介：随着大部分城市家庭对子女体育运动和身体健康愈加重视，亲子类赛事正在成为产业发展的新风口。拥有成熟的赛事体系和全国布局的斯巴达勇士儿童赛，已经成为了规模庞大的亲子运动消费人群的第一选择。

秉持“彼此激励，共同成长”的合作愿景，斯巴达勇士儿童赛始终力求在更体现健康生活的赞助品类中与合作伙伴寻求品牌理念的联动，从而达成深入到文化层面的，可持续性更强的良性合作关系，让“Earned, Not Given”的斯巴达勇士儿童赛口号成为赛事IP、参赛儿童和赞助商三方的共性精神特征。

2023赛季，斯巴达勇士儿童赛将继续作为独立运营的赛事IP对外招商，并在以往良性的商业模式基础上，全面整合资源，继续在数字渠道发力，为参赛用户和合作伙伴带来更丰富多元的价值和体验。

定位：斯巴达勇士儿童赛精准定位城市新型家庭体育教育和运动体验需求，是国内亲子类赛事的领跑者。

理念：斯巴达勇士儿童赛不仅仅是一项运动，它通过趣味的障碍挑战、丰富的荣誉体系和训练课程，引导儿童放下电子产品，享受户外，用积极乐观的态度面对生活的一切困难，迎接挑战，赢得荣誉。

覆盖度：截至目前，已有超过20万名小勇士参与斯巴达勇士儿童赛。斯巴达勇士儿童赛参赛小勇士年龄主要分布在7-9岁，绝大部分家长年龄介于30-45岁之间，以中产家庭为主，年收入在30万以上的家庭占到78%以上。超过67%的家庭每年在一个孩子的教育花费超过10万元。2023年斯巴达勇士儿童赛将从3月持续至12月，覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、重庆、珠海等重点城市。

招商品类：饮用水、饮料、乳制品、零食、汽车、金融、生活用品、电子产品等

核心卖点：以“Earned, Not Given”为精神内核，是培养儿童体育精神的“必修课”；

拥有成熟的赛事体系和极高的用户粘性；

城市新兴家庭体育教育市场的领跑者；

体验式营销的优质场景；

超长的营销周期，覆盖全国重点城市，更高的投入性价比。

中国网球巡回赛

简介：作为协会实体化改革下自主赛事IP的代表，逐渐坐稳国内第三大顶级职业联赛位置的中国网球巡回赛，正在成为市场中最优质的高端竞技类赛事资源。赛事自主打造了面向职业和经营网球人群的CTN积分体系，拥有央视+新媒体的立体传播矩阵，触达网球参赛和观赛背后的规模庞大且具备较高消费能力的高净值网球精英人群。

在中国千万级别网球爱好者的消费和观赛需求日益膨胀，中国体育赞助市场对国家级高端竞技类职业联赛极度渴求的背景下，中国网球巡回赛成为了衔接中国网球产业上、中、下游，打造国内自主赛事IP标杆的核心竞技类资源。作为极度稀缺的国家级竞技类赛事资源，中国网球巡回赛对赛事在产业内的定位、赛事体系的打造、核心人群的触达、媒体矩阵的建设，以及长期的发展规划，都是国内诸多尚在成长期的自主赛事IP可以借鉴的优秀经验。

定位：中国网球巡回赛是最具商业价值的高端竞技类巡回赛事IP，是国内三大顶级联赛之一。

市场：中国拥有一个巨大的网球市场，2020年中国的网球人口超过3000万，网球学校有285所，网球场数量达到5万个。

覆盖度：中国网球巡回赛是唯一覆盖全国的高端体育竞技类赛事。2023年4月至12月，新赛季的中国网球巡回赛将全面开赛，是通过顶级竞技类赛事寻求品牌曝光和形象背书的企业不可错过的高性价比赛事资源。

传播价值：在电视转播或网络视频转播中，赞助品牌在网球比赛中露出的单位时长可达到14分钟/小时，要远长于其他体育赛事。中国网球巡回赛实现了媒体矩阵的全面覆盖，包括央视、网络媒体、地方媒体以及社交媒体。

招商品类：汽车、金融、酒、食品、饮料、家电等

权益：中国网球巡回赛的赞助商共同分享中巡赛知识产权等相关全套权益回报，同时享有在全球范围内产品、技术、服务类别的排他权利，即享受类别保护。

核心卖点：覆盖多座城市的高端体育巡回赛事，国内三大顶级职业联赛之一；

高品质的运动属性和超长营销周期，助力赞助商“名利双收”；

自主的赛事IP及积分体系，打造全民健身与职业体育的通路；

对接全民健身热潮，陆续覆盖3000万中国网球运动人群；

央视+主流新媒体高时长直播曝光，极高的营销性价比。

野放计划

简介：野放计划面向城市中青年消费人群，提供融合自然、运动和生活等多重场景的潮流运动社交新体验。作为新兴的自主IP，野放计划在过去一年里收获了极佳的市场反馈，精准切中了新世代消费人群对潮流运动和户外休闲社交的需求，定位核心城市中青年和家庭消费人群，特别针对多边精致女性、游牧探享青年这类特质的人群，提供轻体育与户外休闲的融合新体验，是以体育实现破圈式场景营销的品牌不可错过的精品体育资源。

当体育与旅游的结合成为行业大趋势，“自然-运动-生活”三位一体的“野放平行时空”成为更多年轻消费者周末的休闲生活习惯，野放计划将在体育赞助市场成为汇聚年轻人能力最强的、覆盖多重营销场景的、兼具商业与社会文化价值的户外体育资源之一。

定位：野放计划是面向城市中青年消费人群，提供融合自然、运动和生活等多重场景的潮流运动社交新体验。

覆盖度：2023年野放计划的活动安排将从3月持续至12月，主要集中在国内核心城市周边。

理念：创造体验价值——让困丧于都市的人拥有“自然-运动-生活”三位一体的“野放平行时空”；实现精神价值——通过野放体验激活野放灵魂，把野放能量带入日常生活，一起野放成自然。

招商品类：饮料、啤酒、零食、美妆护肤、户外装备、保险等

核心卖点：体验是野放计划最核心的价值所在，这主要体现在三个维度：运动+娱乐、障碍+挑战以及新潮+休闲；

精准定位都市新中产，核心人群年轻、时尚、新潮，消费能力强；

“自然-运动-生活”三重消费场景聚合，体验式营销优质选择；

丰富的线下营销场景+数字渠道立体传播。