春暖花开，就在户外郊游季节到来时，北京、重庆、厦门等地出现了部分露营地“关店”的新闻，户外市场“顶流”露营就这样失宠了吗？

“今年确实出现了一部分中小型营地退市的情况，但对于大型营地、景区型营地以及全国连锁型营地来说，反而是一个提升、拓展以及整合市场的机会。”中国体育用品业联合会露营产业专业委员会（以下简称“露营产业专委会”）副理事长张一夫表示，疫情期间，许多露营玩家因为露营地投资小、见效快而匆匆入行，随着旅游全面开放，市场供需情况发生变化，这些营地的运营的短板开始暴露。

分析一些中小营地退市的原因，营地活动少、客群复购率低是不能忽视的问题。疫情期间，大众需要一个户外休闲的场所，因而对营地的活动及服务升级的需求相对不高；在千行百业重启后，营地需要不断更新活动内容并提供更加多样化的增值服务，才能增加对消费者的吸引力。而打造营地活动，不仅需要资金成本，还需要寻找资源，例如开展飞盘、风筝、桌游、露天电影等活动，许多中小型营地相对缺乏多样化的相关设备和组织能力。

帐篷等户外露营装备自然迭代周期的到来，也加速了行业洗牌过程。户外露营博主“逃离城市君”、露营产业专委会常务副秘书长李洋君分享的调研数据显示：2020至2021年，国内露营地激增15000家，2021年露营核心市场规模同比2020年增长率达63%。在2022年至2023年初，这一数字仍然保持着50%以上的增长率。帐篷等主题商业露营装备的使用周期普遍在36至48个月之间，这个周期与营地大规模爆发至今的周期同步。此外，单体中小型营地在社交平台的引流也面临困难。

面对行业的最新变化，不了解行业深层次商业逻辑的旁观者，往往对行业唱衰。但对于行业深耕者来说，更多的是底气与信心。张一夫认为，过去三年是露营市场的培育期，消费者对露营的概念已经从“体验式”阶段进入到了“生活方式”阶段，进而成为长期可持续的模式。例如，很多消费者在体验过“拎包入住”的露营方式后转向自带装备露营。虽然从个体营地经营角度来说，可能会损失一部分短期收入；但从整个行业角度来说，这反而从另一个侧面刺激了整个行业的升级，能够吸引更多消费者加入到露营活动中来。而多数消费者的露营模式，往往是从拎包式开始的。这无疑为露营产业的发展拓展了更广阔的“蓝海”。

另一方面，随着露营内部的进一步细分，向更大消费群体下沉的“城市露营”模式，也在杭州、宁波等城市悄然成风。城市露营模式利用城市的绿地、屋顶绿化、公园等碎片化区域，为消费者提供更加社区化的露营体验，也在相当程度上解决了露营活动的交通时间成本问题。

在政策层面，随着全国、地方以及各团体相关标准的制订与落地，露营活动的安全性、舒适性得到了进一步保障。各地方文体旅职能部门也在大力推动有关扶持政策的出台，这为地方政府及国有企业牵头推动露营产业发展提供了更多动力。

本文转载自中国体育报，图片除署名外均来自网络，原标题：挤出泡沫 加速洗牌——露营产业从“野蛮”迈向“理性”