锐步之后,莱美携手阿迪达斯

阿迪达斯作为锐步的前收购方,接棒锐步作为莱美新合作伙伴顺理成章。

2022-10-24 14:00 来源:精练GymSquare 文/Gary、Leslie 0 27253


锐步之后,莱美迎来新的运动品牌合作伙伴。


10月21日,一份落款「莱美中国」的文件显示:「在即将于伦敦举办的莱美盛典上,Adidas阿迪达斯将作为全新的莱美全球合作伙伴亮相。自2023年初,阿迪达斯将正式成为莱美LesMills全球合作伙伴。」


虽然两家品牌并未正式官宣,但根据莱美盛典发布当季联名新款的惯例,阿迪达斯将大概率成为莱美的下一个运动服饰合作伙伴。


8月23日,莱美官方曾发布公告,将于2022年12月31日结束与锐步的合作关系。


在早先GymSquare发起的莱美下一任合作品牌投票中,超过3000位读者参与投票,「安德玛」和「lululemon」得票数并驾齐驱,随后是国产品牌「安踏」和「李宁」,而阿迪达斯只收获了5%的得票数。


从品牌势头和产品质量上来说,国产品牌「安踏」、「李宁」当下已然并不输于国际品牌,并得到国内莱美爱好者的期待。但是站在全球化品牌的角度,莱美服饰合作品牌的可选项并不多。


阿迪达斯作为锐步的前收购方,接棒锐步作为莱美新合作伙伴顺理成章。


莱美和锐步合作的九年时间也并非一帆风顺。其中,联名款的设计和功能经常受到莱美爱好者的吐槽。曾有莱美爱好者表示:「市面上可以选择的健身服饰太多了。莱美结束合作的话,以后肯定不会再买锐步了。」


而作为锐步的前母公司,阿迪达斯携手莱美,或是上一段合作关系的最好结局。


阿迪达斯方面,自1997年正式进入中国市场以来,大中华地区曾是销量增速最快的区域之一。2019年5月,阿迪达斯发布的2018财年Q4业绩显示,大中华区销售增速全年增长23%,远高于北美和亚太地区。


但近三年,阿迪达斯中国过得并不好。大中华地区销售额连续5个季度受挫,甚至在最新季度收入录得35%的跌幅,跑输国产品牌安踏与李宁。本次携手莱美,也将为阿迪达斯中国注入新的活力。


莱美中国背后的2000+授权俱乐部、近万名莱美认证教练和数百万粉丝,都是将莱美IP影响力与阿迪达斯品牌的一次「强绑定」。


正如Nobull之于CrossFit,lululemon之于瑜伽,在不久后可以期待莱美爱好者身着阿迪达斯联名款,在BodyCombat中尽情挥洒汗水。

           

阿迪达斯,莱美爱好者的新服饰


作为莱美的服饰合作伙伴,锐步自2013年携手莱美至今已九年。过去的九年也是莱美在中国地区快速发展的时期,锐步联名服饰渐渐成为莱美爱好者的「社交货币」。


莱美爱好者对锐步联名款的热衷,并不在于产品本身,而更多在于莱美的社群属性。锐步服饰在功能性上并没有优势,某些款式设计甚至也会受到莱美爱好者的吐槽。


对于莱美和阿迪达斯的携手,莱美爱好者Leo表示:「意料之外,情理之中。」


「因为毕竟莱美是国际品牌,不太可能签国产公司。而在国际大牌中,其实选择余地并不多,况且阿迪达斯之前也是锐步的母公司。」


越来越多的健身服饰品牌,正在触达用户的实际需求。一方面,兼顾「功能性」和「时尚性」,例如lululemon的瑜伽裤已经成为新时代的牛仔裤;另一方面,沉淀健身社群拉近和用户的距离,例如Gymshark在Instagram的账号已累积近千万粉丝。


「希望阿迪达斯以后可以多出些适合团课穿的运动装备,设计也不要落下了。」


目前运动品牌中,除了锐步的NANO和HIIT,专门面向健身房团课场景的鞋款并不多。其中,Nike Air Zoom SuperRep训练鞋,「功能性」和「时尚性」的结合使其成为部分团课爱好者的首要选择。


在IP联名之外,阿迪达斯也需要洞察健身者的真实需求,赋予联名款在社交属性之外的功能价值。

                         

阿迪达斯的健身故事


1920年,德国人Adi Dassler制作出第一双训练用运动鞋;1949年,阿迪达斯正式创办。


自1928年首次出现在奥运赛场以来,阿迪达斯已经发展成为家喻户晓的国际性运动品牌,并书写一段健身故事。


2005年,阿迪达斯以超过30亿欧元的价格收购当时美国第二大运动品牌锐步Reebok。此后,作为阿迪达斯旗下品牌,锐步的发展重心转向健身领域。


2010年开始,锐步陆续和CrossFit、斯巴达勇士赛、莱美LesMills、UFC终极格斗锦标赛合作,以资金、服饰换取品牌的冠名权。


在子品牌锐步之外,阿迪达斯也在服饰、器械、APP、线下门店等方面不断深耕健身市场。


2019年体博会上,阿迪达斯曾对外展出超600件健身相关新品,涵盖Training、Recovery、Yoga、Benches、Cardio系列训练装备。


同时,阿迪达斯还推出了有氧运动、训练凳及训练架、恢复、瑜伽、训练五大健身器械。


2015年,阿迪达斯以2.2亿欧元价格收购跑步APP「Runtastic」,提供健身和跑步指导,但该APP已于2020年8月退出中国市场。


此外,阿迪达斯还赞助了线下健身门店,进一步提高其品牌曝光,如上海ZNB Fitness、澳大利亚健身小团课工作室F45。


2021年,8月13日,阿迪达斯与Authentic Brands Group(ABG)达成最终协议,将锐步以21亿欧元的价格出售给后者。


作为锐步的前母公司,阿迪达斯携手莱美,或是上一段合作关系的最好结局。

             

携手莱美,能否激活疲软的阿迪达斯?


10月21日,阿迪达斯发布2022财年第三季度的初步业绩,并下调了全年指引。阿迪达斯销售额同比增长11%至64.08亿欧元,净利润大跌62.6%至1.79亿欧元。


其中,大中华区业务再次录得双位数大幅下降,其颓势依然堪忧。若中国市场的反应不及预期,可能会影响阿迪达斯定下的2025营收目标。


就在不久前,阿迪达斯首席执行官Kasper Rorsted也在采访中坦承,阿迪达斯第二季度大中华区收入下跌35%,一方面是受到疫情影响;另一方面,阿迪达斯自身也确实在中国市场「犯错」,为竞争对手留下了空间。


「不够了解中国消费者」是阿迪达斯自省的原因之一。而在消费者端,对阿迪达斯的失望也表露明显。


根据第一财经发布的「2022年金字招牌榜单」中,运动服饰领域阿迪达斯下跌明显,失望比例达到了10.84%。


相比于国潮兴起的运动品牌如李宁安踏,在注重研发和设计之外,更在于贴近中国年轻消费者,推出更多元化的产品及更注重运动社群的构建。


如安踏深耕的草根篮球「要疯」赛事,已经连续举办6年,落地超百座城市,紧抓年轻草根篮球群体;李宁推出的「李宁可能女子空间」也切中女子领域,主打瑜伽、舞蹈以及健身的女子健身人群。


对于阿迪达斯,其一直到2025年的发展战略「Own the Game」都将以消费者为核心,通过创新、人、以及数字化转型推动品牌信誉、消费者体验、以及可持续发展。


而签约莱美,则为阿迪达斯开启了一个经营自己健身社群的窗口。


在Nike的NTC,lululemon的热汗社区之外,adidas也需要在健身圈拥有自己的领地,携手莱美也许是当下最好的选择之一。


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