挥别阿迪达斯的锐步任命新CEO,剑指百亿美元俱乐部

集齐了故事性、专业性和历史积淀三大成功要素的锐步完全具备成为头部运动品牌的资格。

2022-09-11 10:00 来源:LADYMAX 文/周惠宁 0 6625


adidas陷入低谷之际,Reebok迎来新开始。


据时尚商业快讯,于今年初以21亿欧元从adidas手中接过Reebok的Authentic Brands集团日前宣布Todd Krinsky为Reebok新CEO,已经领导Reebok 15年的Matt O'Toole将于明年1月升任Authentic Brands集团执行副主席。


与此同时,Erika Swan被任命为Reebok Design Group全球运营和采购高级副总裁,John Moore为美国高级副总裁。


Todd Krinsky是Reebok的老将,于1992年作为实习生加入,随后一路晋升,在今年被任命为Reebok Design Group的副总裁,负责监督该品牌鞋类和服装的产品管理和设计,拥有丰富经验。


Todd Krinsky还是Reebok经典业务的负责人,在他的领导下,Reebok皮革、慢跑鞋、Club C和网球风格等单品在过去十多年内维持着稳定的增长。


不过在业内人士看来,Authentic Brands集团的这一任命略为保守。此前有分析指出,最令人担忧的问题是Reebok被Authentic Brands Group收购后,是否能够卷土重来。


作为和Nike、adidas一样集齐了故事性、专业性和历史积淀三大成功要素的品牌,Reebok完全具备成为头部运动品牌的资格。虽然Reebok的品牌力后续因为adidas集团错误的产品策略而大幅下滑,至今在美国依然有着一定的影响力。


根据Authentic Brands集团的声明,作为在Reebok工作了30年的老将,Todd Krinsky上任后的主要任务是继续依照Matt O'Toole和Authentic Brands集团制定的战略执行。


Matt O'Toole在今年初接受采访时曾表示,Reebok未来将进行品类扩张,特别是篮球业务。Authentic Brands集团则计划通过与不同市场的零售商或运营商合作,依据不同市场消费者的购买喜好和习惯来制定生产计划,以帮助Reebok更好地进行全球化扩张。


目前Reebok在美国市场的合作伙伴为运动零售商Foot Locker。Foot Locker将在旗下门店和官网独家销售精选的Reebok男女鞋和童鞋,以帮助品牌实现长期卡持续增长。作为交易的一部分,Foot Locker将与Reebok设计团队合作打造独家产品。


此外,Reebok与梅西百货也进一步加深了合作关系,从2023年春季开始将在线下和线上同步发售Reebok产品,涵盖男装、女装和童装等,以及Reebok为梅西百货打造的独家系列,此前梅西百货只发售Reebok的鞋履产品。


针对欧洲市场,Authentic Brands集团选择Off-White分销商New Guards Group作为长期战略合作伙伴,由New Guards Group负责Reebok在欧洲的零售与电商业务,涉及男女和儿童运动服饰等所有类别产品。


另据adidas中国于今年4月发布的声明,Reebok在中国的业务已转让给上海联亚商业有限公司负责。随后Authentic Brands集团于7月升任Reebok中国总经理Steve Robaire为Reebok国际业务的执行副总裁,负责品牌在国际市场的扩张,专注于开发新的商业机遇,实施战略推动销售和增长。


为更好地扩大影响力,Authentic Brands集团还与多品牌运动零售商JD Sports达成合作协议,Reebok的产品将在2850家位于美国和欧洲的JD Sports门店销售。


据Authentic Brands集团透露,上述战略举措已取得初步成效,得益于Todd Krinsky负责的经典鞋履系列的畅销,Reebok成为去年第四季度和今年上半年少数实现市场份额增长的运动品牌。


NPD集团也在最新报告中指出,Reebok今年以来的改变获得了积极的市场反响,在美国鞋履市场的销售额大涨60%,是市场上最热门的品牌之一。


有业内人士指出,adidas与Reebok长达15年的联结最终之所以会以失败收场,根本原因在于两个品牌之间存在直接竞争关系,Reebok无论是专业运动还是复古休闲鞋方面都无法占据先机。


而目前看来,在Authentic Brands集团的带领下,Reebok的锋芒不会再被掩盖,潜能有望被充分激发,“如今的Reebok终于可以尽力满足消费者的需求”。


Authentic Brands Group是一家总部位于纽约市的美国品牌管理公司,商业模式为“轻资产”,擅长挖掘那些曾经获得成功但随后衰落的品牌公司,这些品牌往往存在剩余价值和市场认知度。在低价收购后,该集团通过再次包装、重新定位、合作授权、扩展品类、内部重组等方式,扭转品牌的不良业绩情况。


展望未来,Todd Krinsky表示Reebok的目标是“重新诠释体育”,将以品牌独有的风格为突破口,在与New Guard's Group、Farfetch、JD Sports等零售商合作的同时,和专业运动员或歌手进行联名,以重新回到核心赛道,“消费者将在市场上看到越来越多的Reebok”。


可以肯定的是,危机与机遇并存,随着运动与时尚的边界愈发模糊,以及Nike、adidas等长期盘踞头部的巨头开始下行,Authentic Brands集团对Reebok寄予厚望,预计年收入有望在五年内增长到100亿美元。


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