在通往元宇宙的道路上，健身的那扇大门也许会率先开启。

海外的元宇宙健身已初现苗头。比如Facebook更名为Meta开启元宇宙事业的第二天，就宣布将收购一家VR健身游戏开发商，游戏主打类似节奏击打风格模式，激励用户参与一系列高强度有氧训练。

沉浸式氛围、高频交互体验、拟真体感触感...科技之于健身，将会是实现「场景线上化」的重要支撑。

来到国内，我们看到了互联网大公司选择移植AI技术，以入局家庭健身镜；疫情发生后很多线下健身房，从架设手机开始，学做线上直播课，更不用提整个用户数据端的构建，对规模化的健身公司已无比重要。

在元宇宙健身之前，很多健身公司已开启科技革命。

刚刚结束的精练大会2021上，麦瑞克品牌合伙人兼CTO姚冠奇指出，未来将有更多的大型、中型健身设备会成为一种载体，载体本身集合了「数据端」和「交互端」，以提供适合用户的健身运动服务。

麦瑞克在今年双十一期间获得天猫及京东平台的运动健身器材多品类冠军，并依旧保持着销量的稳定增长。而值得一提的是，相比疫情红利期，今年整个国内家庭健身市场都出现了不同程度的增速下降。

这家成立三年的健身品牌在今年发布了「MERIT超燃脂战略」，主打让用户在器械上进行如HIIT等中高强度运动，解决徒手运动门槛较高的问题；更核心的是智能化联动，即自动调节速度、阻力、坡度，规避用户运动中手动调节的困境；

产品对用户的核心利益点——双倍燃脂，「MERIT超燃脂」基于三位一体，暨以「健身教练+课程体系+全系列智能科技健身硬件」让用户通过器械进行HIIT运动，达到双倍燃脂的效果，而普通器械由于减脂效果慢，用户不容易坚持。

为提供更优质运动体验，麦瑞克在MERIT超燃脂战略的基础上进一步延伸科技服务，并有机会接入用户更全面的健康生活方式。

美国家庭健身公司Peloton刚刚发布了用户行为年度盘点，包含总训练天数、常参加教练的课程，例如全平台会员一共骑、跑、走了18亿英里；共有25万人参加了Dance Cardio舞蹈课程。

如果从家庭健身体验出发，相信未来将有更多健身公司走向为用户的新交互之路，通过硬件和软件相结合，以内容的形式与用户形成深度连接。

健身场景的科技化

Peloton的出现也许能作为开始——将现实世界的硬件单车与虚拟世界的课程内容进行绑定，基于标准化的课程编排，以及个性化的优质教练，这家科技健身公司一度达到300亿美元的市值。

关于进一步的发展，将落到给予用户个性化反馈和实时指导，比如传感器和AI技术，已被安装在包括健身镜mirror在内的很多设备上。

以Tonal为例，这种壁挂式力量训练装置会用到17个传感器来跟踪人体运动、位置，并引导用户完成每一次动作，除此以外，Tempo利用3D动作捕捉和AI人工智能来跟踪用户，以及时纠正健身动作。

当然，动作捕捉技术本身也在迅速进步。比如陆续诞生了基于智能手机的健身应用Onyx和舞蹈应用Oga等，也许在未来，任何摄像头和屏幕的组合，都可以成为交互式科技健身设备。

最后是增强现实AR和虚拟现实VR，这些元宇宙要素在健身设备的应用前景。

比如Facebook旗下的VR头戴游戏Oculus平台上，类似Supernatural与FitXR等把重点放在锻炼上面的游戏，在受众和结果方面都取得了不错增长。而公司目前正将VR头显设备与苹果的健康服务Apple Health整合，瞄准VR健身。

而家庭健身要继续延续这条元宇宙发展之路的前提，将很大程度落到内容技术革新以满足用户需求。

比如更多健身器械公司在转型数据平台，如乔山旗下品牌Matrix Fitness引入iFit交互平台、舒华跑步机也加入到华为DFH(Design For Huawei) 闭环生态圈。

或许可以说，承载大量用户数据的智能健身设备，俨然成为「健身版」的微信。依然以按量销售硬件作为主要产品策略的健身器械商，或将面临更大营收压力；而寻求智能化转型的品牌，有可能创造出有持续营收可能的健身生态圈。

一场属于中国健身公司的科技革命

按照国内第三方电商监测平台「魔镜市场情报」的数据，今年1-11月期间，以跑步机为代表的大型健身器械销量同比下滑36.2%，包括均价在100元附近的更多中、小健身器械品类，都相较2020年出现增长放缓。

成立三年时间的健身品牌麦瑞克，在当中呈逆势增长。品牌旗下跑步机、椭圆机、单车等多品类的同期销量实现同比增长35.8%。

公司在今年与国家体育总局训练局宣布合作，发布「MERIT超燃脂战略」。具体围绕软件段、课程段和硬件端做了三位一体布局。

例如对于「可视化燃脂数据」功能而言，硬件和软件以及课程无法互相分割，用户可以实时的看到运动时的燃脂状态，同时促进达到更高的燃脂水平和运动水平。

整个「超燃脂」产品可比喻为用户的「AI智能私教」——不需要去和硬件本身有任何的操作，直接能选择跟着课程完成「超燃脂」的体验效果。

麦瑞克品牌合伙人兼CTO姚冠奇在精练大会2021公布了一组数据，从今年年中第一款软件端产品上市到现在，用户总量已突破4万，月活在2.5万以上，用户平均锻炼时长为22.5分钟，消耗400卡路里，相比于日常跑步30分钟消耗的295卡，基本可实现「双倍燃脂」。

这也是官方今年的重点目标，通过IoT平台持续获取到用户流量，下一步通过AI智能硬件让用户可以和软件端形成数据交互。比如针对跑步时的足内翻或外翻，通过机器学习检测用户生理特征，给到更精准和更适合的个性化课程，而不是每人都在体验相同的课程。

除了贯穿课程、产品、和各式各样的检测的环节之外，也将有机会被进一步纳入用户身心层面的全健康生活方式。

内容依旧是核心，离不开视觉化的体验、软硬件端的交互，以及教练的个人魅力及教学质量。

在针对更关键的教练培育方面，麦瑞克发现教练线下的呈现形式和线上完全不同，他们需要具有极强的明星化和IP化潜质，因为对于现在短视频发展速度极快的时代下，线上教练应当极具IP化和个性化。官方计划在明年基于新的体系，来做进一步培养。

内容创新和技术驱动，是健身公司的未来

麦瑞克持续进行全品类的战略，因为用户的运动偏好和选择是不一致的，很难通过一件设备满足用户所有的运动需求。比如官方的马卡龙跑步机，是专为女性设计的运动设备，考虑人体工学方面以及女性在跑步过程当中遇到的一系列问题。

公司正在为用户提供全场景智能健身产品，包括健身器械、运动恢复设备以及运动检测设备等。用户将依次根据科学手段获取自身实时数据并得到官方量身定制的健身方案，快速达到减脂目的。

品牌目前也已接入华为、小米两大智能居家生态系统，而类似的健身公司也将基于科技实现辐射数亿人可能。

从健身教练课程的内容创新，再到软硬件交互体验的技术驱动，健身公司的科技革命已初见端倪。

具体到未来的硬件端也许更多会成为一种载体，获取用户数据，以构建用户的个性化健身体系。而软件端则是具体的课程服务供给，涵盖用户的运动健身定制计划，以及自研发课程。

本文转载自精练GymSquare，图片除署名外均来自网络，原标题：在元宇宙健身之前，健身公司已开启科技革命