禹唐体育注：

如果欧洲足球俱乐部的胸前，不再出现含有“bet”（博彩公司）或者阿拉伯数字8，损失会有多大？

单以英格兰四级职业联赛论，明面上的赞助金额，每个赛事就将会损失1.1亿英镑。事实上，过去10年，各种和博彩业相关的赞助商，已经成为了英格兰四级联赛92个俱乐部的赞助主体。

那么，在疫情之下让足球赞助“戒赌”，会不会进一步影响英国俱乐部的生存呢？

无处不在的博彩

在英超big6俱乐部之外，一些注册在离岸岛的线上博彩机构垄断了英格兰四级联赛的赞助市场。而哪怕是big6俱乐部中的成员，托特纳姆热刺也有过胸前赞助和博彩相关的履历。

其他英超的big6俱乐部，也家家都有“博彩行业合作伙伴”——无非是没有让其登堂入室，攀上胸前这块最主要的赞助版图而已。

这种“只认钱不认理”的赞助营销态度，在英国早就引发了广泛的讨论。

英国数字、文化、传媒和体育部（Department for Digital, Culture, Media and Sport，全名如此，可见体育地位在英国也就那么回事儿），正在整理一份白皮书，会对博彩和体育行业的关联做一番全景扫描。

博彩机构和职业足球、职业体育的关联，哪怕英国政府介入，也未必能快速做到干净厘清。不过英国政府很有可能会学习意大利和西班牙的榜样——认识到各种博彩机构赞助对足球所覆盖的青少年人群“会形成深度的不健康影响”，从而要求这些赞助商，从足球俱乐部球衣胸前消失。

在博彩机构赞助足球最为积极的阶段，连皇马这样的俱乐部，胸前赞助商都是博彩背景。而英超像曼联、利物浦这样最大牌的豪门，从俱乐部经营者角度看，根本不会有拒“赌”的排斥心理，但必然会有对俱乐部整体品牌干净程度的担心。

但现在，欧洲社会环境、政府态度都发生改变，豪门俱乐部也肯定要遵从主流价值观。于是最近宣布胸前新赞助商的曼联，就选择了来自德国的IT机构TeamViewer。

在埃德·伍德沃德和格雷泽的选择中，美国车企出不起钱，金融机构开不起价，至于多年前类似中国深圳某企业那样的潜在赞助商，更被怀疑是来蹭曼联热度的。

在不能选择博彩公司的前提下，曼联回归欧洲——这一家新的赞助商，算是各方面都基本达标的一个新伙伴。

令人心动的价码

在体育赞助市场，有一个话题是经常被询问的——你支持的俱乐部，胸前赞助商是一个博彩机构，这会影响到你对俱乐部的支持吗？

绝大部分球迷表示不在乎，然而这些博彩机构的赞助，当然不是以这些欧洲联赛所在地的受众作为主要营销目标，他们瞄准的是东南亚和日韩市场。

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英超赛事的高传播度、通过社交媒体和视频媒体的二次传播抵达率，都是这些博彩机构愿意在英超俱乐部投入巨资，争取胸前位置的原因。

哪怕是疫情袭扰的本赛季，英超20家俱乐部，仍然有8家胸前赞助商是博彩机构。

比较透明的数据是——成绩出色的西汉姆联，每赛季从他们的博彩“伙伴”获得的收入，大约为1000万英镑。濒临降级的纽卡斯尔联队，本季也能获得750万英镑左右收入。

这些博彩机构确实财大气粗，舍得投入成本，如果和职业足球传统赞助商相比，他们开出的价码至少是两倍以上，这不由得不让职业经理人们心动。

而这些博彩机构，几乎全是注册在离岸岛“避税天堂”的线上机构，他们自身的运营，不受英国或欧盟地区法律以及税务约束。整个架构，都是在钻现有法制体系的漏洞，无孔不入。

疫情之下，活着和“干净”谁重要？

虽然去“博彩化”依旧存在很多争议，但很多英超俱乐部已经开始慢慢回归正途。

曼联之外，像阿斯顿维拉、埃弗顿这样的中游俱乐部历史悠久，有着很强的社区属性——他们在寻找未来胸前赞助商时，就会逐步放弃博彩机构提供的丰沛现金。

这两家俱乐部下赛季开始的赞助商，都是最近体育赞助非常活跃的线上租车机构Cazoo：维拉2年1200万英镑，埃弗顿3年2900万英镑——最近在许多斯诺克比赛里，也能看到Cazoo的logo。

Cazoo为什么要一下子赞助两家规模不小、要价不低的英超俱乐部？这家机构的创始人切斯特曼如是回答：“首先我们要瞄准不同城市的用户，而选择的两家俱乐部，和我们这样的成长型企业有许多相同之处。”

埃弗顿在运营上的压力，比许多欧洲俱乐部要小，毕竟俱乐部的大股东莫西里财力雄厚，背后还站着俄罗斯首富乌斯马诺夫。但对于其他英超，以及下三级联赛俱乐部而言，如果英国政府真要推行“胸前禁赌”的政策，会让更多俱乐部经营困境加剧。

疫情带来的打击，是严重依赖现场球迷门票收入的下三级联赛俱乐部，大半处在没有政府短期借贷就会破产的悬崖边缘。“如果你们家俱乐部，没有个有钱还慷慨的老板，你还能计较能挣到的钱是否干净吗？”这是一家英甲（第三级联赛）俱乐部CEO在媒体采访时的直接表达。

可以想见，要想正本清源，就得割舍大量的利益——这一幕，是不是和中国足球俱乐部的“中性化”名称有些神似？

本文转载自颜强微信公众号，图片除署名外均来自网络，原标题：足球赞助，“胸前禁赌”？