国际奥委会和TOP赞助商们是如何应对疫情危机的
虽然东京奥运会推进如今进入到相对静止的状态,但是如何弥补合作伙伴的价值损失仍然是关键课题。
禹唐体育注:
不管我们是否承认,东京奥运会延期都在客观上造成了一场体育商业危机,只不过从目前来看,它所产生的消极影响已被降至最低,这自然离不开国际奥委会和各大赞助品牌的共同努力。无论企业的第一时间发声,还是源讯、宝洁的主动延长赞助合同,无疑都为全球体育产业注入了强大的信心。
东京奥运会将会比预期更加别具一格,而随着体育数字消费的显著增加,以及球迷何时能被允许大规模返回球场的不确定性,支持数字媒体的技术将为版权所有者打开可替代的广告流。创新和技术将成为东京奥运会的两大重要元素,这场顶级体育盛会的数字化转型也将为合作伙伴抓住新的市场机遇提供助力。
如果说2020年的东京奥运会能够打破往届赛事的常规,那么2021年的东京奥运会更会对之前的计划进行很大程度地颠覆。国际奥委会为此发起了“One Year To Go”营销活动,同时专门认命克里斯托弗·卡罗尔(Christopher Carroll)为数字参与主管。卡罗尔直言,这场新的营销活动不会给人似曾相识的感觉。
如今国际奥委会已经认识到,数字将成为成就或者颠覆2021年东京奥运会的关键角色。卡罗尔表示,与以前相比,现在的东京奥运会产出更加强调“以人为中心”和“数字化主导”。这看起来是必然的结果,因为公众的消费习惯已经发生巨大改变,并很可能在一年之内再发生变化。
因此,国际奥委会要时刻保持创新的心态,通过各种数字渠道将人们与体育明星联系起来,特别是社交媒体平台。Twitter正在推动个性化的奥运圣火表情符号和火炬点燃仪式,TikTok也在年轻人群体中发挥着重要作用,当然还包括与其他平台的对话。
在满足了消费者和运动员的需求后,如何让奥运会最重要的合作伙伴保持舒适就是最关键的部分。奥运会必须进行一些自我改良,比如通过数字主导整合与奥林匹克运动相关的资源。虽然东京奥运会推进如今进入到相对静止的状态,但是如何弥补合作伙伴的价值损失仍然是关键课题。
当然,卡罗尔并没有完全忽视电视的地位,在他看来,在争夺新平台和新格式的竞赛中,电视具有了新的意义。在疫情封锁期间,线性电视消费大幅上升,同时还表现出家庭消费的形态,事实上,这让传统媒体与新媒体之间曾经出现的巨大鸿沟消失了。
大多数人对奥运会都是感兴趣的,至少喜欢其中某个项目。国际奥委会如今的指责是满足所有的内容需求,并及时将正确的赛事提供给正确的人。卡罗尔还指出,他们在战略上要放眼全球,但是具体行动要本地化,主要为个人和本地化的体验服务。奥运频道和其数字合作伙伴必须要拥有这样的执行力。
国际奥委会电视与营销部门市场开发副总裁克里斯蒂安·沃伊特(Christian Voigt)强调,运动员是奥林匹克运动的核心,也是《奥林匹克2020议程》的核心,但是疫情给运动员带来了经济、训练和竞争方面的挑战,国际奥委会与合作伙伴需要对这些挑战做出回应。
国际奥委会推出的官方运动员社区Athlete365是一个为所有运动员提供资助的平台,很多国际奥委会TOP赞助商都在通过这个维度强化品牌与奥运会和运动的内在关联,也是他们应对疫情影响的营销举措之一。
今年六月份,英特尔宣布把已经向员工提供的生活指导和学习与发展服务,通过Athlete365扩展到即将参加东京奥运会的运动员社区。这是英特尔经过一段时间思考后所做的动作,他们意识到这是一个更大的机会,希望与所有奥运运动员建立合作,此外,他们还愿意分享教练、指导和职业生涯过渡的工作方式。
日前,Airbnb携手国际奥委会和国际残奥委会联合举办的“奥林匹克运动员线上体验夏季盛会”刚刚落幕,这场活动集合了全球100多名知名运动员,让人们足不出户就可以和全球优秀奥运选手零距离接触,分享奥运激情与梦想。
沃伊特表示:“在Airbnb的案例中,我们计划将奥运体验业务作为合作伙伴关系的支柱之一,但我们已经从疫情之前的现场体验转变为在线体验。”“这是一个由三部分组成的合作,在此过程中,我们共同努力实现一些我们谁也无法独立完成的事情。 我们与运动员建立了供应关系,而Airbnb的需求来自成千上万喜欢预订体验的年轻人。”
宝洁不久前与国际奥委会续签了全球顶级合作伙伴协议,同时推出了“运动员向善基金”,旨在通过Athlete365平台,为奥运会和残奥会运动员及有希望参赛的人提供资助。这也是宝洁应对疫情的一个具体措施。宝洁希望借助体育和奥运传达自己的核心价值观,并与国际奥委会分享通过体育创造一个更美好世界的目标。
除了Athlete365,奥运频道也充当着赞助商支持运动员的渠道,这都体现了国际奥委会更广泛的数字战略。丰田就在奥运频道推出了一个数字系列节目,主要讲述丰田赞助的奥运运动员分享他们在职业生涯中克服困难和挑战的经验,告诉其他人如何应对不确定性,从困难中恢复,并重新设定目标。很显然,这个主题非常符合东京奥运会当下的设定。
“最初,没有赞助商提出想法,但是我们现在看到更多的合作伙伴希望直接参与帮助,并在国际奥委会已经工作多年的领域提供支持。”沃伊特表示。在疫情对全球经济市场产生摧毁性打击的情况下,我们不得不感慨,体育仍然是团结人心,增强信心的一味良方,而奥运会仍可以制造最大声浪。在数字和科技的加持下,奥运会赞助商也逐渐放开了眼界,不断积累着无形的商业价值。
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受到此次疫情的影响,很多品牌在营销投资上会更加谨小慎微,也就是说,找到符合自身品牌定位的资源而且能够实现精准激活就成为重中之重。体育营销依然具有其得天独厚的优势,其作用周期长、传播范围广、受众人群多样化,一直受到众多大品牌的青睐。
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中国的体育产业正处在快速发展期,特别是竞赛表演业。很显然,疫情对于体育赛事的打击是深重的,这更加考验了经营者的运营和管理能力。事实证明,只有在推广、营销、服务等领域建立稳固体系的体育赛事才具有更强的抗风险能力,当然,其商业和市场前景也是更值得被看好的。
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