赞助体育IP仅仅是开始,权益执行和激活放大的能力,是企业赞助成败的关键。
声明:配图除署名外均来自网络,禹唐体育原创文章未经同意不得转载,转载/合作请加禹唐微信小助手,微信号:yutangxzs
国际体育 | 拜仁续约白金赞助商;菲亚特与意足协续约
报告分析:2015-2019北美体育市场预测(二)——赞助、版权和商品
禹唐WEEKLY | 玛莎食品赞助英国四足协;BMG成巴萨区域赞助商
禹唐观察 | 深入消费层加速全球化,休闲食品企业加码体育营销成主要趋势
欧洲杯的品牌故事——赞助商拒绝老套营销,要为赛事和法国留下“遗产”
【Super Voice】C罗领奖喊“二”?邹市明:愿做中国拳击实践者
禹唐观察 | 从技术输出到服务粉丝,科技公司的体育营销更注重社会效应
晚评 | 恒大胸前广告门背后的阴魂
禹唐体育商学院 | 城市足球集团如何寻找赞助商?
早报 | 华盛顿首都签约球衣广告赞助商;DAZN就收购BT体育进行谈判
国际体育 | 耐克签2亿美元大学赞助;YouTube确认推出订阅服务
邀请函 | 这是一场科技与体育的思想碰撞!
周刊 | CBA最好的6年,也是国家队最糟糕的6年
行政化再起的一年:足协高压执行力与中超缥缈的未来
禹唐体育公众账号