禹唐体育注：

马拉松运动产业规模达到1200亿元、全国马拉松赛事场次（800人以上规模）达到1900场、中国田径协会认证赛事达到350场、各类路跑赛事参赛人数超过1000万人次……这些《马拉松运动产业发展规划》中为2020年设立的目标，曾被认为水到渠成，却在新年伊始便遭遇挑战。

一场突如其来的新冠肺炎疫情，让如火如荼的中国马拉松在开年不久便被按下“暂停键”。面对停摆带来的冲击，长期奔走在中国马拉松第一线的赛事运营公司感触颇深。多位从业者表示，疫情于公司而言是一次沉重打击，影响涵盖赛事运营、商业开发、业务拓展等多个层面。

但“没有一座高山不可逾越”，受访者们纷纷表示，疫情之下大家更应积极应对，共克时艰。面对未来，他们依然充满信心。毕竟，有时候蹲下，是为了跳得更高。

疫情影响之下，脱困是场“持久战”

2月中下旬，全国不少企业在加强防护的前提下开始有序复工，生产经营渐渐走上正轨。而对马拉松赛事公司而言，疫情带来的影响才刚刚开始，要想彻底脱离困境，恐怕需要半年甚至更长时间。

武汉极智峰运动科技有限公司的主营业务包括赛事运营和芯片计时，该公司总经理张馨文的预测是，武汉的赛事公司可能在整个2020年都会比较困难。整个行业都不容易，他选择“能扛的先自己扛着”，再尝试开拓新的业务方向。

那些顺利将赛事延期到下半年举办的公司，处境是否就好些呢？多位受访者表示，下半年压力依然很大。据不完全统计，2020年2-4月份全国取消或延期的赛事已近百场。万达体育中国公司赛事运营中心副总经理刘岳告诉新华网，大量赛事推迟到下半年举行，对运营方统筹管理能力、团队协同作战能力、资源调配能力等各个方面，都提出了更高的要求。

另一个现实问题是赛事招商，受疫情影响，马拉松赞助商收缩“战线”，减少现金赞助，是大概率事件。江苏常奥赛事运营中心总经理徐乾介绍，“我们上半年的赛事已经谈好一些合作了，随着赛事推迟，计划全都打乱了。”同样有这方面担忧的还有江苏省体育竞赛有限公司总经理刘巍，“赛事都集中在下半年，营销难度、招商难度都会加大，行业整体压力很大。”

从跑者市场来说，赛事扎堆的下半年，如何获取跑者的青睐也是需要考虑的问题。“大量赛事集中撞期，优质赛事将会更加‘一票难求’，而名气不足的赛事可能面临‘无人问津’的窘境。中国马拉松赛事‘冷热’不均、两极分化的现象将进一步加剧。”西安曲江马拉松文化体育发展有限公司董事长、总经理葛超表示。

总的来说，马拉松赛事行业很难马上迎来春天，要有“持久作战”的心理准备。

修炼内功，迎接下半年“大考”

在疫情周期里，一些赛事公司的处境陷入僵局，而更多企业在反思中蝶变。

中国马拉松这几年的发展速度有目共睹，从2010年的13场，到2018年的1581场，8年时间赛事数量翻了120多倍。在急速前进的脚步中，行业也需要一些“冷”思考。赛事停摆期，既是严峻的挑战，亦是难得的复盘、思考、成长良机。

如何突破既定局势，变挑战为机遇？在与新华网的交流中，多位业内人士不约而同提到了“修炼内功”。

广州中体体育借这段空档期认真总结了以往的赛事，发现许多不足，并制定了相应的改善措施。该公司宣传策划部负责人张旅透露：“我们已经开展了多次内部培训，提升整个运营团队的能力，相信在接下来的赛事中我们能做得更好。”而开承体育总经理刘超则表示，公司已经开始提前准备下半年赛事的一些案头工作，系统的梳理赛事规范，并在反复讨论中挖掘赛事亮点。

对于已经在1月初成功举办了2020年国内首场双金赛事厦门马拉松的厦门文广体育来说，近期的工作也是围绕修炼“内功”进行，全面做好下半年赛事的筹备工作。“今年我们会对核心赛事项目进行品牌升级再造，另外在赛事5G直播、短视频、体育会展、赛事运营规范管理等方面，也会有具体的工作规划。” 厦门文广体育总经理花云告诉新华网。

一个共识是，谁能利用好这段赛事“空窗期”，守住初心、寻得出路，谁就可能在疫情结束后更快步入正轨，赢得更大的主动权。

展望未来，秣马厉兵砥砺前行

虽然疫情给马拉松行业、特别是赛事公司带来重创，但谈及中国马拉松未来的发展，受访者们无一例外地表示，长远来看，这次疫情带给马拉松行业的利大于弊。

疫情期间，一个普遍现象是，越来越多人开始重视体育锻炼。成都市民李玲在家防疫这段时间，每天都会抽时间做一些简单的运动，也许是基于提高自身免疫力的需求，也许是受到全民居家健身热潮的感染，李玲“参与体育锻炼的心情从来没有这么迫切。”

北京中迹体育管理有限公司董事长张思杰认为，这次疫情凸显了体育锻炼的重要性，未来人们对群众体育赛事的需求会大幅度增加，马拉松行业也会迎来新的发展动能。开承体育总经理刘超也表达了同样的看法：“国内民众对健康的认知，在未来几年内会有很大的提升，参与体育锻炼的人群在过去基础上还会有提升。”

政府的政策倾斜可能成为行业的另一个发展机遇。这次疫情中，各地方政府纷纷针对受疫情影响较大的企业出台帮扶政策，如减轻企业负担、加大金融支持力度等。业内人士认为，随着民众健身意识的增强，各地政府对于马拉松等群众体育赛事的支持力度也会有所增加，那些特色鲜明、优质的体育赛事资源，会更加受到政府青睐。

经此一“疫”，不少赛事公司也看到了自身结构布局上的一些短板，比如结构布局过于单一，缺少线上营销模式等。事实上，在疫情期间，线上马拉松、线上训练营等健康活动形式已经得到了很好的发展，一些行业人士也在考虑拓展一些新的业务。西安曲江马拉松文化体育发展有限公司董事长、总经理葛超表示，会抓紧策划小型赛事，便于疫情结束后能迅速填补市场空缺。

也有受访者表示，2020年是一个重要的关口，赛事公司将面临全方位检验，行业可能会迎来一次迭代更新。“下半年的激烈竞争也会倒逼从业者优化跑者服务，我觉得这会推动中国马拉松走向进步。” 江苏常奥赛事运营中心总经理徐乾说。

本文转载自新华网，图片除署名外均来自网络，原标题：被疫情按下“暂停键”的中国马拉松，如何找到“重启键”？