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在这场来势汹汹的肺炎疫情下，无论是竞技体育、群众体育还是体育产业的发展，均受到一定程度的波及。不过，需要清楚地认识到，疫情对中国体育产业的影响是阶段性和短暂性的，疫情过后，受波及较大的体育产业细分领域也必将迅速恢复。

就当前体育产业受影响的几个细分产业来看，肺炎疫情后全民健身、竞赛表演、体育营销、体育旅游、体育制造、线上场馆六个方面将得到快速发展，同时，也要注意几个细分产业快速发展背后可能面临的问题。

全民健身热潮将爆发

全民健身上升为国家战略并取得发展，足以说明其重要性。自国务院43号文件提出，积极实施全民健身行动后，经常参加体育锻炼已成为一种生活方式。

疫情后，全面健身热潮的爆发动因是多方面的。疫情下，耄耋之年的钟南山院士参加体育锻炼的照片，提倡参与体育锻炼的号召，激发起公众对参与体育锻炼、强身健体的诉求和欲望。同时，疫情的爆发也向公众证明，加强体育锻炼、增强体质和免疫力的重要性。

从常规需求来看，春节过后，通过体育锻炼达到减脂、塑型，已成为绝大多数健身参与者的直接目的。加之疫情下，居家健身的不便，将导致疫情后公众参与全民健身活动的热情持续高涨起来。当然，公众也将对通过全民健身增强身体素质的目的更加明确。

公众对全民健身的热情高涨自然是好事，但更需要注意的是，全民健身人群的增长对于健身场地、基层社会指导员如何科学引导公众参与健身活动均提出了一定要求。

赛事恢复举办或出现扎堆现象

肺炎疫情下，各协会相继发布各类赛事延期的公告，从职业联赛到群体性赛事都受到了波及，部分赛事的赛制、赛程、赛事规模或将受到调整。通过对部分赛事统计发现，于二月份举办的各类赛事几乎全部推迟。有消息称，CBA联赛不会早于4月1日重启。

各类体育赛事何时恢复举办尚不得而知，但延期对职业联赛和特定环境要求比较高的赛事影响颇大，涉及方面也颇多。

可以确定的是，疫情后，赛事举办将迎来爆发，甚至出现一日多赛、一城多赛、一赛多城的扎堆局面。赛事集中性的上演，为赛事举办地带来的经济效益不必多说，当然也给各方带来诸多方面的压力。

以马拉松赛事为例，赛事运营方首先要用有限的时间完成赛事场地、商务、媒体宣传等所有工作，也存在多线开工的可能，赛事运营的难度可想而知；其次，赛事扎堆现象不可避免，但马拉松参赛人群尤其是专业跑者的赛事选择，必然导致不少赛事缺“大牌”；第三，赛事安全因素，公共媒体报道等多方面也将受到影响和制约。

体育营销随赛事举办而升温

赛事恢复举办，也必然进一步带动品牌与体育赛事之间的合作。于赛事来说，找到合适的赞助品牌，确保赛事不至于“裸奔”是首要诉求。对于品牌方来说，赛事集中性举办，是否有足够的营销周期，选择什么样的赛事，是应当首要考虑的。

2020年是奥运年，也是社会普遍认为的体育大年。无论基于什么样的考虑，随着疫情结束后，赛事与品牌之间的联动将更加密切，围绕奥运会、各类国际赛事和国内群体性赛事的赞助与营销活动将会明显增加。

受疫情和经济形势的影响，企业在经营压力下，留给品牌宣传的预算，或将受到一定影响，甚至可能出现大幅度下降。在这样的情况下，品宣部门必然会寻求传播效益最大化。当品牌优先考虑IP赛事或影响力赛事时，赛事运营方在品牌方投入资源有限的大前提下，可能要出奇招制胜了。

体育旅游随疫情好转而“解禁”

作为受影响较大的体育旅游来说，疫情结束后，体育旅游将逐步复苏并有可能迎来大爆发。

2020年春节到来前，各地积极出台扶持政策，文化和旅游部、国家体育总局发布了河北崇礼冰雪体育旅游线路、涞源户外运动休闲线路等22条“2020年春节黄金周体育旅游精品线路”。美团大数据显示，往年春节期间来自一二线城市的异地用户消费明显增多。

此次疫情，令不少有出游计划的团体、家庭和个人不得不取消行程。加之疫情的爆发，“居家”成为大部分群体的常态化生活，参加户外活动、体育旅游成为当下大部分群体的渴求，这也将进一步刺激疫情后，体育旅游产业的快速恢复与爆发。

疫情会持续多长时间，何时才能适合大规模的人员流动也是未知，对于季节性要求比较高的雪上运动或将错过雪场运营黄金期。这对于整个滑雪产业来说是不小的冲击，对于雪场运营商也面临不小的经营压力。疫情结束后，具有四季运营经验和优势的雪场可重点加强此方面，减轻经营压力。

线下场景迎来高峰，线上成为主战场有待证明

疫情后，以健身房、体育培训场馆、体育场地等为代表的线下场景将得到逐步恢复。受疫情和居家多方面因素影响，线下场景的复苏，需要一个过程，经过一定时间后会迎来高峰。

疫情下，线下场景成为受波及的领域，线上场景迅速火爆起来。线上体育教育课程、线上健身课程，各类健身APP、社群，体育赛事直播平台日活量都有显著提升。不少企业和投资人表示，线上将成为主战场，企业布局转线上的时机已经到来。

就当前中国体育产业的发展规模和情况来看，体育产业发展还处于基础阶段，无论是消费规模、消费理念和消费结构，都未达到体育产业爆发的阶段，这一阶段，线下依旧是体育产业发展的核心。没有线下的体育产业根本不存在，当然，没有线上的体育产业也不成熟。

线上与线下的融合，才能推动体育产业发展。疫情下，线上模式成为居家的首选；疫情结束后，线上能否成为主战场有待进一步证明。对于企业和创业者来说，布局线上模式是必要的，线上模式能否走得通，何时走出来，需要足够的时间。

运动装备制造、销售复苏与产品聚焦

疫情下，“居家”令不少运动品牌线下门店暂停营业，运动装备的生产与销售均受到影响。疫情后，随着全民健身和体育赛事的恢复，运动装备企业也将迎来机会。

运动装备企业的机会，主要在生产制造和产品销售两个层面。疫情后，当社会群体不再“居家”，全民健身项目热潮来袭，基础性的体育运动装备销售，必然会随之攀升。同时，通过体育锻炼，增强体质和免疫力的观念被充分认知，群体对于特定项目，如路跑、武术、球类的参与热情会高涨，与之对应的功能性装备需求，也更加聚焦，需求量也将加大。

同时，对于运动品牌制造企业，也面临着新产品的上市与去库存之间的平衡。2018年，全国体育产业总规模和增加值数据报告中，体育产品及相关产品制造总产出出现小幅下降，增加值也维持了基本增长。足以看出，包括运动装备制造在内的体育用品制造产业面临的增长与转型问题日益突出。

2020年，体育产业发展能否保持之前增长态势，有很大的不确定性。疫情后，体育产业某些领域迎来较快发展，是可以确定的。同时，发展中可能遇到的这些问题，也要有所准备。

本文转载自华奥星空，图片除署名外均来自网络，原标题：疫情之后，体育产业6个快速发展的领域及注意问题