禹唐体育注：

2020年，全球经济形势有望温和回升，体育产业发展回归理性，从业者不再急于求成，政策更加重视解决产业发展面临的难点和堵点问题，这一年，中国体育产业发展将面临新变化和新机会。

结合2019年中国体育产业发展的热点事件，国务院及相关部委发布的政策文件和全国体育局长工作会议的工作计划，2020年中国体育产业这10个方面的发展将成为关键词。

体育扶贫：脱贫攻坚的重要抓手

习总书记新年贺词中讲到，2020年将全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标。2020年也是脱贫攻坚决战决胜之年。

脱贫攻坚将是2020年国家的重要任务，体育作为满足人民日益增长的文化需要的重要内容，体育是精准扶贫的重要抓手。

国家体育总局积极响应习总书记关于脱贫攻坚工作的重要指示精神，1月6日，在北京召开扶贫工作会议，重点部署了2020年工作任务。无论是从国家发展任务还是体育总局在开年积极部署来看，体育精准扶贫工作将成为2020年的重要方向之一。

体育产业发展方面，体育扶贫将以“体育+”或“+体育”为手段，通过引进体育赛事、发展体育产业、援建基础设施、开展大众健身等形式助力脱贫。因此，与之相关的群众体育赛事IP打造、运营，体育健身器材、运动装备，体育旅游等产业将有更好的机会。

版权与内容：版权之争向内容之争升级

当核心足球赛事版权尽入苏宁体育，NBA再次牵手腾讯，大学生体育赛事走入阿里体育时代，加之央视独家拥有世界杯与奥运会版权，当赛事版权之争的硝烟正逐步散去，体育赛事版权之争开始进入原创内容之争的新阶段。

2020年是体育赛事大年，此前央视发布独家拥有奥运会版权的声明，至于央视是否再次“压哨”分销东京奥运会直播权益尚未得知，但没有获得赛事版权的各家平台必须要通过衍生“内容”抢先入局。

内容为王的时代，打造一款现象级节目将有助于弥补因缺失版权带来的劣势。从网易新闻推出“打破运动次元，燃出态度实力”奥运会内容战略到腾讯体育“地表最强12人”等节目开始，围绕赛事衍生的原创内容之争越来越激烈。

围绕赛事和运动项目的内容之争，必然带动体育综艺类节目的火爆，这对于体育借助综艺“破圈”也将事半功倍。

体育营销：品牌之争掀起营销热潮

品牌营销的主战场早已从传统媒体转向体育赛场，奥运会作为全球关注度和影响力最高的赛事，为企业和品牌带来的关注度和曝光度是显而易见的，也成为品牌方不可错过的营销年。

从中国女排接连签约赞助商的捷报频传，到多支国家队获得赞助支持，再到中国品牌的积极出海赞助国际顶级赛事，2020年，中国品牌借助体育赛事营销的势头正越来越热。同时，随着北京冬奥会关注度和影响力的不断增长，也将有更多的企业加入到冬奥赞助行列，借助这个冬奥周期进行营销。

当品牌聚焦在奥运会、欧洲杯及各单项赛事的营销时，另辟蹊径，赞助与奥运项目契合度高的IP赛事，借势竞技赛场的热度进行营销也未尝不是新思路。 

健身与健康：深入实施两大国家战略

2014年，46号文件提出“全民健身”上升为国家战略，2017年，十九大报告提出“健康中国”战略，国务院印发《全民健身计划(2016—2020年)》《“健康中国2030”规划纲要》，全面推进两大战略。

无论是全民健身还是健康中国战略，都离不开体育。体育是推进健身和健康的重要手段。国家体育总局经济司副司长彭维勇解读43号文件时表示，健康中国的前端应该是体育，末端是医疗，健康中国是练出来的，不是治出来的，如果体育不发达，健康中国很难实现。

无论是从政策还是国家战略来看，推进全民健身和健康中国战略是一项重点发展的任务。从体育产业来看，通过体医融合，体育医疗和康复为代表的健康、养老等大健康产业将成为极具发展前景的项目。

体育对外交往：服务中国特色大国外交，推进体育强国建设

体育是突破任何语言和国家界限，实现交流的重要内容。“乒乓外交”打开了隔绝22年中美两国人民友好往来的大门，成为体育对外交往的佳话。

2019年，国务院办公厅印发《体育强国建设纲要》，提出要加强对外和对港澳台体育交往，服务中国特色大国外交和“一国两制”事业，构建体育对外交往新格局。同年，国务院台办、国家发改委联合印发《关于进一步促进两岸经济文化交流合作的若干措施的通知》，通过加强体育文化交流，与港澳台紧密联动。同时，围绕“一带一路”、金砖国家、上海合作组织等开展体育交流与合作，并取得了一定成果。

以新中国成立70周年为契机，加强与港澳台及世界国家和地区之间的文化体育交流，展现新时代中国特色体育发展将会是中国体育重点发展的方向之一。

随着中国体育产业的发展，越来越多的海外体育公司、俱乐部进入中国市场，同时，中国资本出海投资体育项目。以体育为助推，进行对外交往将成为常态。 

刺激消费：进一步激发消费活力和潜力

体育产业的发展离不开消费驱动，发达国家走出的人均收入达到5000美元或8000美元，体育产业将迎来大发展的理论在中国体育产业市场并未奏效。究其原因，体育消费的能力和活力与欧美国家相去甚远。相关数据统计，2018年，我国人均GDP已达9123.03美元，未来不久有可能达到1万美元，但人均体育消费仅为发达国家平均水平的10%，可以看出，体育消费活力不足制约了体育产业的发展。

政策文件多次提出，要推进体育产业成为国民支柱性产业。目前，我国体育产业占GDP的比重为0.94%，体育产业成为支柱性产业仍有非常大的空间，因此需要不断刺激体育消费潜力。

进一步激发体育消费的活力和潜力是推动体育产业发展的关键，也是需要不断解决的问题。无论是体育制造还是体育赛事、培训等细分产业，不能有效的刺激消费，增加消费能力和水平，企业和产业都将面临极大的发展困境。 

体育制造：变革是体育制造业高质量发展的主旋律

2019年4月以来,全球制造业PMI一直维持在荣枯线以下，中国制造业无论是从企业还是产品，都面临着实现高质量发展的问题。要实现体育制造业的高质量发展重要的是变革。

正在“变革”，以安踏、李宁、特步为代表的中国运动品牌营收不断突破，国际影响力不断提升。安踏董事局主席丁世忠提出，实现集团高质量增长的目标，首先就要重构思维；李宁“刮起”中国 元素风潮，频登国际时装展；深耕路跑领域的特步重磅推出“国人竞速”计划。中国运动品牌制造企业正在加速“变革”。

实现中国制造业高质量发展，除了要实现思维变革，还要在品牌变革、创新变革、市场变革上有所突破。2020年，中国体育制造业的发展将在竞争中变革和升级，走向国际市场。 

资本市场：冷静的资本市场何时再活跃

2019年的中国体育产业资本市场无论是融资数量还是融资规模降到了近几年“冰点”。与其说体育资本市场遇冷，不如说资本不再疯狂，而是更加“冷静”。

都在说体育产业不是赚钱的行业，其实是体育产业发展还不成熟。资本在抢占资源的同时，忽略了市场发展成熟度和培育的期限。

无论如何，距离资本的再次“疯狂”可能不会在短时间内再出现。2020年，资本方会重点关注什么领域，哪些领域又会获得快速成长将会受到持续关注。 

流量变现：寒冬与春天的分隔线

“流量变现”一直是互联网平台思考的难题。互联网平台能否通过庞大的流量实现良好的收益或者摸索出变现的商业模式，决定了其走向春天还是寒冬。

C罗个人社交平台INS单条可获得高达97.5万美元的收入展现了其流量变现能力。为拿下独家赛事版权的中国巨头们又该如何让版权值钱？打造社群的各色APP平台又该如何发挥出亿级粉丝群体的能量？目前为止，流量变现还是一个难题。

大流量和资源缺一不可，但如何实现二者的催化，产生更大的效益是平台需要解决的问题。依托资源打造产业生态，将核心资源贯通于整个产业链条的思路会有效解决流量变现的问题，如互联网平台通过赛事版权聚集流量，将流量导入娱乐、电商等其他产业，进一步增加消费，实现流量变现。当然，任何企业都有其不擅长之处，仅凭一个企业要实现庞大的产业生态构建是非常困难的。于平台和企业来说，通过多个产业聚合，将各自资源嵌入整个生态闭环或许是行之有效的办法。

冰雪产业：冰雪关联产业布局将增加

北京冬奥会为国内冰雪发展带来的推动有目共睹，随着2022年冬奥会的临近，围绕冰雪而进行的相关产业的布局将越来越多。

目前，中国冰雪产业无论是产业链条布局、群体参与还是消费水平都还处于发展基础阶段。借助冬奥的风口，提前布局冰雪，抢占核心的冰雪资源是绝佳机会。

从产业发展来看，处于初期的冰雪产业布局更应集中在以冰雪旅游为代表的观赏性产业和装备、体验为主的基础性产业为主，这也是目前消费者参与冰雪的直接方式。

本文转载自华奥星空，图片除署名外均来自网络，原标题：十个关键词看2020年中国体育产业发展