Nike vs adidas:运动产业巨头的市场份额拉锯战

Nike和adidas作为运动界两大产业巨头,无论是在各大运动产业类别份额竞争上,还是体育营销战役创意上都呈现你追我赶、势必争出胜负的态势。

2019-05-12 14:00 来源:媒介360 0 30905


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Nike和adidas作为运动界两大产业巨头,无论是在各大运动产业类别份额竞争上,还是体育营销战役创意上都呈现你追我赶、势必争出胜负的态势。多年来的拉锯战至今未绝对分出胜负。


以2017年为例,Nike和adidas在运动服装、鞋类及服装三大类别的市场规模对比(如下图)。整体来看,Nike在各方面均略领先于adidas。那么两大运动界王者,在全球范围内的市场份额表现如何?究竟各有哪些不可替代的优势,能够帮助自己在运动产业获得一席之地?



耐克在全球运动服饰领域仍保有领先地位


耐克仍然是全球运动服装市场以及整个服装和鞋类行业无可争议的领导者。在2017年其价值份额为3%。


尽管运动装市场在2017年保持相当稳定,但过去五年的竞争格局已经升温,初创企业和跨国公司都在利用消费者对健康日益增长的兴趣。



全球领先的服装和鞋类零售商,如H&M和Gap,通过将其运动服装系列扩大到其既定的消费群,在全球排名中显著上升。然而,它们仍然是全球10大运动装品牌之外的品牌。


运动鞋似乎是成功的关键,Skechers 和New Balance通过满足功能性和时尚性鞋款日益增长的需求,在各阶层消费群中受关注度不断提升。


阿迪达斯品牌支持集团增长,但锐步收益落后


得益于同名品牌的持续增长,阿迪达斯集团又度过了一个辉煌的一年,2016-2017年阿迪达斯的增长率为16.6%。锐步在同一时期的增长率为1.4%,自其品牌开始因缺乏明确品牌形象而苦苦挣扎开始,锐步的增长速度有所放缓。



而阿迪达斯的三条条纹很容易被识别出来,这种强劲的外观对于该品牌转型战略至关重要。对标志的狂热和重品牌仍然是消费者的驱动力,并有助于品牌培养对广告来说非常重要的在线社区。


锐步在运动服市场上的小份额以及在阿迪达斯集团销售额中所占的百分比,反映出它缺乏品牌形象。它的主要竞争对手是其它怀旧品牌,如菲拉,迪亚多拉和埃利斯。它们90年代的标志灵感已经融入了时尚思潮,但锐步缺乏独特的美学,这意味着它仍然面临低收益、慢增长的挑战。


Nike vs adidas SWOT分析



根据上图可以看出,阿迪的优势主要在于其开创了鱼设计师合作的先机,并坚持可持续材料计划,而耐克牢牢控制着全球最大的运动服装市场——美国,并且支持价格定位,稳定的新产品渠道也让消费者参与,十分具有创新性。


从机会上看,二者都注重在女性业务上的投资,此外由于下三届奥运会和人口结构的变化,阿迪在亚太区具有销售优势,而耐克除了与苹果的合作关系,其在在服装和鞋类领域探索可穿戴技术使得其在技术方面处于优势。


从弱势方面看来,阿迪达斯集团旗下的锐步表现并不乐观,其品牌标识更并不像其竞争对手那样清晰可辨;反观耐克严重依赖第三方零售商,这有可能损害品牌价值,并且2017年,67%的价值来自鞋类,而阿迪达斯的这一比例为57%,品牌品类单一也是其一大弱势。


从威胁上看,除了耐克,阿迪达斯目前还与私人品牌、较小的利基品牌以及Inditex等一般服装品牌展开竞争。西欧占阿迪达斯全球销售额的25%以上,但市场增长缓慢;而美元走强一直在侵蚀耐克的报告收入,耐克还应该警惕那些热衷于在全球市场分一杯羹的新运动品牌。安德玛是一个特别的威胁,过去5年增长强劲,尤其是在美国。


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