禹唐体育注：

谈到体育领域的投资，可能更多人会联想到版权或者跨行业的体育赞助，因为体育产业一直遵循着相对传统而且固定的运营模式，广播权、现场限售以及赞助商是其标准化的收入来源。但是随着新技术革命时代的到来，很多行业都在经历洗牌，这也波及到了体育产业。

体育应该被划分到传统行业的范畴，它对于新技术的包容度其实也经历了一段时间的摇摆。不过如今我们看到，数字流媒体、VR和AR以及未来就要在各行业唱主角的AI都在逐步渗透至体育领域，也就是说，体育也在追逐潮流，并希望突破固有模式来展现自己。

当一项体育IP对观众或者赞助商的吸引力逐渐走低，那么它就会渴望寻找新的刺激点，而新技术无疑是一个很好的突破口。当然，一般情况下，在发展的最初阶段，那些看起来打破行业规范的行为会被谨慎看待，甚至被视为一种潜在威胁，但是体育行业似乎很快实现了过渡，这也被很多新兴的投资者看作是黄金机会。

体育OTT平台在一年时间里就成为产业内最火热的名词之一，不光是传统电视台和数字媒体，各大职业联盟也在这个方向上发力。电子竞技早已不是什么新兴事物，欧洲五大联赛以及NBA都有多支运动队组建了电竞战队，国际足联也组织起了世界范围的电竞比赛。至于VR与体育比赛的结合，虽然普及度有限，但是像NBA这样的联盟也在与转播商一道积极尝试。

我们看到的是，体育行业对于创新技术的接受度仍在不断放开，这甚至催生出很多新生态系统的形成。一些创新型投资者与版权方、职业俱乐部以及运动员联系起来，试图打破体育行业的一些传统规则，进而创造更多的商业机会。越来越多的决策者将体育看作是一项娱乐业务，一些初创公司希望与体育建立联系，为观赛者提供全新的赛事体验。

现在全球市场上有很多体育孵化器类型的项目，与之相伴的就是那些独立的风投基金。这种势头在未来几年会持续下去，甚至加速发展。而且这种势头并非主要是由资本推动的，职业体育联盟和运动队在这方面的诉求更强烈。传统的模式依然是寻找合作伙伴，从而获得相关的授权技术。

现在他们更希望自己掌控技术，与相关合作伙伴的联系则上升到资本层面。NBA被视作是最具前瞻性的职业体育联盟，它的做法就是与英特尔资本成立初创公司，这些公司专注于开发改善联盟的球场产品，并提高球迷的整体观赛体验。

英超豪门阿森纳队在2017年9月就成立了创新实验室，该机构旨在与科技初创企业合作，开发新的球迷体验。俱乐部在今年年初投资了一家以体育内容为中心的电子商务公司I Like That，它与其他6家初创企业一起被选中加入阿森纳创新实验室，帮助其发展并扩大业务规模。

多伦多枫叶和猛龙这两支运动队的母公司枫叶体育娱乐也公布了类似创新实验室的投资项目。MLB球队洛杉矶道奇、NHL和MLS联盟也在尝试这方面的探索。像下一代数字内容平台、新零售以及体育博彩注定会成为体育市场的热门话题，而且有关千禧一代以及Z世代的球迷群体需求也从未停止过，基于数据和平台的开发就是那些初创科技公司最为熟悉的切入点。

不同的体育组织关注的创新领域也会有所不同，但是任何一个项目的开展，都要先从战略的角度看问题，然后再从各个细分的角度入手。无论粉丝体验、博彩、数字媒体还是电子竞技，不同联盟在同一领域的做法会有共通之处，区别可能在于目标和最终产生的影响力。

很多初创公司或者风投资本习惯把注意力聚焦在那些大联盟身上，这并不难理解，不过这也不是固定法则。针对那些很难被潜在客户认可的初创企业，寻找到早期的产品使用者就显得尤为关键，因为市场对它们是缺乏信任和理解的，而那些规模较小的联盟就很少有这方面的顾虑。

目前体育市场对于广播技术的探索是最为密集的，因为这与平台变革以及球迷体验直接相关。其实很多大型科技公司也要依赖那些初创公司的技术灵感。Keemotion是一家自动化技术产品公司，这家公司就遇到了自身宣传定位方面的困惑，因为很少有人能将其与广播技术解决方案联系在一起。

在风投机构的助力下，Keemotion将ShotTracker的技术引入到自己的体系，如此一来，它就可以借助传感器技术来实时捕捉篮球比赛数据。 这两家初创公司联手组建了自主广播网络，与科技巨头英特尔以及福克斯体育合作，在全国大学校际体育协会（NAIA）男子篮球锦标赛期间提供了强有力的观看体验。

Keemotion负责销售和营销的副总裁科林·康宁汉姆（Colin Cunningham）表示，初创公司会遇到品牌发展以为确定服务目标等问题，专业的风投机构就会提供这方面的帮助，为那些小公司确定长期愿景，并规划出未来三到五年的发展路径。与最高水平的赛事产生共振，这为创建品牌提供了捷径。Keemotion已经确定了相关的发展战略，未来还会与更多的精英赛事合作。

只要能够预见到切实的结果，大型体育组织就有兴趣投资于未来的技术。随着体育运动继续寻找预测和利用未来消费模式和球迷行为的新方法，这种趋势只会加速。体育版权方或者体育组织越来越多地思考未来的粉丝行为趋势，很多人可能已经不愿意在体育场馆内坐两三个小时了，他们需要更个性化的体验带来新的感官刺激。

总的来说，新的消费者行为以及版权分销模式会推动体育行业的技术变革，这也是体育组织们面临的最大挑战。他们试图了解粉丝群体的新行为，并以此为依据改变内容消费模式，进而提升粉丝参与度以及保持自己的领先地位。对于技术的投入，这是每个体育参与者都会感兴趣的事，从版权方到转播商再到赞助商，都是如此。