亚洲杯举办权竞争白热化 中国体育产业或迎来黄金十年

多重利好刺激下,以足球为代表的国内体育产业投资热情再次被点燃。

2019-04-02 10:00 来源:21世纪经济报道 记者/陈红霞、杨慧荣 0 89510


禹唐体育注:

多重利好刺激下,以足球为代表的国内体育产业投资热情再次被点燃。


日前,德勤财务咨询联合中超公司,正式对外发布《中超联赛2018商业价值评估白皮书》称,中超公司在2018年总收入达到15.93亿元,商业价值创新高;3月15日,中国足协官宣已向亚足联正式提出申办2023年亚洲杯;同一天,从国际足联在迈阿密举行的理事会传出消息,世界杯决赛参赛球队有望扩军至48支。这意味着中国队很可能出现在卡塔尔世界杯决赛赛场。


世界杯扩容、亚洲杯落户在即,以中国足球产业为核心的体育市场的商机正在爆发。“世界杯决赛扩容符合大多数国家的诉求,因为这增加了参数人数、拉长了赛程,提升了关注度,是一个共赢的决策,有望助推中国体育产业的发展。”3月28日,国信证券体育分析师董博雄在接受21世纪经济报道记者采访时说。


对于亚洲杯终将花落谁家,3月28日,当代明诚旗下登峰体育执行董事于航则向21世纪经济报道记者表示:“尽管中国足球竞技水平不及韩国,但是承办比赛的能力比韩国突出,所以,中国申办成功的可能性较大。”


亚洲杯或成赞助商“香饽饽”


顶级赛事举办权是体育产业链条上的核心。


“中国企业来说,有一个本土赛事、以及围绕本土赛事多元的机会,是非常稀缺的。而亚洲杯是亚洲足球最重要的赛事,仅次于世界杯。目前有关亚洲杯的所有商业权益都在登峰体育手里,包括媒体版权、赞助商销售、授权产品等。”于航向21世纪经济报道记者表示,目前丰田等大型国际品牌表示看好中国市场,一旦消息明确亚洲杯在中国举办,赞助商会马上决定续约。


在体育产业蓬勃发展形势下,越来越多的商家选择以大型赛事作为商品推广的渠道,赢得更大曝光度从而提升品牌影响力。据不完全统计,在2018年,中国体育营销市场规模达到271.8亿元,比起2017年219亿元的规模上涨了24.1%。其中品牌对俱乐部的赞助费约为88.6亿元,对赛事的赞助总额约为77.5亿元,运动员代言约为20.1亿元。


去年世界杯,虽然没有中国队参赛,但7家成为各级赞助商的中国企业吸引了全球的目光,业绩和影响力也与日俱增。数据显示,雅迪电动车一季度全国销量大涨59%,重点城市涨幅超400%;LUCI全球品牌关注度增长500%;帝牌男装获得了卡塔尔足联、阿联酋足联等国际订单,成功走出国门。


反观亚洲杯,受国足战绩影响,63年历史上竟然没有一家中国赞助商,而亚足联赞助体系内也只有怡宝和青啤两家企业。董博雄告诉21世纪经济报道记者:“这样的现状在中国成功申报2023年亚洲杯后将得到扭转,中国品牌必将争先恐后入局这场国际赛事。”


在体育营销赛道上,众多企业开始提前卡位。以当代明诚为例,去年其一举拿下2021-2028年亚足联赛事全球独家版权及赞助运营权。去年,新浪体育业务范围也从传统的体育媒体和社交平台延伸到自主IP赛事、运动员经纪和体育产业相关业务。


当代明诚表示,未来将会协同亚足联一起,接手并重新设计亚足联赞助体系。“我们可能会增加一个全球赞助商级别,中间是赛事赞助商,往下是区域市场合作伙伴。”于航介绍称,当代明诚也会协同亚足联改造赛事产品,调整赛制,设立更高额奖金以激发球队更投入地进行比赛。为了充分开发赞助市场,公司还意图在电视转播技术的虚拟广告应用方面做更多布局。


BAT牢控体育版权


除了赞助权益外,亚洲杯版权的商业价值也是业内关注的焦点。


据一位了解此事的体育人士介绍,和版权买断分成不同,当代明诚可能采取“承诺保底+提成”的商业模式与亚足联展开合作,拉加代尔与亚足联上一个8年周期的合作中共实现16-17亿美元的权益收入,大概分布是前四年6亿,后四年10-11亿,增长了100%。


去年,优酷和咪咕豪掷26亿获得世界杯中国区新媒体播放权益,根据约定只能转播央视信号,不能开发比赛时间内的广告。而目前当代明诚拿下的亚洲杯版权则能让新媒体或传统电视台制作节目并进行广告招商。“顶级体育版权在中国每个周期都会有30%左右的增长,但与所有版权一样,亚洲杯版权销售不到最后一刻是没法确定的,一旦卡塔尔世界杯扩军,从2020年9月开始的世界杯亚洲区预选赛的价值就会得到很大的提升,公司将于明年上半年启动销售工作。”


实际上,一直以来赛事版权市场的玩家背后都藏着BAT(百度、阿里、腾讯)的身影。除了借助优酷的阿里扎进版权江湖,2018年,爱奇艺联合手握英超、西甲、欧洲国家联赛等版权的新英体育成立合资公司,这标志着爱奇艺背后的百度也入局体育产业的版权之战。


对此,董博雄进一步指出:“目前在体育版权市场上,苏宁体育、腾讯体育、当代明诚、阿里体育是主要玩家,引流能力强的BAT全面控场。版权资源未来还是向头部企业集中,这样的格局会慢慢稳定下来。”


顶级的赛事IP版权向来价格不菲,2015年中超版权就曾以80亿人民币的量级轰动业内。然而,高价买来的版权如何变现成为一道难题。董博雄认为:“从2015年开始,资本市场慢慢趋于冷静,高价买版权不再成为通行做法。此外,在广告的天花板抬头可见的时候,探索会员付费有望成为一种新的变现路径。比如新英体育和爱奇艺合作,凭借建立在C端体育付费市场中的优势地位,有望受益于体育赛事付费用户数量和消费额度的增长。”


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