3月20日，东京奥组委在日本东京揭晓了2020年东京奥运会火炬样式。东京奥运火炬造型的灵感源自樱花，颜色为“樱花金”，火炬顶部设计成花瓣状，奥运火种将从五个“花瓣”及中央“花蕊”部分点燃。火炬整体长度为71厘米，总重量约1.2公斤。火炬主要材质为铝材，采用了使用在新干线制造中的铝挤压工艺。 

今天我们就来聊一聊，奥运赞助商在火炬方面会有哪些营销机会？

首先，我们来看看火炬及相关事件在奥运营销中的地位。

1，奥运会的火炬标志，在ioc的品牌体系中属于二级标志，但却是仅次于当届奥运会logo的最重要标志，而其使用主体上的限制比会徽严格。

2，从事件的影响力来看，火炬接力特别是之前的全球火炬接力，是除了奥运会开幕式之外最具有影响力和参与度的事件，也是奥运会品牌最成功的延伸使用——成为当地城市节日以及民众的荣耀。

3，从赞助权益的开放来看，其权益属于ioc，也就是只有top赞助商才能用。从过往的案例来看，真正的玩家只有2个：samsung & Cocacola，其他都是看客。（ps：从里约奥运会开始，ocog的赞助商（注：本国组委会赞助商）也开始参与到这个顶级权益游戏了。）

其次，按照关键之道独创的“4keys”理论模型，我们来看看有哪些场景机会？（注意以下问题是我们的启发性思考，而非结论）

1，火炬创意征集：由于每届奥运会的“独一无二性”，所以必然要求每届奥运会在火炬方面都要有创新。所以这是一个对于工业设计方面有追求的赞助商（甚至非赞助商）有意义的地方，哪怕仅仅是入围最后的评选，也是莫大的荣耀。特别是今天从“中国制造”迈向“中国智造”的中国民族品牌，更应该在2022年的舞台上有更多的身影。当年的联想就做得很好！成功地从三星、可乐那里Pitch到了这个全球的注意力。

2，火炬景观及相关材料：在奥运可持续发展理念及景观工程里，有没有一些创新的材料，或者类似的故事内容可以同样出现在我们赞助商的产品品类场景中？（例如：新能源领域）例如火炬元素的应用，例如08年北京奥运祥云，在联想电脑的各类产品上的应用。

3，火炬接力的事件营销：如何选拔、包装火炬手，将其人物故事、奥林匹克精神及赞助品类场景融合起来，这是最有价值的“头脑风暴”限制性条件。

最后，在现在的媒体环境下，我们有什么激活手段来进一步放大这个“稀有权益”？

1，数字营销手段是排在第一位的，因为参与性是最有价值的，一定不要停留在所谓的“几十亿”媒体剪报曝光上了，这已经是过时的kpi思维。

2，特别事件策划是第二位的，因为你不拥有火炬，但一定要努力把它融合到你的基因里，成为你的品牌沟通工具，那么围绕着它的特别事件策划就是逻辑起点。