趋势1:运动员成为媒体品牌

2018年发生了什么？

2018年，相较于以前依赖于俱乐部和赞助商，一些世界顶级运动员凭借社交媒体和其他新成立的平台，利用自身权利成为媒体品牌，从而直接面向消费者，他们在这方面着实迈出了一大步。

2018年后半年见证了OTRO 平台——一个专注于球星内容的数字平台——的成立，该数字内容平台得到了众多球星的支持，包括梅西、内马尔、贝克汉姆和苏亚雷斯均已入驻该平台。

其实，早在该平台成立的几年前，球员论坛网（The Players’ Tribune）——一个不受主流新闻机构监管，由运动员发表亲笔文章向大众传播自身成长故事的数字内容平台，由前纽约洋基队长德瑞克·基特创办——已经在球员新故事、新内容传播方面做出尝试，其中包括罗梅卢·卢卡库和伊恩·怀特的情感故事，其内容主要聚焦这些球员在未成名之前所经历的一些艰难困苦。接着，类似的内容平台层出不穷，比如Uninterrupted（由勒布朗-詹姆斯联合创建），Religion of Sports（汤姆·布雷迪联合创办），TraceMe（拉塞尔·威尔逊联合创办，并吸引了众多明星投资人）。所有这些平台都在尝试用全新的方式讲述运动员的故事。

俱乐部和联盟早就知道其运动员内容能引起轰动，而我们现在看到的是一种新的“执行风格”——长篇文本加上视频，用运动员自己的口吻叙述自己的情感故事，然后呈现在页面设计和布局精美且适合移动端观看的模版上。

球员论坛网目前也在进行新的尝试，该网站试图在依赖传统的广告展示来获得收入的基础上，利用球员开辟出一条新的收入来源。尽管在执行过程中略显混乱，但该网站利用龙达·鲁西（美女子柔道运动员）、乔尔-恩比德（NBA球员）和理查德·谢尔曼（美式橄榄球运动员）为亚马逊制作的新剧《杰克·莱恩》第一季的上线，推出了一个名为“unexpected heroes”的内容矩阵。

此外，运动员的训练内容在社交媒体上也是无处不在，许多人都是借鉴了勒布朗詹姆斯的做法，后者因发布健身和锻炼内容而引领潮流。那些还没有借鉴勒布朗做法的运动员也开始意识到，开发其媒体角色以及相关的数字内容也是他们职业生涯的重要支柱。

对2019年有什么影响？

随着新的独立平台为运动员提供替代性渠道来建立自己的品牌并增加了收入，我们猜想2019年，俱乐部和运动员之间的关系会越来越紧张。运动员越发意识到与大众直接交流的这种“通道”的价值，没有人能比运动员自己更好地把控这种通道了。

俱乐部的社交媒体团队长期以来都觉得获得运动员访问通道比较困难，这涉及到非正式请求，爱好和运气。俱乐部变得越来越精明，他们把内容承诺也包含在球员合同中，但是一旦这些内容被正式定义和协商之后，那就是谁拥有好的关系网络和内容制造者来决定运动员到底要不要花自己的时间做这些东西了。

趋势2:语音就是一切

2018年发生了什么？

机器学习正在推动语音识别进行更大的改进，与之前的搜索一样，机器学习也正在提高语音查询结果。在2018年，谷歌展示的Duplex技术令人印象深刻，该技术能让机器与销售助理直接对话，来预定餐厅和理发服务。

智能音箱市场也日趋成熟，而这只是包含人们生活方方面面——从汽车、冰箱，到电视和服装——这整个生活系统的语音设备的踏脚石。 谷歌助手和亚马逊的Alexa仍在推动着西方市场的发展。

智能助手的激增显然增加了使用场景的数量。亚马逊宣布推出了全新的Alexa for Hospitality服务，旨在将其语音助手技术应用于从连锁酒店到度假租赁的各个方面。此外，亚马逊还一直与包括丰田、福特、雷克萨斯、宝马和奥迪在内的众多汽车公司合作，将Alexa应用到汽车上。Amazon Guard技术（一个家庭安全场景应用案例）还将内置到微波炉和挂钟上。 

对2019年有什么影响？

发现：语音询问将会是越来越多的人用来查找内容的方式，与搜索引擎不同，智能语音助手只提供一个答案而不是一堆结果。对最终结果进行优化将至关重要。就像SEO之于搜索引擎，那么VO（语音优化）就可能是体育组织和所有内容平台继续吸引流量和用户注意力的重要部分。 我们已经见证了亚马逊这类平台是如何将其变为了自己的优势（例如，如果你让Alexa在你的购物篮里加些电池，它可能会增加亚马逊Basics的电池，而不是市场上其他品牌的电池）。

数据：这些平台一直都在收集消费者数据，并用这些数据来向各大品牌提供广告服务。这使得他们与各类体育品牌形成直接竞争关系，这些体育品牌销售赞助套餐的能力越来越依赖于依靠数据支撑能传递观众洞见的能力。 

差异化：在体育行业中，语音技术越来越多地运用于提升现场接待体验。我们希望更多的场馆能使用智能助手来为观众订餐，订饮料，并在比赛中提供附加内容和信息。 

趋势3: Stories短视频和纪录片盛行

2018年发生了什么？

Snapchat 开创的Stories已被广泛采用为当下的叙事方式。应用最成功的当属Instagram，现在这种叙事格式也被Facebook, LinkedIn（称为‘Student Voices’）,Google（AMP Stories） 采用并且最近还出现在了YouTube 上，而后者还为一些短视频创作者提供一个7天的展示模式。

除此之外，在《Last Chance U》和《All or Nothing》（最先由NFL的亚利桑那红雀队发起，最近曼城也制作了一支）相继获得成功后，我们看到纪录片的数量便显著增加了。在2019年，纪录片这种形式在体育内容中的运用将会越来越多，但是像那些已经在播客（Slate, BuzzFeed）上面投入过多的出版商一样，有些机构将面临估值过高的情况，必须缩减规模。但这并不是说纪录片这种形式不行了。历史已经证明，纪录片是既具有成本效益又具有影响力的一种形式，但是在现今这种内容拥堵的环境中，执行才是关键。

对2019年有什么影响？

短视频和纪录片格式都需要掌握一些新技能，但目前许多体育内容团队都不具备这种技能。

内容团队越来越需要视觉故事叙述者，无论是动画制作专家，视频制作人和摄影师，还是那些有资金能创造出成功且吸引人的社交媒体内容的人。对于那些只会提交书面比赛报告的记者来说，这将是一段艰难的时期。长篇幅的内容并没有完蛋，但低价值的报告可能走到尽头了。

在纪录片方面，雇一些经验丰富的纪录片故事叙述者，以便获得最佳效果，并且别忘了渠道很重要——如果机构想着要把他们的纪录片卖给亚马逊或者Netflix，这根本不现实。

有这么多平台和内容格式可供选择，那么，分析你从不同内容形式所获得的回报将至关重要。预计会有更多团队根据数据和分析来减少特定领域的工作量，这些数据和分析会告诉他们在哪些地方他们的内容投资对其产生的影响最大。

‍本系列文章共分为上下2部分，第一部分着重从3个方面——运动员成为媒体品牌，语音就是一切，Stories短视频和纪录片盛行——阐述2018年所呈现的新兴势头会对2019年体育行业的数字化趋势产生哪些影响。第二部分将聚焦剩余4个方面，敬请期待。‍