禹唐体育注：

曼联主帅穆里尼奥与球员们之间的紧张关系，始终是近几周来的头条。不少舆论都认为，红魔应该考虑设置一位体育总监，来解决管理上的混乱。

在如今的转会新闻中，球迷们对“体育总监”这个词已经不陌生。

埃利奥特入主米兰后，体育总监莱昂纳多成为新老板的首个任命；埃弗顿请来了帮助埃因霍温三夺荷甲冠军的布兰茨幕后操盘；罗马体育总监蒙奇先后吃进10余位年轻小妖；阿比达尔则是巴萨一系列“截胡”的关键人物。

神机妙算早早选中小妖，长袖善舞为主帅带来需要的球员。

在如今的足球世界中，“体育总监”的戏份越来越多，责任越来越重，也越来越被俱乐部重视。甚至连曼联这种常年主帅“一言堂”的俱乐部，都在考虑设置体育总监。

这些“幕后大佬”，到底有什么魔力？

正在崛起的新势力

在过去，传统的“英式manager”是各大俱乐部的主流，教练们不仅要安排战术，也会亲力亲为转会、训练、青训乃至于后勤的方方面面。“温格亲自签下小法”、“弗爵爷现场考察C罗”等故事至今被传为佳话。

但是相比于二位传奇的时代，足球世界的宽度与深度都明显提升，传统的“英式manager”开始力不从心。他们没有精力与狡猾的经纪人长期周旋，也时间充分理解复杂的视频分析系统与电子数据报表。

因此在21世纪之后，体育总监（Sporting Director）逐渐在欧洲俱乐部中兴起，有一部分俱乐部称之为技术总监（Technical Director）或足球总监（Director of Football），甚至一些俱乐部的总经理也实际上履行着体育总监的职责。

这一职位的出现，主要是为了实现俱乐部在竞技方面的长期目标，确保球队处于正确的发展方向。

足球总监的工作涵盖俱乐部运营中的各个方面，包括青训梯队，球探网络，转会活动，球队后勤保障等。同时，总监也往往有权过问球队战术上的事务，对球队成绩负责。

“话事人”与“缓冲区”

全球化趋势下，一家来自美国或者中东的财团控制一家欧洲俱乐部已经不稀奇；随着足球经济的发展，很多俱乐部也被作为投资标的收购。他们的老板或许是商界呼风唤雨的大佬，但是在足球层面，他们的知识并不一定多于普通球迷。

在这样的背景下，现代足球俱乐部的架构已经出现了明显的变化。

很多老板都需要一个了解足球的“话事人”在俱乐部，监督各方面的运行，同时代表自己的意志。

因此，总监们往往有着双重身份：他们是管理层的雇员，要为球队的表现承担责任；但他们也是管理层的一员，管理层变更后，总监也往往离职。

李勇鸿还未正式收购米兰前，就邀请米拉贝利担任体育总监；埃利奥特接管米兰之后，米拉贝利则立即被莱昂纳多取代。

主帅与俱乐部管理者之间直接沟通是最简单的，但不是最有效率的。

今夏曼联主帅穆里尼奥与CEO伍德沃德之间的将相失和，就是这一问题的典型体现。穆帅希望引进一名新的后卫来丰富自己的战术，但是“三德子”却从经济角度否决了这一观点。

在商业开发方面，伍德沃德绝对是顶尖的人才，但面对穆帅的引援要求，他却依然在用商人的思维思考。

在他看来，连续第三年在同一个后场位置上投入重金是不理性的投资，托比与马奎尔也没有足够的商业价值。

二者矛盾的根源，在于一开始的立场就有差异。如果二人之间存在一位既懂经济运作又懂球队管理的中间人，或许很多矛盾就可以避免。

既是领导，也是助手

身在困境中的魔力鸟，也许会羡慕自己的老对手瓜迪奥拉。

不同于曼联，曼城的引援操作由CEO索里亚诺、主帅瓜迪奥拉及总监贝里吉斯坦共同决定完成。贝里吉斯坦与瓜帅在巴萨时期就有过合作，如今贝里吉斯坦既是瓜帅的助手，也是他的监督者。

在去年夏天“用前锋的价格买后卫”的过程中，贝里吉斯坦坚定的站在了老搭档一边。

但在桑切斯的问题上，贝里吉斯坦则坚持了自己的原则，他不愿为了智利人破坏薪资结构，也没有对其经纪人借助曼联邀请而突然加价的行为而低头。

但是另一方面，总监们也是主帅的得力助手。

在资本与信息的双重膨胀下，如今的足球已经由一项娱乐运动，发展成了一门交叉了心理学、经济学、医学等多种学科的体育科学。

传统意义上包揽一切的主教练，已经难以兼顾到足球世界的方方面面。

因此，很多体育总监都肩负着为教练“减负”的重任，在转会、青训、后勤等方面帮助主帅。

多特蒙德的佐尔克与马德里竞技的贝尔塔都以“慧眼识人”著称，尤文图斯的马洛塔则是带领老妇人走出“电话门”阴影的谈判高手。

很多体育总监，甚至也可以参与球队的战术设计。

今夏刚刚回到米兰的莱昂纳多，就曾经在2009年接替安切洛蒂，短暂的出任过米兰主教练。在哈森许特尔离职之后，RB莱比锡再一次由总监朗尼克拿起教鞭，来度过纳格尔斯曼到来前的空窗期。

“休克”之中保持清醒

最近几年，球员身价经历了明显的飞涨，但是相对的，主教练则显得愈发廉价。

被热捧的葡萄牙少帅马尔科-席尔瓦的违约金仅为1000万英镑；几乎掀翻尤文统治的萨里也只花掉了切尔西800万欧元。

因此，球队战况不利时，越来越多的俱乐部采取“休克疗法”。无法短期内换掉不合格的球员，那就只能炒掉教练。

2018年的夏天，更易主教练的五大联赛俱乐部再一次达到了两位数，皇马、拜仁和巴黎等豪门的技术区都出现了新面孔。

换帅带来的“鲶鱼效应”固然可以带来一定红利，但不同主帅之间的风格很可能大相径庭，由此带来阵容上的大震荡。

瓜迪奥拉入主曼城的第一年，就果断清理了图雷、哈特和曼加拉等前朝旧将；范加尔的爱徒施魏因斯泰格也在穆里尼奥入主后被束之高阁。

但是这种“休克疗法”的副作用往往也相当明显，朝令夕改的建队计划无疑会造成严重的资源浪费。

因此，在俱乐部“休克”的同时，必须要有人始终保持清醒，把握俱乐部整体的建队方向不偏移。

体育总监，就是“休克”时的清醒者。

贝里吉斯坦当年在瓜迪奥拉与穆里尼奥之间选择了前者，他认为加泰人更符合巴萨的风格

从2000年开始到2017年，蒙奇一直担任塞维利亚的体育总监。期间，塞维利亚一共更换了9位教练，但始终都在蒙奇设计的“低买高卖”框架下运转，通过出售球员收益颇丰。

如今蒙奇被挖到了另一家以“波尔图化”经营闻名的俱乐部——罗马，他也正在意大利展现其能力。

南安普顿的总监莱斯-里德则构建了一个神奇的“黑箱”，这是一个庞大而精确的数据分析系统，储存了大量有关球员与教练的信息。一旦圣徒的核心球员被挖角，球队就可以迅速找到替代者。

里德与他的“黑箱”，是南安普顿在豪强挖角中屹立不倒的根本原因。

庇护者造就少帅风暴

迎回莱昂纳多后，埃利奥特又请回了传奇队长马尔蒂尼任体育战略发展总监，与莱昂纳多一同打理转会市场；西甲豪门巴塞罗那同样邀请了名宿阿比达尔作为体育总监。

总监这一职位本来就带有“钦差”属性，由名宿来担任则加强了其权威。当主帅与球员之间产生摩擦时，拥有名宿身份的总监们也可以居中起到缓冲作用。

而在德甲联赛近年掀起的少帅风暴中，总监们同样扮演了重要的角色。

不少德甲少帅都属于缺少球员经历的“学院派”，他们在数据分析、录像研判与战术设计上有独特之处，却往往在更衣室政治中表现的不谙世事，极易容易陷入豪门权争。

因此，很多德甲球会的总监不仅是教练的好助手，也扮演着保护者与指导者的角色，成功的德甲球会，往往都拥有一对配合默契的“教练&总监”二人组，老到的总监们利用自己的手腕与人脉，为自己的年轻搭档在更衣室管理与转会市场上提供帮助。

上赛季杀回欧冠的沙尔克，就是总监与教练配合默契的良好范例。

少帅特德斯科赛季初贸然“放逐”功勋赫韦德斯，又没有留下戈雷茨卡与迈尔，但体育总监海德尔则坚定的站在了少帅一边。海德尔的保护让特德斯科免于舆论的反噬，成功用一张欧冠门票为自己正名。

10年前，人们很难想到一支球队会有专门的“数据分析师”与“录像分析师”，但这些职位已经成了如今俱乐部的标配。

温格与弗格森的个人英雄主义故事固然美好，但“一言堂”式的英式manager已经与分工逐渐细化的足坛大趋势背道而驰。

在如今的足球世界中，天赋异禀的球员与奇思妙想的教练依旧必不可少，但也需要金融、心理和医学等多方面人才的加入。

如今，越来越多的俱乐部已经意识到了体育总监的价值。这些“幕后大佬”走上前台，将是一股不可逆转的浪潮。

本文转载自肆客足球，图片除署名外均来自网络，原标题：如今已是体育总监的天下，弗格森模式回不去了吗？