禹唐体育注：

2018年俄罗斯世界杯虽然已经结束，但体育内容版权的战火仍在延续，苏宁体育、腾讯体育动作频频，与此同时，爱奇艺牵手新英体育也正式入局。

8月6日，爱奇艺与新英体育共同宣布，双方将合资成立北京新爱体育传媒科技有限公司，新英体育APP和爱奇艺体育频道统一被合并为“爱奇艺体育平台”。

一天后，“爱奇艺体育”随即宣布获得5亿元战略投资，投资方为IDG资本和汇盈博润，而除了同是爱奇艺和新英体育的投资方外，IDG与新英体育也是渊源颇深。

再往前推至7月19日，世界杯刚结束不久，阿里巴巴集团正式对外宣布了完成对苏宁体育A轮战略投资。数月前，腾讯《一线》曝光，称该轮融资金额为6亿美金，由阿里巴巴、高盛领投。

此外，阿里巴巴与苏宁还同时宣布，优酷将与苏宁体育旗下PP体育围绕体育内容展开深度合作，联合运营全新的“优酷体育”频道，共同推出优酷PP体育会员，并在品牌和服务等多个领域进行合作。

这意味着，优酷、爱奇艺、腾讯三大视频网站皆已入局体育版权市场，而背后则可见阿里、百度、腾讯的势力较量。颇让外界关注的是，不管是哪一方，都没有透露下一步的合作细节，以及版权市场上的战略部署。

这是对垒之前的沉静。

因祸得福

爱奇艺的入局，让更多人将视线转移到新英体育，可以说，这算是新英体育错失英超后的重大举措，而在接受《中国企业家》采访时，新英体育总裁喻凌霄将失去英超称为因祸得福。

对于新英体育来说，七年像是一个轮回，而新英体育的起落也是中国体育产业一个缩影式的存在。新英体育成立，名字本身就带着浓厚的英超烙印。新英体育董事长、IDG资本合伙人李建光和喻凌霄，更是自天盛传媒时期就开始的工作搭档。

2007年到2010年，两人共同经历了因照搬欧美体育电视付费模式而遭遇的水土不服所带来的天盛夭折。2010年，两人也借助新英重新出发，而从2010年，新英就将英超版权收归囊中，并跑出了一个独特的版权运营模型——新媒体平台版权分销、部分比赛在新英平台收费，并与电视媒体联合运营。

也正因为ToBToC的打通，使得新英体育赚得盆满钵满。

“我们刚开始技术非常烂，2013年，新赛季的第一场曼联比赛，开赛前五分钟我们平台就因为支付环节崩盘了，我当时完全不懂什么是互联网运营，从45岁才开始学习。”喻凌霄说道。

2016年，新英体育总营收达到7.05亿元，净利润达到1.78亿元，2017年上半年的净利润就达到了1.76亿元，盈利能力逐年增强。同年，海信通过新英成为了欧洲杯设立56年来的第一个中国顶级赞助商，为此，换来的是51场欧洲杯比赛每场八分钟的品牌展示，以及票面、官方背景板上海信Logo的展示。

“这些年运营英超版权的经验使我相信，我会率先在中国做出一个取得商业成功的体育媒体运营公司，最后带着这个公司走到资本市场。”在2017年12月，李建光告诉懒熊体育，业绩的突飞猛进也让新英做起上市梦。

喻凌霄告诉《中国企业家》杂志，2016年5月，IDG就已入主香港文化传信（00343.HK），希望能够变相借壳上市，“当时公告都发了”。然而一切在顷刻间终结。

1月23日，半路杀出的苏宁体育，打乱了李建光原本在港股上市的计划。据媒体报道，除新英体育外，当时参与竞拍英超2019年~2022年（内地和澳门地区）独家全媒体版权的，还有苏宁体育、腾讯、暴风体育等。最终，苏宁体育以7.21亿美元将其收入囊中，这一价格创下了英超海外版权费用的最高纪录，而失去英超版权后的新英，很快被资本市场抛弃，文化传信也因此股价大跌。

“坦率地讲，失去英超对新英当时是一个巨大的压力。我们无法去猜测苏宁体育去竞争英超版权的目的，彼时彼刻也许他们的思路也不太明晰，但这种决定的后果是把新英逼上了绝路，我和建光十年的心血毁于一旦，眼看上市就是我们新英的未来出路，现在却面临了巨大的挑战。”喻凌霄对《中国企业家》说。

背锅还是借力

5月29日，优酷宣布成为俄罗斯世界杯的指定新媒体合作伙伴，坊间传优酷以16亿元拿下本届世界杯新媒体合作权。而在优酷宣布获得世界杯新媒体直播权之前，业内曾流传另一个版本。

某位不愿意透露姓名的人士曾向《中国企业家》记者透露：在优酷签约之前，腾讯体育应该也与央视谈得差不多了，而且就世界杯赛事，腾讯体育也已展开招商。

优酷宣布拿下俄罗斯世界杯版权，也成为阿里系大举进军体育市场的冲锋号角。

7月19日，阿里巴巴集团正式对外宣布了完成对苏宁体育A轮的战略投资，同时，优酷与苏宁体育旗下的PP体育展开战略合作，联合运营全新的“优酷体育”频道，并推出优酷PP体育会员，在品牌和服务等多个领域进行合作。

在更多人看来，优酷在俄罗斯世界杯的表现，只能说中规中矩。体育产业生态圈创始人郭阳告诉《中国企业家》，在他看来，优酷体育在世界杯只是试水，但还是起到了吸引年轻用户的作用。“在此之后，优酷与PP体育如何把视频运营上的优势与体育版权相结合，会很重要”。

在罗兰贝格合伙人纪纲看来，优酷和PPTV之间的流量入口转换不会那么顺畅。“我并不觉得PP体育的版权能够与优酷真正打通，二者的合作是战略性的，PP体育本身也是做视频的，但运营效率一般，资源如果真的打通，优酷可能会吃掉PP体育。”

实际上，更多人认为优酷与苏宁体育的战略合作是变相的版权分销。某位业内人士告诉记者：“只是换了一个说法，不是直接分销买进版权，而是更大规模的战略投资，当然，这笔钱具体怎么分配，哪些是股份、哪些是版权费用我们不得而知。”

那么对于优酷来说，赛事版权究竟是要背的“锅”还是更好的资源入口？

众所周知，大部分的视频网站还是以娱乐、综艺为主的，是泛消费、泛文化产业，体育赛事则是优质的内容资源，而且体育IP的生命周期很长，不会像电视剧、网剧那样很快消退，也不会像综艺节目一样监管越来越严。

在纪纲看来，体育市场未来的发展也会走向泛体育娱乐化，而且体育赛事的粉丝粘度很高，一般来讲，体育赛事的主要粉丝是男性，而视频网站的综艺以及网剧等产品用户比例女性偏高，这也是很好的结合。

而不论是优酷、腾讯还是爱奇艺，体育市场对视频网站来说都是空白，所以不管什么方式，三大网站都希望能够给自己留出增长的空间。

或许也正是优酷与苏宁体育的合作，促使爱奇艺与正失意的新英体育走到了一起。在2018年7月，当代明诚也曾宣布收购新英体育。但据某业内人士消息称，“当代明诚收购新英体育的关键在于资金。当代明诚曾设想非公开发行股票或自筹资金完成收购，却都面临着极大阻力，现在想来，当代明诚实现收购新英破局的关键，或许正是爱奇艺。”

采访时，曾有人告诉《中国企业家》，爱奇艺与新英体育的结合，或与优酷、苏宁不同，更多业内人士赞同新英在体育赛事的优秀运营能力，也表示看不懂苏宁对于足球版权“集五福”一样的模式。

“从英超的专业化运作来讲，新英做得非常好，但整个PPTV、包括苏宁就做的一般。苏宁体育这几年像攒船票一样收集足球赛事版权，但目前广告费用与用户付费都无法覆盖这么高的成本。”纪纲说道，“所以苏宁体育要做大量的体育衍生产品，从这一点来讲，新英的能力是强的，最起码它在中国推进了付费模式。”

但目前，新英与爱奇艺的关键在于，手中并无列在前排的赛事版权。此前，爱奇艺在体育赛事版权领域发力不大，只是切入了高尔夫、网球、搏击等领域。新英体育目前拥有2018~2019赛季英超版权，2018~2022年欧足联国家队赛事的新媒体版权，当代明诚还拿下了2017~2022西甲的独家转播权，然而更多人看来，在中国，西甲的影响力不能与英超媲美。

“但是爱奇艺本身有巨大流量，新英也要从垂直型的内容体育屏，走向综合性的大平台，其中的关键还是要看新英的版权能不能在爱奇艺得到转换。”纪纲说道。

谁能成为ESPN？

反观手握NBA、一直被外界看好的腾讯体育，在传被优酷截胡俄罗斯世界杯后，近期却很少发声，也没有更大的动作。

2018年8月，刘建宏宣布加入腾讯旗下企鹅体育，任总裁并开拓青训业务。众所周知，刘建宏是国内最早的足球解说员和主持人，曾入职乐视体育。刘建宏的加入，或代表腾讯体育会更多发力足球市场。

在早前，优酷事业群总裁杨伟东在接受《中国企业家》采访时就曾表示，“希望优酷成为下一个ESPN”，这个口号乐视体育CEO雷振剑也曾喊过。那么究竟什么是ESPN，为什么包括视频网站在内的体育运营平台大多对标ESPN？

资料显示，ESPN是一间24小时专门播放体育节目的美国有线电视联播网，最初ESPN也播放娱乐节目，后来全力发展体育节目。

但在国内，更多人认为，中国目前体育视频用户的基础，并不能构成ESPN这样专业化平台的生存土壤。

喻凌霄认为：“中国短期内不会出现ESPN，ESPN是非常专业的体育内容公司，不仅仅集中在头部赛事版权，更重要的是整个媒体平台的专业运营能力，ESPN评述人的能力甚至可以影响一个赛事的安排和走向。”

在某位不愿透露姓名的业内人士看来，中国或许更有可能会出现Netflix（在美国、加拿大提供互联网随选流媒体播放，同时定制DVD、蓝光光碟在线出租业务）。

众所周知，因为体育教育的缺失，国内有著名的“二八原则”（即球迷中有80%的伪球迷），出现ESPN这样的平台或许还要10~20年的时间，而在目前的体育运营公司中，被认为最有可能成为ESPN的是腾讯体育。

而对于腾讯体育，该人士反复强调需要警惕步新英的后尘，腾讯虽拥有诸多赛事版权，但最具优势的还是篮球。然而与足球赛事不同，篮球赛事只有NBA，没有可以替代的其他头部IP。

如果是足球赛事，丢掉了中超还有西甲、还有英超，也就是说，在该名人士看来，腾讯很被动，一旦丢失NBA版权，费尽心力培养的篮球用户将会随即转移。“如果只在一棵树上吊死，只要一个野蛮人进来，就会出现危机。”

但更多人认为，NBA也同样看重赛事的运营能力，在篮球赛事运营上，腾讯有绝对优势。

可以肯定的是，体育是个慢工程，没有办法直接产业化。在纪纲看来，短期内，体育版权市场不会再有大的变化。“现在的版权市场也可以说是三国局面，但强有力的还是苏宁体育和腾讯体育，后来入局的爱奇艺与新英究竟能否占据‘一州’之地，还要看后期发展与自己的定位。”

早前，新英体育在英超积累的运营经验，将来能否成功推广到高尔夫与网球赛事，还需要和爱奇艺一起探索。毕竟不同的体育活动、赛事的特点都不太一样。而下一步，新英体育与爱奇艺在梳理现拥有的赛事版权的同时，还需要找到适合自己的新定位。

本文转载自中国企业家杂志，图片除署名外均来自网络，原标题：BAT争夺体育版权