对于成功的企业而言，最重要的莫过于拥有一个伟大且优秀的团队。如果你希望每一个员工都能做到最好，那你必须不断提高他们的参与度和互动性。

1.找到适合参与你的公司文化的员工，从招聘时开始。除非你能聘用并留住合适的团队，否则你的公司将寸步难行。因此你雇用的员工，应该是有智慧的，他了解企业的经营理念，能与整个团队相处融洽。

2.少些指手画脚，管理上放手意味着更多的员工参与。决定雇佣这个人，你就应该给他足够的信任。当然，如果你的员工为上班感到兴奋的话，这也将更有效果。

3. 开放式的办公环境有助于员工进行互动。你或者还可以偶尔提供一下午餐。当有食物出现时，不同团队、部门的每一个人都会聚集在一起。

4.一个协作的环境利于员工的参与。办公环境对于创建企业文化而言至关重要，同时也是吸引应聘者的一个有效工具。什么能够使办公室成为一个利于工作完成的好地方?除了“开放式”办公环境，安静也是很重要的。此外，在每间会议室中都可以放置一块白板，虽然这并不新鲜，但能鼓励员工的创新。

5.使用新技术使员工参与变得更简单，而越简单的技术越能引发参与。

6.提供学习机会也是一个不错的提高参与度的方式。要知道，当人们不断感觉到成长和进步时，他们会更加投入其中。

7.透明度促进参与。最后一点，要与你的团队进行交流并保持信息透明。如果事情不尽如人意，那么就告诉员工问题出在哪，困难将被如何解决。努力进行深入交谈。

以上仅是一些我们用来创建高度参与的企业文化的一些想法。在促进员工参与的同时，又要确保企业的成功，这似乎是个艰巨的任务，但是在二者上花费大量的时间是非常必要的。我们发现员工的参与度越高，他们就更具活力、创造力和生产力。挑几招在你的公司中试一试吧，或许你将惊奇的发现团队的参与度得到了提高呢。