你的微信公众号是不是也面临着：关注度很少上涨，转发没几个，互动更是少得可怜，推动销售更是天方夜谭等一些问题呢？

难道是内容不够吸引人？不够标题党？还是缺乏原创内容？亦或是图片不够大尺度？ 

其实都不是。可能问题出在这里。让我们看看微信运营的这22条军规，你违反了几条？

1. 老板要重视。如果只是看别人做微信，然后你也做，而一谈要投入就歇菜，这样的就请不要在微信上浪费时间与精力了。

2. 员工要爱。世界上最痛苦的事是让一个人去做没有兴趣的工作，一个都不玩微信微博的人去做微信，这就已经失败80%了。如何鉴别，看看微信运营团队的人，有木有主动转发公司的微信内容。

3. 做自己的内容。我们花了很多精力去做所谓好玩的内容，其实就只是在做复制和粘贴的事，特别是那些人云亦云的东西。（做好自己才更重要）

4.没有销售导向的内容都是耍流氓。我们一直想做内容，却忘记了用户的需求。要做你的用户关心的内容策划，引导转发和销售才是关键。（不要盲目地做微信）

5. 微信的核心是互动。内容只是一个方面，将微信打造成手机上与客户沟通的平台，甚至是一个与客户沟通的新入口，汇聚的入口。（互动是培养用户粘性最重要的因素）

6.要做有灵魂的互动。你以为互动就24小时值守吗？就是回复和转发率吗？错了。其实这是表明现象，真正的互动是共鸣，要把你的标题，你的内容，你的活动说道他们心坎去，让他们心跳加速。

7.定义你的微信人格。都说企业自媒体是需要人格的，我们的微信没有人格，因为我们的公司品牌也没有人格，肿么办？（我们希望看到的是有性格的、活生生的微信）

8.做事件大于做文章。图文消息只是一篇文章，而可以传播的是“事件”，例如刘强东的各种花边，做事件的文章，或者把几篇文章整合起来做事件。（有事件，有热点，有连续性）

9. 整合社交媒体，做矩阵。我们放弃了微博，单注于微信，这是不对的。应该整合利用所有能利用、可利用的媒体方式，打造属于自己的媒体行为。

10.唯快不破。大多数团队都抱怨，没有类似小米公司全职的团队，面对热点，稍纵即逝，我们快不起来。没有放权的微信运营，是没有结果的。

11.闭环。无法闭环是个大问题，图文说了推荐个旅游的地方，而后面却没有报名的通道，我们真的把自己当媒体了。（引起了好奇心却没告诉答案，这是不对的）

12.充分利用朋友圈。当公众号被淹没后，我们忘记了大杀器――朋友圈。

13.充分微信群。把你的脑残粉，vip用户组织起来吧，让他们为你传播。

14.试试定向传播。让业内专业人士、意见领袖帮你转发，效果出奇的好。

15.微信运营最大的技巧是用心。用心加人，自然会用心发内容，用心做一个活动。（以诚换心）

16.微信，微博是工具，灵魂是你的产品和运营。没有靠谱的产品，广告只是加速它的死亡。

17.分级处理。新用户做炒作，圈粉丝过来只是传播，他们不能直接变现。对用户的逐步优化后，留下来的才是客，做好老客户的服务并变现。

18.微信营销的核心是运营，而运营的核心是人。

19.别忘记传统媒体。传统媒体的力量依然强大，它能帮你引流，更能帮你引爆。（传统媒体绝对是一大助力）

20.跨界合作是良药。

21.忠告：不要试图做最好的企业媒体，你比不过传统媒体的微信公众号的，你要做基于产品和服务的媒体，而不是传统意义的媒体。（不要想着最好，要专注于更好）

22. 最后，其实你可以不开微信公众号，可以不写文章，不做图文，不做事件，但请别忘记关心你的客户。（靠情感联系用户，而不是靠媒介联系用户）