有钱也得会花,豪门如何“戏耍”财政公平法案?

每年夏天的转会大战,各家球会除了需要与其他俱乐部斗、与经纪人斗,还要与FFP这个“紧箍咒”斗,在不违反FFP规则的情况下,尽可能的在转会市场上进行投入。

2018-07-25 12:00 来源:肆客足球 0 20006


禹唐体育注:

夏窗开启,支票传闻比翼飞、上树下树忙不停。


每一只球队在引援时都要受到欧足联财政公平法案(FFP)的限制,将自己的亏损控制在一定范围之内。但在金元时代,球队的战绩又与转会市场的投入有直接关系,谁也不愿被FFP束缚住手脚。


因此,每年夏天的转会大战,各家球会除了需要与其他俱乐部斗、与经纪人斗,还要与FFP这个“紧箍咒”斗,在不违反FFP规则的情况下,尽可能的在转会市场上进行投入。


FFP日渐收紧的同时,各家豪门“做账”的计策也是层出不穷。


移形换位:我是本朝的官,莫用前朝的剑来斩


与欧洲主流联赛赛制同步,FFP的财政周期也是跨年制。每年的6月30日为上一个财年的结束,7月1日开始下一个财年。


而这条分割两个财年的时间线,恰恰处于转会窗期间,因此,就给了俱乐部一定的操作空间。


在今年6月,国际米兰就敲定了阿根廷前锋L-马丁内斯的加盟。但直到7月,蓝黑军才宣布了这一消息。球员在7月官宣,就意味着在账目上,马丁内斯的转会费属于刚刚开始的2018-19财年。


由于莫拉蒂时期经营不佳,国际米兰近年来始终受到欧足联的监管,需要严格控制每个财政周期的支出。通过推迟马丁内斯官宣的时间,可以将阿根廷人的转会费凭空“移动”,2017-18财年的账目,无疑会更加健康。


而在收入项上,不少俱乐部会反其道而行之。


例如将2018-19赛季的欧战小组赛奖金,放进2017-18财年的收入中。一定程度上,这种做法也有道理。毕竟我是靠着2017-18赛季的成绩打进的欧战,这笔钱说是在2017-18财年赚的,也没有毛病。


无中生有:别人喜欢给我钱,又不是我的错


除了尽可能减少支出,增加账面收入也是俱乐部对付FFP的方法。


母公司或者所有者直接注资是不被欧足联允许的,于是,很多俱乐部都假道各种“赞助商”来增加收入,高额赞助背后,往往都有俱乐部所有者的影子。


巴黎圣日耳曼的发家,就离不开慷慨的“赞助商”。


法甲土豪每年都在转会市场上挥金如土,却总能“幸运”的收获来自于中东的丰厚赞助。尽管这些赞助被质疑超过了市场价格,并且与巴黎背后的卡塔尔财团有着千丝万缕联系,却实实在在地平衡了巴黎的账面。


2013年签下贝克汉姆之后,巴黎圣日耳曼就从阿联酋航空获得了一份超级合同,赞助金额从原来的每年400万欧元暴涨到2500万欧元,这份赞助迅速平衡了巴黎因为伊布、D-席尔瓦、贝克汉姆等巨星的高工资而岌岌可危的账目。


2017年夏天签下姆巴佩、内马尔之后,巴黎再一次引起了欧足联的注意。


不过,巴黎一方的援军随后就到,卡塔尔旅游管理局与巴黎签署了2亿欧元的赞助大单,虽然欧足联对相关交易的调查尚未停止,但是卡塔尔人“宣传2022年世界杯”等理由也是有理有据。


前文提到的中资球队国际米兰近年来也获得了大量来自中国的赞助,而这些赞助的背后,也往往有母公司苏宁集团的影子。


2018年7月,驴妈妈旅游集团与国米签署了一份3年4330万欧元的赞助,而驴妈妈背后的丰盛控股,则是苏宁集团重要的合作伙伴。


金蝉脱壳:我们都爱玩“双标”


在FFP的规则中,球员转会的会计处理可以选择两种方式。


其一为“收入费用模式”,该模式下,球员的买入成本与卖出收入,都将在当期被立即确认。另一种为“资本化摊销模式”,球员被视为无形资产,转会费在合同年内进行摊销。


为了减少单个财年的支出,俱乐部在买人时往往选择“资本化摊销模式”,将转会费均匀分摊。


例如,尤文图斯2016年夏天用9000万欧元签下伊瓜因,签约5年,但是在FFP审查中,伊瓜因在当年仅作价1800万欧元,这笔每年1800万欧元的支出将持续到2020年。


在卖人时,俱乐部则普遍选择“收入费用模式”,卖出多少,在当年的财报就是多少。


而在这种“双标”操作中,俱乐部也能获得不小的转圜空间,不同于签下L-马丁内斯,国际米兰在6月就宣布签下纳因格兰,利用的就是两种标准的不同平衡账目。


国际米兰一共为纳因格兰付出3800万欧元,2400万欧元用现金支付,其余1400万用桑顿与扎尼奥罗两名球员抵偿。纳因格兰签约4年,2400万现金在合同期内摊销为每年仅600万支出。出售两名成本几乎为零的青训球员,则意味着国米一口气获得了1400万的收入。


2017-2018财年的账目上,这笔交易反而代表着800万欧元的盈利!


李代桃僵:不清楚,不知道,和我没关系


不过,也有一些俱乐部,不需要玩这样的高难度操作。


FFP的终极目的,是约束俱乐部的支出,那我让相关交易不经过俱乐部,不就搞定了?这样破解FFP看似“暴力”与“蛮横”,但在现实中,这样操作的还真的不少。


为了吸引C罗加盟,尤文图斯向葡萄牙人开出了3000万欧元的年薪。在此之前,尤文队内顶薪仅为750万欧元,C罗的高薪不仅会破坏球队薪资结构,对俱乐部的财政平衡也是负担。


斑马军一己之力吃下3000万欧元年薪是不现实的,因此,尤文的“小伙伴”们出手了。


尤文图斯的母公司,是意大利的EXOR集团,除了斑马军团以外,EXOR还拥有菲亚特、法拉利等多家企业。既然大家都“生长”在一个屋檐下,C罗的高额转会费与高薪自然也落到了这些“兄弟企业”的身上。


3000万欧元年薪的很大一部分,都将通过代言费的形式给付。


刚刚恢复欧战资格的AC米兰也是这种操作的受益者。


由于前拥有者李勇鸿违约,美国埃利奥特基金成为了米兰的新老板。李勇鸿收购米兰之初,曾向埃利奥特借贷3亿欧元,其中约1.5亿属于米兰俱乐部的债务。


欧足联处罚米兰的一大原因,也是因为米兰俱乐部负债过高。


但是,埃利奥特接手之后,首先就大笔一挥,免去了米兰的债务。这一操作的实质,是埃利奥特自己告诉自己不用还钱;但是从俱乐部账目上来看,意味着米兰俱乐部的债务清零、完全健康!


通过这一系列的操作,埃利奥特在短时间内大幅改善了米兰的金融状况,并借此在体育仲裁法庭上大获全胜。


“财政公平法案”,或许真的不公平


从2011年正式运作以来,FFP已经走过了7个年头。这一法案的确起到了限制不理性投资、规范足球市场秩序的效果。


但是从实际实践来看,这一法案的漏洞也并不算少,绕过FFP、打脸欧足联的例子每年都不少见。


尤其是在中东财团入场之后,FFP的公平性进一步受到质疑。巴黎、曼城等背后的中东财团往往都拥有国家背景,他们很容易就可以找到“赞助商”满足FFP的要求,尽管这些“赞助商”与“赞助费”饱受质疑,但是欧足联对此无能为力。


相反,反而是意甲、西甲的传统俱乐部屡屡受到FFP的打击。


FFP的本意是避免俱乐部之间因为财力而实力悬殊,但是如今看来,FFP反而加剧了欧洲足坛的贫富分化。与其说罗马与米兰双雄受到处罚是因为经营不佳,不如说是因为没有大量的“同盟军”一起“做账”。


FFP减少足坛贫富差距、鼓励审慎投资的初衷是正确的。但是在制定与实践中,无疑出了很多问题。如今的转会市场愈加疯狂,更加公平与严格的财政公平法案也势在必行。


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