禹唐体育注：

我们都知道，进入到2018年，世界羽联开启了具有里程碑意义的改革，具体主要体现在旗下世界巡回赛的商业开发上。在今年的国际体育大会上，针对这次改革及其体现的国际化战略，禹唐对世界羽联秘书长托马斯-伦德进行了专访，他向我们分享了他的见解与认识。

建立积极的合作关系非常关键

1月8日，世界羽联在广州宣布了全新的世界巡回赛体系，同时宣布汇丰成为全球合作伙伴，这是一份涉及广泛的赞助协议，它将“把羽毛球推向前所未有的高度”。汇丰银行与世界羽联的合作将贯穿整套赛事，不仅包括在未来四年里对全新的BWF世界巡回赛以及广州BWF世界巡回赛决赛，并成为世界锦标赛、苏迪曼杯、汤姆斯杯与尤伯杯决赛等重要赛事的顶级赞助商。

伦德告诉禹唐，汇丰银行的青睐表明了对羽毛球运动的认可，这次合作将给双方带来益处。“在金融领域，汇丰银行不仅是一个全球品牌、一个值得尊重的品牌，还赞助了许多不同的高端赛事，”伦德说，“我们很荣幸能与这样的品牌结缘。”

谈起5月份将在曼谷举办的汤尤杯决赛，伦德曾表示，建立积极的合作关系是非常关键的。“关键问题不仅是建立友好的关系，还要努力维护他们，”他说，“这种关系将从第一天开始，并有可能一直维持到赛事结束。如果没有主办方，就没有赛事可谈，所以，我们是彼此需要的。可能会存在不同的愿景与目标，但我们需要理解他们。”

他进一步表示，世界羽联的发展离不开与赞助商、主办方的团结协作。“我们不仅服务赞助商，也为主办方寻找机遇。我们与主办方密切合作——主办方通常是羽联的成员——提升他们赞助激活服务方面的认知。”显然，通过积极的电视内容制作、联合营销推广和品牌激活执行，世界羽联让赞助商登上了世界舞台，也为当地发展创造了更多价值。

改革是为了适应市场变化

据了解，在5月份将在泰国曼谷召开的会员大会上，世界羽联委员会将会提出并确定一系列改革条例，主要包括三局两胜21分制改为五局三胜11分制、减少比赛场边教练数量，以及发球高度不超过1.15米。

禹唐指出，一些运动员抱怨，全新的改革让他们不得不分出精力参加更多比赛。伦德认为，羽毛球是一项正在进化的运动项目，世界巡回赛中增加了比赛的场次，形成了一个金字塔式的比赛结构。在一年52周的期限内，要求顶级选手参加大约13站的高端比赛。

比赛场次的增加，意味着将给运动员带来更多的奖金机遇，另一方面也增加了赛事转播的精彩度。伦德告诉禹唐，“这是一个不断变化的世界……我们非常关注运动员的安全，同时也非常在意能不能借助羽毛球这项运动，给运动员创造更好的生存条件。这需要我们逐渐调整，实现双方的平衡。”

“改革赛事的主要原因，是将BWF的所有赛事变为统一的、鲜明的品牌，在全球范围内提升品牌认知度和品牌价值，”伦德此前曾对媒体表示，“这将有助于提升赛事的质量，让巡回赛为主办方和运动员都带来更多经济收益。”据伦德评价，羽毛球项目近年来呈现了稳步发展的态势。在一个快节奏、发展快和体育娱乐化的产业中，世界羽联的规则改革是为了确保这项运动的竞争性。“我们不想依赖于已经取得的成就，而希望带来更多大胆的创新。”

中国助推羽联国际化战略

当问到在国际化进程中的困难时，伦德对禹唐说，当你想打造一项国际化运动时，遭遇困难与障碍是不可避免的。“我们目前的发展已经非常国际化了。显然，我们在亚洲地区发展迅猛，这里组织了许多活动，许多优秀运动员也来自亚洲，”他向禹唐介绍了在各个市场的发展情况，“由于许多运动员的参与，我们在欧洲获得了充分的业务拓展，在泛美洲地区也增长许多。”

据伦德介绍，世界羽联的国际化战略体现在业余与职业化两个要点。从草根羽毛球发展来看，世界羽联希望吸引更多的爱好者参与其中。另一方面，从高端职业化羽毛球来看，越来越多的国家脱颖而出，越来越多的运动员成为世界明星，把这项运动变得越来越规范化。伦德进一步指出，他们的发展障碍是有许多优秀的运动项目，每一个项目都拥有他们的文化。“所以，我们要做出突破，展现我们的项目，让年轻一代相信我们是他们的选择。”

谈到中国市场对世界羽联国际化战略的影响时，伦德向禹唐解释说，羽毛球在中国是一项非常被认可的项目，中国民众真正地融入到了这项运动中来。在世界羽联的全球粉丝群体中，中国粉丝扮演着重要角色，为BWF寻找合作伙伴、增加营收渠道、优化商业模式等方面都贡献了力量。

“现在，中国无疑是羽毛球项目最先进的国家。不过，许多其他国家也在向中国羽毛球发起挑战。这无论对羽毛球在中国的发展，还是对世界其他国家的发展来说，都是一件有益的事情。” 伦德这样评价中国在羽毛球项目国际化发展过程中的地位。

结语

伦德在专访中表示，他不愿意将世界羽联和运动员称为“双方”，而更愿意将两者视为站在统一战线的群体。改革是一个循序渐进的过程，在这过程中，世界羽联既要了解运动员的需求，也要学会如何在更加商业化的世界谋求发展。