巨头们的日常，买买买。

日前，全球运动鞋老大耐克又宣布了一笔收购，对象并非某个鞋类品牌，而是一家以色列的时尚初创公司，叫Invertex，交易金额不详。

所以，Invertex是？

简单来说，Invertex做的事就是利用3D技术、AI技术为用户提供在线的扫描量体导购。资料显示，公司创立于2014年，曾于2017年4月份获得一笔200万美元的种子轮融资，领投方为耶路撒冷股权众筹风投公司 OurCrowd 旗下的早期基金 OurCrowd First ，国际知名时尚零售集团 Permoda 和其他一些著名天使投资人也参与了本轮融资。

据创始人David Bleicher介绍，项目的初衷是帮助用户在线上买到更合脚的鞋子。 “线上消费已经非常普遍了，但是鞋类占比通常低于10%，很多人在网上买鞋的体验都不太美妙，不合脚，退货又很麻烦。”

一个很重要的原因：尽管有鞋码做参考，但鞋码本身就并没有标准化，即使特定的一个品牌，也会有两个不同的10码鞋，甚至你会发现，不同鞋型、不同品牌都会让你对自己的码数产生怀疑。因而，Invertex就是通过线上建模，依此向用户推荐适合的某一双鞋的尺码。

网购有风险，对于用户而言，Invertex帮助提供了更精准得决策服务，减少了退换货的麻烦，而对于一些主动提供退货费用的商家而言，也就此省掉了一大笔费用。

而除了提供导购解决方案之外，Invertex还能帮助零售商根据顾客的特殊需求来定制产品，当然了，品类并不局限于鞋子。

耐克首席数字官Adam Sussman表示，此番收购意味着耐克将进一步加速数字化转型，为耐克引进了一批数字技术方面的人才，正有助于公司在3D、人工智能方面的能力提升。而就在两周前，耐克才收购了一家数据分析公司Zodiac。此外耐克还表示，未来将会与40家零售商进行紧密合作，其中包括零售商Foot Locker和Nordstrom，Amazon、奢侈时尚精选购物平台以及拥有10亿月活跃用户的微信。

接连出手科技公司，与耐克去年宣布的新战略相呼应。

2017年6月，耐克集团在一份声明中发布了 “直击消费者”（Consumer Direct Offense）战略，简单理解，就是希望能以更快渠道向顾客提供个性化服务，更迅速地回应消费者的需求，理想的状态是能强化Nike与客户之间一对一的关系，因而相关的技术加成显然必不可少。 “通过消费者的直接沟通，我们在数字市场上的竞争力越来越高，针对关键市场，并提供比以往更快的产品。”公司CEO马克·帕克（Mark Parker）如是说。据了解，“直击消费者”策略的核心目标，是将Nike网站账户的客户转化为会员，目前，Nike已经在全球拥有超过1亿会员用户，他们的消费额是普通用户的三倍之多。

而新战略推出的背后，是Nike老大地位岌岌可危的焦虑。

在2015年的股东大会上，耐克CEO马克·帕克曾信心十足地表示：到2020年，公司年收入将在2015年306亿美元的基础上，增长到500亿美元，也就是说，从2016财年到2020财年这五年里，集团每年要保持10%的收入增长率。这在当时的帕克看来，算不得一个多有挑战的任务，毕竟2014年、2015年，这一数字都轻松达成，而他也相信耐克“是一家继续增长的公司”。然而，在面对过去两年总收入平均增速8%的现实，耐克终于是叫停了2020年集团总收入突破500亿美元的 “豪言壮语”。

倚重于数字渠道被看作是耐克提振增速的途径，Parker表示在未来五年，他们将把数字渠道销售的总收入占比从15%提升到30%，包括直营和零售商线上收入。

而在过去一年里，耐克不仅推出了与NBA合作的NikeConnect应用程序，为用户提供专属定制的内容和产品渠道，还针对中国用户推出了SNKRS应用程序，据说，在首个月就录得200万次的下载。

兴许是一个回应，在日前的一次媒体采访中，竞争对手阿迪达斯现任 CEO 卡斯帕·罗斯德（Kasper Rorsted）在接受《金融时报》采访时表示，公司之后可能会关闭部分实体门店，更多地押注在数字化方面，据了解，阿迪达斯今年预计要花费差不多 9 亿欧元来提升数字化运营的效果，这个投入已经超过了他们去年电商销售额（16 亿欧元）的一半。

可见，宿敌间的一场线上大战，一触即发。

本文转载自虎嗅APP，图片除署名外均来自网络，原标题：耐克为什么要收购一家科技公司？