张家口与北京携手申办冬奥会的成功让更多的企业将目光聚集到了这座京西北的门户城市。比如在体育产业方面已经做出了不少品牌赛事的万达体育有限公司，同样也对张家口未来的发展和机遇表现出了浓厚的兴趣。站在企业的视角，如何看张家口今天的机遇与挑战？在2017张家口城市发展峰会上万达体育有限公司中国区副总经理刘春接受了新京报记者的独家专访。

张家口将迎黄金机遇期

新京报：我们知道万达集团一直非常关注我国体育事业的发展。现在张家口有冬奥会这样的契机，作为企业你们对此一定也有所关注，站在企业的角度，今天的张家口有什么发展机遇是企业比较感兴趣的？

刘春：张家口虽然靠近北京，但是由于以前基础设施薄弱，产业结构和北京天津有着较大差距，因此冬奥会之前我们对于这里的关注力度是不够的。但这也恰恰是张家口的机遇。我认为，张家口今天发展的几个关键点：一个在于它要建设现代化新型首都经济圈，这对于张家口、对于要进入张家口的企业来说都是一个很大的契机。这意味着仅以北京为核心的经济模式被升级为整个经济圈，那么来自首都的优势资源也将会被匹配到整个区域内。对于企业来讲，这就是一个非常大的市场。

第二点，就是张家口申奥成功为张家口的发展提供了战略机遇期。我们都知道，长期赛事会形成城市名片。类似冬奥会这样的赛事对于张家口的综合保障和协调性会是一个很好的锻炼和提升。我们判断，借助冬奥会这一契机，张家口将迎来五到十年的黄金机遇期。因为，体育赛事的魅力不仅仅是对于产业的促进，同时还会促进人们生活方式的改变，更多地体现在精神文化方面。

体育产业要打造全季产业链

新京报：刚才提到张家口与北京携手申奥成功，那作为体育产业的企业来看，张家口有什么发展体育运动的优势？尤其是冰雪产业是一个季节性很强的产业，在雪季过后张家口是否还有打造其他体育运动的潜力？

刘春：这确实是一个问题，所以我们也希望张家口能够借助冬奥会这个赛事，不仅仅将冰雪运动产业化，也要将多种体育运动产业化。让老百姓到了之后能够全程享受各个方面的活动。冰雪产业有其季节性，如何规划好不同季节的体育产品，比如骑行、铁人三项等，让张家口的夏季也得到相应的大型赛事活动来支撑，让这些全季产业链包括后端的装备制造业也得以引入，是大家都需要来思考的问题。

新京报：历史上也有很多城市在申奥前得到了快速发展，奥运会之后，却也面临着奥运后经济萧条的难题。对于这一点你们怎么看？以张家口现在的产业结构应该如何将奥运红利转化为可持续发展的动力，企业在这一过程中又应该扮演怎样的角色？

刘春：是的，一两个赛事很难支撑产业发展，体育产业需要赛事资源来支撑全产业。从商业化来讲，冰雪产业有竞技型、观赏型和娱乐型。只有通过高端赛事的引领，只有打造这个领域的一批英雄人物，才能激发人们对于这一领域的热爱。从目前趋势来看，我们国家的冰雪运动虽然起步晚，但是发展迅速。而冬奥会举办完之后的几年这种热度也会持续。如果张家口要着力打造体育产业，那么张家口要借力赛事的举办，举办连续性的高级别的冰雪赛事。而在赛事背后，企业可以结合滑雪和娱乐等形成培训、装备制造等完善的产业链。

作为企业来讲，我们愿意调研张家口与我们文体产业有何处可以结合。我们也希望能通过探讨打造世界品牌、高级别、常态化的冰雪运动、通过赛事的长期引入来拉动产业的发展。万达在这方面有非常丰富的资源和经验，也有意愿将这些资源助力引入张家口，从而为推动张家口体育产业的发展尽一份力。

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