禹唐体育注：

NBA主席亚当-萧华今日宣布，舒德伟（David Shoemaker）将在NBA 2017-18赛季结束后卸任NBA中国CEO一职。

萧华表示：“在舒德伟的领导下，我们比赛的受欢迎程度和中国业务有着前所未有的高速增长，我们感谢他作为CEO为联盟做出的巨大贡献，他能和我们一起工作至赛季结束，并协助交接工作，我们感到非常幸运。”

而舒德伟则对过去七年中NBA在中国取得的进步感到骄傲，并表示自己很荣幸能参与大幅拓展NBA在中国的转播合作，建立多个NBA精英训练中心，并和一系列企业结成重要合作伙伴关系的工作中。

据报道，在本赛季结束后，舒德伟将正式卸任并返回美国工作生活，而在此之前，他将积极寻找自己的继任者。

舒德伟生于加拿大渥太华，拥有西安大略大学法学学位以及多伦多大学三一学院的政治学学位，并辅修国际关系专业。2004年，他加入WTA，担任组织的首席法律顾问。而在2006年到2009年期间，他以WTA首席运营官的身份主管巡回赛的法律事务以及包括赛事规则制度的制定与执行在内的各类运营工作。

自2008年6月起，舒德伟开始领导位于北京的WTA亚太办公室，到了2009年8月，舒德伟被正式任命为WTA总裁，并主管WTA中国业务，全面负责在中国的媒体业务、赞助拓展以及公共关系。2009年，中国网球公开赛成功升级为WTA一级赛事，其中舒德伟自然也是功不可没。

2011年3月，时任NBA主席的大卫·斯特恩宣布舒德伟加入NBA中国，出任NBA中国CEO，全面负责NBA在大中华区的业务工作，并积极推动篮球运动在大中华区的发展。

据NBA中国方面提供的资料显示，2004年至今，14支球队在大中华区为球迷带来了24场比赛，而在舒德伟的任期内，NBA中国分别在北京、上海、深圳以及台北举办了13场NBA季前赛，取得了良好的市场反响。

以今年的中国赛为例。经过13年的发展，NBA中国赛已经成为了中国球迷一年一度的节日，今年亦是如此。对阵双方的精彩表现以及高度还原的现场氛围，让不少球迷高呼值回票价，大家甚至在看台上玩起了足球场上常见的人浪。

而在商业世界，本届NBA中国赛也创下了一个新纪录——赛事赞助商的数量达到了19个。可以说，这样的“战绩”一方面反映了中国体育营销市场的日益繁荣，另一方面，也得益于NBA中国在市场开发方面的成功。萧华告诉禹唐：“对于很多人来说，NBA代表了高质量和健康积极的生活态度。而这些，就是NBA能带给合作伙伴们的价值和市场影响力。”

对于想要开拓中国市场的海外职业体育联盟而言，NBA是一个标杆性的存在。NBA之所以能在中国市场大获成功，除了进入时机的精准，较低的姿态，姚明效应外，其在后姚明时代的本土化运营同样至关重要。

比如在今年新春期间，NBA推出了贺岁系列活动，在今年NBA新春贺岁特别活动长达17天的时间里，通过中央电视台、腾讯、百视通、广东电视台、五星体育、台湾纬来体育、台湾福克斯体育、台湾爱尔达电视、Eleven Sports和乐视体育（香港），多达3亿的中国球迷们观看了联盟全部30支球队总共60场的比赛。

在配合活动拍摄的全新中国新年主题宣传片“神奇红包”中，包括金州勇士队的史蒂芬·库里、新奥尔良鹈鹕队的安东尼·戴维斯、休斯顿火箭队的詹姆斯·哈登以及布鲁克林篮网队的林书豪在内的四名联盟球星均参与其中。

此外，勇士队、火箭队、猛龙队以及奇才队在活动期间身穿中文球衣亮相，而包括骑士、森林狼、篮网等九支球队也在主场举办了庆祝中国新年的特别活动。当NBA赛场与中国元素结合得如此深入时，NBA与中国球迷间的互动无疑也会变得更为频繁。

当然，NBA中国之所以能实现成功，离不开媒体传播的帮助。在深度拓展中国市场方面，NBA中国成功构建的多媒体传播矩阵起到了关键作用。

进入中国至今，CCTV5是NBA最重要的媒体合作伙伴，双方的合作已经长达31年。同时，NBA与上海文广集团和百视通的合作也已经迈入了第21个年头，他们每年为球迷播出近1300场比赛。据NBA中国方面的数据显示，上赛季，超过7亿5千万球迷通过电视观看了NBA比赛。

而与电视媒体同样重要的就是数字媒体平台。在数字媒体方面，腾讯体育自2015年起，成为了联盟在海外最大的合作伙伴。腾讯体育建成了豪华演播室，囊括了国内最好的解说阵容，不断探索和球迷的互动内容，并在中国首次推出“NBA联盟通”服务，为中国球迷带来了全场次的比赛。据统计，上个赛季约4亿5千万球迷通过腾讯平台观看了NBA比赛。

今年，NBA中国还与微博结成了长期战略合伙伙伴关系，为中国球迷呈现比赛集锦和原创节目。现如今，联盟所有30支球队、122名NBA现役和退役球迷都开设了新浪微博帐号在社交媒体平台，NBA在中国的粉丝量也超过了1亿4千万。

另外，在赞助拓展方面，本赛季NBA大中华区拥有创纪录的24家官方市场合作伙伴。而在授权商品销售方面，目前逾3000种NBA授权商品通过170家NBA专卖店、9家NBA童装店、NBA网上商店以及超过5000家安踏和耐克零售店进行销售。NBA中国在天猫和京东上开设的NBA网上旗舰店，每年的营业额也呈现出了两位数的增长。

值得一提的是，NBA中国的业务不仅是提升NBA在中国的影响力，保障商业上取得可观收入，而且也要积极推动篮球运动在大中华区的发展。为此，NBA中国在2011年时成立了“东莞篮球学校-NBA训练中心”，而NBA与CBA多年的联合教练培训项目，也令众多中国青年教练受益。

2014年时，NBA中国与中国教育部结成战略合作伙伴关系，在2017-2018学年中，来自全国2000所学校，超过200万的学生使用了两者合作编纂的课程进行了篮球训练。

不仅如此，双方近年来还在全国多个城市举办了Jr. NBA比赛，在山东、浙江和新疆开设了“NBA精英训练中心”，在上海建立了全球首个篮球主题的家庭娱乐中心“NBA乐园”，并将在海口建设和运营首家NBA篮球学校。

最后，在承担企业社会责任方面，舒德伟任期内，超过150名NBA球员亲赴国内参加以“NBA关怀行动”为主题的篮球训练营及社区活动过百次。

不难发现，在舒德伟担任NBA中国CEO近7年的时间中，他令NBA中国在后姚明时代继续保持高速发展，不断深入探索中国市场，达成了更多的商业合作，并助力实现球迷年龄下沉，促使NBA继续成为在华海外职业体育联盟的标杆。

今天，我们之所以能欣赏到如此精彩与丰富的NBA赛事，离不开舒德伟的贡献。禹唐也感谢舒德伟先生多年来对中国市场与篮球运动的贡献，并祝福他能在未来取得更辉煌的成就。