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数字平台的制作，包括网站和移动端App的制作，是体育组织在数字化和移动时代要完成的基本任务。但是在有工作的地方就会有困难——数字平台的制作也存在成本高、速度慢、更新慢等问题。国际上体育数字服务界最近推出了一款新的工具，引起了部分关注，我们也来了解一下。

在这个数字和内容营销、移动端和第二屏的时代，几乎所有的体育组织、联赛、俱乐部和赛事都会制作自己的数字平台和移动数字平台。网站是必备的，具有移动端的应用则会更好。可以说数字内容和移动端已经成为粉丝服务最重要的阵地之一。

然而，有网站和应用的制作维护经验的人都知道，制作网站和应用需要很多时间和人力，也会投入很多资金，后期还需要不断更新和维护。对于对数字内容和服务有着强烈需求的体育界来说，数字平台的制作和更新就成为一个挑战。资金投入、制作速度、对新技术新趋势的反应速度（平台的升级）、跨平台内容运营能力，都是需要面对的问题。

这种情况不仅是国内有，在国际上也是普遍存在的。不过，不久之前，数字平台和内容服务公司Omnigon推出了一个新的产品，来应对以上所述的挑战，希望让数字平台的制作和维护更加方便可行。

Omnigon成立于2008年，为体育和娱乐领域的商业组织和其他组织提供数字服务，包括创意、数字平台搭建和制作、内容提供等，来帮助客户从数字、内容资源上变现。从媒体报道来看，Omnigon在业界有着良好的口碑和名气。2016年1月20号，盈方收购了Omnigon 51%的股份，成为了它的大股东，来完善自己的数字服务能力。

今年10月，Omnigon在伦敦的Leaders Week体育论坛上首次发布了一个产品Corebine，据国外媒体报道在现场引起了比较热烈的关注。Corebine的定义是一个内容制作和服务观众的平台，主要是给品牌和内容所有者提供一系列创新性的用来发表内容和激活赞助的工具，来赋予他们更强的能力。

Omnigon的产品副总裁Nick Arcuri对禹唐体育合作伙伴SoccerexPro表示，这个产品的出现是由于他们在服务客户的过程中，发现为很多不同的客户做很多重复的工作，而且目前市场上所使用的一些CMS（内容管理平台）和内容生产平台已经年代久远，跟不上时代的新潮流，因此为了填补这个市场空白，制作了Corebine。这个想法的出现大概在8年前，实际的开发大概为过去18个月到2年之间。

Nick Arcuri说：“Corebine是以移动端为出发点的。现在已有的其他CMS都需要做针对移动端的重新设计，每出现一个新的设备、新的平台，都需要再开发一次，这从开发和时间上来看都是很浪费的。这种情况下对新内容平台做出反应也是比较难的。所以我们做了一个把移动端的操作放在第一位的使用体验。把内容和内容的分发分开，不用制作更多内容，可以很容易地把内容分发到任何新平台和新设备上。”

“Corebine内嵌一个粉丝服务和互动平台。比如投票——可以投票选择最佳运动员，或者投票选出最佳内容，来吸引观众互动。同时投票的功能也可以吸引赞助商。数字平台的盈利是另外一个关键因素，除了普通的广告位等类似的盈利功能，要有能够吸引赞助或者从数字平台变现的功能。”

“Corebine的策略是和尽可能多的俱乐部、协会合作……让它适用于所有水平的运动、联盟或俱乐部，以及各种预算和时间要求……让中游的俱乐部和运动也支付得起，不用投入巨资就能在网上和手机上拥有一个比较好的数字形象”。每四周左右，也会给合作伙伴提供免费升级功能的选择，让平台跟上技术和市场的潮流。

目前为止，使用Corebine的体育组织的代表是中北美洲及加勒比海足球协会（Concacaf）、Champions Hockey League等。中北美洲及加勒比海足球协会用这个产品制作了金杯赛（Gold Cup）的网站和第一届中北美洲及加勒比海足球联赛的网站。据说第一个网站的上线大概花费了60天，一般情况下这种网站的编程设计需要180天，而第二个网站则只花费了大约两周时间。同时也表示制作移动端的内容需要更少的时间。

作为一个新发布的数字内容服务产品，它似乎收到了不错的关注度，这当然也和其所有者Omnigon的市场影响力以及他们为这个产品所做的发布和营销工作有关系。

但是作为一个新产品，也还不能确定它是否能让体育组织满意、会有多大帮助、最终在数字平台和内容制作的领域扮演什么样的角色。

可以想到的是，作为一个想满足尽可能多的运动和体育组织、提供流程化制作、标榜速度和可承受的费用的产品，在满足了一部分市场需求的同时，也仍然给另一些需要更定制化更独特服务的市场需求留下了空间。

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