在沉寂了一年之后，国际体育市场迎来了一场狂欢。在2014年，索契冬奥会、巴西FIFA足球世界杯、西班牙FIBA篮球世界杯等重量级赛事接踵而至，让不甘平庸的中国运动品牌再次跃跃欲试。作为中国运动品牌国际化的急先锋，匹克体育已经开始行动――以时报广场贺岁视频为引子，掀起了一轮新的国际化营销攻势。近日，记者采访到了匹克集团董事长许景南。

　　记者：新年伊始，我们看到了匹克在纽约时报广场上投放了贺岁广告，用国际球星向世界各国人民拜年，这是一个比较新颖的营销方式。您当初是出于怎样的考虑？

　　许景南：大家都知道，纽约时报广场被誉为“世界的十字路口”，是世界各大品牌的必争之地。你也可以看到，许多国际品牌都在那里投放广告，而且效果颇佳。作为一个致力于创国际品牌的公司，匹克要想在全球市场有所作为，就必须采取国际化的方式，让更多世界消费者看到匹克国际化的信心和决心。经过25年的积累和准备，匹克已经完成了名称、商标、管理标准、资本的国际化，下一步我们将继续升级品牌和市场的国际化。而被公认为体育大年的2014年，将是体育品牌向世界介绍品牌、展示实力、拓展市场的绝佳机会。

　　记者：那么匹克为2014体育大年做了哪些准备？

　　许景南：匹克已经在美国有了两家专卖店，还开设了全球四大研发中心之一的匹克洛杉矶研发中心，在欧洲、南美也有了数十个代理商。作为法国和欧洲篮球骄傲的帕克也加入了匹克全球代言人行列。此外，匹克的明星篮球鞋帕克TP9、希尔GHill3先后被评为2013年度十佳篮球鞋和最令人惊喜的篮球鞋。匹克网球金花沃斯科波耶娃身着的潮流网球服饰，也被世界权威时尚媒体评为影响世界流行潮流趋势的产品。这意味着匹克无论是研发设计能力、市场拓展能力，以及产品竞争力，都获得了欧美主流消费群体的认可，可以媲美国际一线品牌。这给了我们进一步加大国际化投入的信心。接下来我们要做的，就是让更多人认识匹克，更多经销商销售匹克，更多消费者购买匹克。

　　记者：为什么发力点要选在2014年？

　　许景南：大型体育盛会是国际品牌展示实力的最佳舞台，也是体育品牌确定自己专业和领导地位的重要时刻。2014年是难得的体育大年，年初澳网大赛、紧接着又是索契冬奥会，NBA全明星大赛、FIFA足球世界杯、FIBA篮球世界杯，一个接一个的国际顶级赛事轮番举办，而匹克在一年中所有的顶级赛事都将有参与，我们是索契冬奥会新西兰、斯洛文尼亚代表团的合作伙伴，FIBA篮球世界杯的官方合作伙伴、NBA官方市场合作伙伴以及冠军球队迈阿密热火队的官方合作伙伴等等，匹克的代表团、国家队和运动员将在全年不间断曝光，品牌、产品自然也能得到最好的宣传机会。

　　目前国内的体育经历了3年多的挑战，整个行业格局都发生了变化，未来的趋势肯定是强势品牌越来越强势，弱势品牌将逐渐被淘汰出局，资源和市场将进一步向优势品牌集中。匹克现在拥有最多的国际资源和最好的海外销售成绩，我们的资源优势是非常明显的，抓住优势做到“世界资源 为我所用”，匹克就将在品牌竞争中率先脱颖而出。

　　记者：匹克的国际营销新攻势和其他品牌会有什么不同？

　　许景南：这次匹克之所以发起国际营销新攻势，因为我们做了牢靠的国际化基础工作。目前匹克的产品和品牌已经进入了全球80多个国家和地区，是海外市场销售占比最高的中国体育品牌。接下来的2014年匹克将着重发展社交新媒体，现在tweeter、facebook是全世界年轻人最喜欢的交流方式，匹克接下来将会开通品牌和运动员的专属个人facebook页面，借助全年不间断的国际大赛和全世界体育迷展开互动，匹克要做的是深入到全球年轻人的社交圈，成为年轻人的话题源头，融入到所有人的体育活动中，这样才能从消费者层面从一个“中国品牌”转变成“国际品牌”。

　　此外，匹克还将利用全球化的电商平台，利用电子商务拓展市场。随着国际电商市场不断扩大，还有巨大的空间等待我们去挖掘。过去我们的资源太过分散，经常有外国的消费者喜欢一款产品但却买不到的情况，现在我们整合全球资源，将来会有一个统一的匹克电商平台，全世界的消费者可以在匹克分布在全球的实体店体验最新的科技产品，也可以在这个专业电商平台上选购匹克产品。

　　记者：匹克2014国际营销新攻势的目标是什么？

　　许景南：具体的实际情况要根据这一年操作的结果而定，但是我们已经有了完整的海外作战计划，目前我们提出了“三百目标”，一个“百”是完成100个国家的注册，这个我们已经实现了。目前匹克已经在全球160多个国家完成了商标注册。另一个“百”是在100个国家和地区销售匹克的产品，这个目标未来三年就会实现；最后一个“百”是十年销售100亿元。现在的中国在国际上地位不断提高，中国品牌肯定会成为全球市场一股新的势力。让国际球星穿着匹克的装备走在“世界的十字路口”只是一个全新的开始。