杜文杰致张传良揭秘2:您是怎么当上主席的?

《中国体育报》记者杜文杰老师致中国拳协主席张传良先生的第二篇文章。

2017-09-22 08:30 来源:禹唐体育 0 48107


今年以来,国家体育总局新领导大力推动体育体制改革和管办分离方面,出台了许多“重量级”举措,如任命姚明和郎平分别出任中国篮球协会主席和中国排球协会主席。这些举措赢得了社会的广泛赞誉。


因为无论是姚明还是郎平,他们正直谦虚的人品、对各自专业领域规律的认知水平和执教能力,都是国际公认的,分别入选了美国NBA名人堂和国际排联名人堂,因此他们被任命当选主席是众望所归。


相比之下,今年已64岁的退休教练张传良重回中国国家队总教练岗位、并被委以中国拳击协会主席的职务,就有些意外和不同声音了。


有消息说,当初是与邹市明合作的上海盛力世家体育经纪公司CEO李胜通过关系,将张传良介绍给国家体育总局新局长苟仲文的(这与张传良所说“领导跟我谈的时候很突然,本身新局长我也不认识,体制内的比赛我基本没有参与,这个过程中有很多情况说不清楚”显然讲不通)。


但当邹市明通过盛力世家的幕后努力,志得意满地拿到WBO金腰带2个月后,就将盛力世家像缠手布一样撕下来一脚踹开——把能够拿到职业金腰带都归于自己“中国帕奎奥”级实力后,不知李胜是否对此感到后悔。


道德是一个人安身立命的根本,教育是一个人进步的阶梯。功劳是自己的,能拿到金牌金腰带都是自己的实力,错误问题都是别人的,这对师徒的思维理念是何其相似。


如果上面的传闻是真的,如今的张传良还真的要感谢盛力世家的李胜了。因为没有李胜的举荐,张传良恐怕就不会有机会在体育总局新局长面前施展自己“三寸不烂之舌”的吹牛逼功夫,以及大谈他所谓的、世界上独一无二及最先进的拳击训练理念手段和方法,并且将带队参加去年里约周期的拳跆中心领导以及杨晓强领衔的整个教练备战团队的成绩说得一无是处,说什么“他们误导了中国拳击整整4年”等等。从而导致对中国拳击历史和现状并不全面深入了解、对张传良德与才是否兼备也不清楚的新局长将其任命为“总教练”和“中国拳击协会主席”了。


因为,据我所知,这个任命在总局拳跆中心和中国拳击协会中并非是一致受欢迎的,为此拳跆中心的两位主任被调离到其他中心。那个所谓的一致同意张传良出任主席的举手“同意”中,一些人是“讲政治”,但心里并不服气和认同,还有的副主席干脆就没有参会,明确表示反对。总教练杨晓强更是两个月前在得知此消息后,便直接返回南京帮助江苏拳击队备战今年全运会去了。


之所以会出现这种“不和谐声音”,是因为张传良虽然在北京和伦敦两个奥运周期作为中国拳击队总教练期间,对中国拳击水平的提升,特别是邹市明3次世锦赛冠军和两届奥运会金牌起到了重要作用,但并非像张传良突出个人所说的一人所为。而是举国体制下中国拳击界“一盘棋”共同努力的结果。


特别是与当时的中国拳击协会主席常建平和他领导下的拳击部的管理,还有他们搭建的奥运备战复合型团队辛勤和卓有成效的努力付出不无关系(请从网上搜寻查看“抓住机遇  超越梦想---国家体育总局拳跆管理中心主任常建平谈北京奥运会成功经验总结”)。


里约奥运会上,中国大量的比赛项目出现争议性判罚,被认为是中国体育项目在国际上丧失话语权的表现之一。


而张传良之所以能够带邹市明在2008和2012的奥运会上获得成功,除了因为他适应当时的规则之外,还和中国拳击在国际上的话语权有很大的关系。


自从2006年底国际奥委会执委吴经国担任国际拳联主席,常建平担任国际拳联副主席及亚拳联主席后,我们有多人进入国际拳联裁判委员会、竞赛委员会和女子委员会,这使中国人在国际拳联拥有了更多的语话权和影响力,他们在幕后为中国奥运拳击做了大量工作。


再加上2008年北京奥运会拥有的天时地利人和的优势,最终使中国拳击队获得两金一银一铜取得历史性突破成为可能。


然而,随着2013年6月国际拳联锐意改革,将延用多年的打点计分规则变成恢复拳击对抗本质和精髓、提高观赏性的职业拳击10分制计分规则后,中国拳击以往片面强调学习邹市明“打了就跑”的所谓“海盗式”打法的弊端暴露无遗。


这种利用打点计分规则导向型训练所导致的“基本功差、技术单一和对抗能力缺失”的“后遗症”彻底显现了出来。特别是在2013年1月和2013年10月的男子亚锦赛和男子世锦赛上、中国队遭遇惨败。亚锦赛只获得一枚银牌,世锦赛中国拳手无一人进入前8名,成为过去10年中中国在世锦赛上成绩最差的一次。


但这并非是从2013年中途才经过严格竞聘程序,接手中国男子拳击队的总教练杨晓强和副总教练赵勇、邓爱民组成的教练团队水平低,也不是新的班子指导思想有误所造成的,而是他们在为张传良创设的那一套“钻研型打法”对中国拳击偏向型训练导致的病态体系还债。


在长达8年的两个奥运会备战周期内,一直把控中国拳击技战术发展走向的张传良向全国竭力推广实际上只适合邹市明的“海盗式”打法和训练理念。因此,中国拳击界流传着一句谚语,即“海盗式打法成全了邹市明,但毁了中国拳击一代”(对此,笔者将会在后面《“从‘快趴下’到‘海盗式打法’绰号的由来》中详细给大家讲述这幕后的故事)。


由于张传良一贯倡导的打了就跑的“海盗式”打法、训练理念和方法手段与国际拳联改革后,靠近职业拳击的10分制计分,以及男拳手摘头盔的新规则相差甚远,完全是“风马牛不相及”的两回事。其带错方向的训练理念导致中国拳击走了一条死胡同,根本无法适应国际拳联的新规则。


在巴西里约奥运会周期前从国家队退休后,张传良曾几次打电话给拳跆中心的领导表示,说新的教练团队和聘请的美国教练的训练方法和理念如何如何错误,渴望重新回到国家队担任总教练,但都遭到了拒绝。


因为,张传良以往对拳击本质的理解过于强调利用规则打战术,但是这只是钻奥运拳击规则发展中的一个特定时段的空子,并非是真正的拳击技术真谛。他的理念已经无法适应国际拳联新的10分制计分规则了,张传良的回归将会导致国家队训练思想混乱,产生负面作用。


想想,奥运冠军邹市明在同样的10分制减分职业擂台上,被一个只在高一打过业余拳击,一周只能训练3天,每天2个小时的木村翔以体能击败,就明白张传良这套“国际拳联讲师”的拳击体系和理念是怎么崩溃的了。


由于被拒绝,非常有失落感的张传良心怀不满,在自己的博客中列举了拳跆中心领导的三宗“罪”,对拳跆中心领导关于“认清形势,转变观念,强化基本功和体能训练,提高中国拳手对抗能力”的训练指导思想,对新的教练团队和美国教练的训练理念和方法手段进行批评和否定。同时,也对新一届拳跆中心领导和教练团队“抛弃”其打规则的打了就跑的“海盗式”技战术理念气急败坏,完全不念过去8年拳跆中心和在国际拳联内部为其提供帮助的幕后工作人员的鼎力支持,以三宗“罪”的方式进行指责。


这三宗“罪”分别是:成功经验总结乏力之“罪”;缺乏技战术发展眼光之“罪”和用人选拔机制不公平之“罪”。由此也就不难理解,当张传良被体育总局领导任命后,中国拳击界反应冷淡的原因了。


值得一提的是,在中国拳击协会投票选举张传良为新任主席及中国拳击队总教练后,张传良开始表态,希望中国拳击界“团结起来”,很有些“此地无银三百两”的味道。


因为在过去10年中,从未听说过中国拳击界闹内讧不团结,在常建平和李强两位前主席和前拳跆中心主任的领导下,中国拳击界充分发挥举国体制能够集中办大事的优势,全国一盘棋,要钱出钱,要力出力,要陪练手有陪练手,至少三届奥运会都组成了实力强劲的科研、医疗、康复和管理的复合性团队的鼎力支持,才有了北京奥运会中国拳击的历史性突破。


而当自己在野的时候讲怪话的不团结者是谁?我想大家心知肚明。


如今,张传良自己上台后,大讲“中国拳击界要团结起来……”说明他当这个主席心里还是有些发虚的,有些事情做得实在不得人心难以服众。因此才屡屡强调要“团结”的重要性。


张传良能够挑起中国拳击协会主席这杆大旗吗,很值得怀疑。至少笔者认为,他在很多方面根本不够资格。


后面我还会继续披露过去采访中从未披露的事实,来给大家还原一下张传良是怎么成功的,以及他的那些追求金牌极致不顾其余的理念,是怎么把中国拳击带歪的。


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