许老板口中的“自负盈亏”,恒大真的能实现吗?
恒大这个“第一豪门”的称号,可是实打实用钱砸出来的,这些年的恒大投入了多少钱?如今是否还保持着堪称“疯狂”的烧钱节奏?许家印提出的“自负盈亏”的目标,又能否实现呢?
在亚冠半决赛中,恒大在120分钟的较量中上演神奇大逆转,虽然最终点球惜败,却留下了永恒的经典。
恐怕没有人会想到这场比赛会踢得如此荡气回肠,首回合0-4落后,翻盘近乎痴人说梦。但恒大用本场比赛的表现以及中超积分榜的成绩,证明了他们依然牢牢占据着中超第一豪门的宝座。
而追根溯源,恒大这个“第一豪门”的称号,可是实打实用钱砸出来的,这些年的恒大投入了多少钱?如今是否还保持着堪称“疯狂”的烧钱节奏?许家印提出的“自负盈亏”的目标,又能否实现呢?
恒大=“金元足球”?
如果要给中超联赛做一个时代划分的话,那2010年恒大冲超成功无疑是一个划时代的事件,在冲超成功后,恒大连年的大手笔投入直接带动了中超的转会费投入,随着恒大王朝的成型,中国足球也彻底进入了金元时代。
冲超之后,恒大为郜林开出了600万人民币的转会费,这也让郜林成为那个赛季的标王。时隔7年来看,恒大花600万人民币买郜林简直就是打劫!但在当时,这已经是中国足坛的天价引援。
而仅仅过了3个月,恒大宣布350万美元签下穆里奇,350万美元的身价放在今天并不起眼,但在当时已经创下了中超转会费的记录!
在冲超成功之后,恒大又以400万欧元的价格买进了克莱奥,短短半年之内再一次刷新了球员的身价。2011年中超赛季开赛前,中超转会费排行榜上的前8名恒大独占7席。
随后的孔卡(820万欧元)、巴里奥斯(850万欧元)、高拉特(1500万欧元)、J马(4200万欧元)一次次刷新了中超的外援转会费记录。
即使是未能创造新记录的埃尔克森(570万欧元)、保利尼奥(1400万欧元)和吉拉迪诺(550万),也成为了那个转会窗的中超标王。
可以说,在2010-2016年期间,没有任何一家中超俱乐部能和恒大抗衡。恒大无疑是“金元中超”的开创者。
每年亏损近10亿,恒大集团得到了什么?
而在金元足球和冠军的光鲜之下,是球队经营上的连年亏损。
实际上,几乎每年恒大的亏损都在几亿人民币以上,而这个数字还在不停的攀升。
2014赛季,恒大俱乐部亏损4.8亿人民币;而到了2015赛季,因为中超的军备竞赛,恒大俱乐部的亏损飙升到了9.5亿人民币。如果考虑到恒大集团给予球队的9500万“广告费”,那2015赛季,恒大集团在球队上的投入也高达10.45亿人民币。
根据恒大淘宝足球俱乐部2016年的年报来看,如果不计出售球员获得的转会费,那恒大在2016年的亏损将达到9.5亿人民币。即使算上出售埃尔克森等球员所获得的转会费的收入,亏损也达到了8.1亿人民币。
即便如此,在这份财报上,恒大淘宝俱乐部所披露的是5.6亿的收入也是有一定水分的。因为这5.6亿的收入中,包括了恒大地产集团投入的2.68亿广告费。也就是说,恒大集团2016年在俱乐部上的投入高达10.8亿人民币。
而在2017年的半年报中,恒大上半年亏损6.62亿。比去年同期多亏损了3.56亿。即使出售保利尼奥会让恒大下半年的财报好看很多,但可以想象,亏损依然不可避免。
既然亏损严重,那恒大集团为何要投资俱乐部呢?
在高投入的情况下,恒大所能获得的是高回报。投资俱乐部能给恒大集团带来难以估量的广告效应,这个效应已经不能用钱来衡量了。
在2015年亚冠决赛赛场上,恒大擅自更换了球衣赞助广告,用母公司恒大集团旗下的“恒大人寿”取代了那个赛季的胸前广告赞助商东风日产的位置。双方一度因此对簿公堂,最终以恒大赔偿2477万人民币告终。
至于恒大的这种做法是否符合法规,这不是我们要讨论的重点。但毫无疑问,在恒大集团的眼中,一场亚冠决赛胸前广告的价值已经超过了赔偿的数额。这也就不难想象,恒大每年在各项赛事中连续夺冠甚至拿到了中超6连冠,能为恒大集团产生多大的广告效应。
也正是凭借着投资俱乐部让不少民众知道了恒大集团的存在,恒大才能在此后顺利推出“恒大粮油”、“恒大冰泉”、“恒大人寿”等产业,进一步推动了恒大商业帝国的建设。
投资近20亿,恒大足校有望成俱乐部金矿
除了广告效应之外,恒大对于俱乐部的建设更应该看做是一个长期的投资。
此前不管是恒大足校的成立,还是和皇马的青训合作,都说明了许家印对于足球绝对不是“玩一票”这么简单。
根据恒大淘宝俱乐部的公开报告显示,恒大对足校的总投资已经超过 19.5亿元。这都将在未来成为俱乐部最为核心的资产之一。
经过5年的建设,恒大足校的成果已经逐渐显现出来——
各级别青年国家队都能找得到恒大足校出品的球员,张奥凯正是其中的佼佼者。而在2017年赛季开始的时候,许家印就在恒大的新赛季动员会上表示,要在2020年实现“全华班”的目标。恒大足校正是实现“全华班”的基础。
转型期阵痛,恒大还需要时间
随着中超七连冠的到来,恒大的阵容不可避免地开始老化,在赛场上的统治力也有所下降,亚冠客场被上港踢了个4-0就是最好的证明。
但这也是逐渐转向自负盈亏的恒大所必须经历的一个过程。
事实上,虽然去年恒大俱乐部依然亏损了接近10亿人民币,但在中超投入越来越大的当下,恒大已经不能算最土豪的俱乐部了。
以恒大在中超最大的竞争对手上海上港为例,仅浩克、奥斯卡、埃尔克森、艾哈迈多夫4个人的转会费就高达11亿人民币。这还不包括球队的工资和其他支出。
其他中超球队也不甘示弱,根据德转数据显示,2017年冬窗,华夏的净投入为7769万欧元。权健紧随其后投入了7000万欧元。而恒大在这个榜单上仅排中超第10。更别提今年夏天,恒大还放走了保利尼奥。
一边是战绩的下滑,另一边是母公司“自负盈亏”的目标,已经在十字路口上的恒大究竟应该怎么办?
票价制约球队收入,商业开发值得期待
在恒大发布的2017年上半年财报中,收入比2016年上半年减少了9.35%,这也说明恒大的收入依然有着很大的挖掘空间。这其中最明显的恐怕就是中超的球票收入了。
2015赛季,恒大杀入亚冠决赛,全年门票收入高达2.1亿。而2016赛季恒大小组赛出局。全年门票收入只有4800万,其中的差额不得不让人惊叹:相比于亚冠,中超的票价实在太低廉了,即使不考虑亚冠决赛这种特殊的比赛获得的回报,仅仅是亚冠淘汰赛,门票收入也比中超高出高几倍。
以对阵上海上港为例,在中超联赛中,恒大主场迎战上港的球票价格分别为100,200,300,500一共4个档次。但在亚冠赛场上,恒大主场迎战上港的球票价格则为200,300,500,600,1000一共5个档次。
毫无疑问,在球票收入上,恒大还有足够多的潜在收入等着挖掘。
至于广告收入,则是另一个有待开发的重头戏。
如今除了东风日产以每年1亿人民币的价格包下恒大2年的胸前广告之外,恒大绝大多数广告位都留给了恒大集团自己,考虑到集团商业开发,这种做法完全可以理解。
而2016年,恒大淘宝俱乐部广告收入约4亿人民币。其中恒大集团支付的广告费为2.68亿,球衣胸前广告赞助商东风日产的赞助费为1亿。也就是说在其他广告收入方面,恒大俱乐部全年的收入仅为3000多万人民币。相信恒大集团会在未来进一步拓宽相关的收入渠道。
结语
在恒大冲超后,许家印就提出了要让恒大自负盈亏的目标。虽然近年来球队亏损一年比一年严重,但不管是足校的建立还是上市新三板,都说明恒大在朝着这个目标努力。
而球队的盈利能力也有足够的挖掘空间,如果真的能利用数年甚至数十年的时间走出一条自负盈亏的路。那对于中国足球来说,这样的经验也是一笔宝贵的财富。
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