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成立于2016年1月的好动网球，从当初3个人团队扩展到现在的103人；从天使轮到Pre-A轮融资；从单一的内容业务到内容+赛事+网球教育+场馆运营四大业务联动。

作为网球领域一个先行者，好动网球的发展速度挺快，但好动网球创始人何华立认为，公司发展还不够快，还没有达到他预想的速度。

何华立说自己是个执行能力强的人，好动网球从最初做微信公号，到做网球赛事、以及场馆运营和网球教育，一年多时间，公司各项的战略都在短时间得到了落地和实施。

目前好动网球还处于亏损状态，2017年的目标是实现盈亏平衡。何华立期望，公司员工能有一种狼性精神，时刻保持危机意识，更具自发性、主动性。

中国网球产业的价值未来将超过600亿

网球是全世界第二大运动，也是全球职业化程度最高的一项运动，不仅在美国、欧洲都会非常受欢迎。网球传入中国的时间也很早，但初期主要供上层人士消遣娱乐。甚至现在，网球在中国的普及程度还存在很大提升空间。相关数据显示，我国每周打一次网球的人数有120-150万，有网球设备的约500万人。

相比篮球、足球，在中国网球是一项相对小众的运动，而选择进入到这个小众领域，这与何华立自身的经历有关，他毕业于北京体育大学，8年就职于中国网球公开赛。后来创业，何华立自然选择了熟悉的网球领域，建立了好动网球。

由于中国网球普及程度不高，当下中国的网球场地都是收费的，同时这些场地多集中在校园、高档小区或专业的健身俱乐部。

因此未来中国网球人口将主要来自中产阶级。《经济学人》预计，到2020年中国中产阶级人口将突破4.7亿，再参考英国的网球人口比例，中国未来网球人口有望超过3000万。依此类推的话，中国网球产业的价值超过了600亿。

而网球在中国真正发展起来，是在2011年李娜法网夺冠后，中国掀起了承办网球热，网球领域也由此开始迎来了一波创业潮。

体育是一个资源型的产业

在资本助力以及行业资源积累下，好动网球得到了较快的发展，何华立说，“体育行业是一个资源型的产业，并不是一个APP就可以撬动的，尤其像网球这样的小众运动，更需要通过自身的资源去拓展。”

据何华立介绍，拥有40年网球青训经验的前国际网联（ITF）总经理兼青训总监Doug MacCurdy，前美国大学网球协会（ITA）董事长、CEO David A Benjamin，他们是好动网球独家教育培训顾问。此外，好动网球与纳达尔网球学校、埃弗特网校等国际知名网球学校有深度合作，可以向国内青少年提供国际高端学府深造及进军职业的机会。

最初以微信公众号起家的好动网球，当下已拥有35万粉丝；场馆方面，目前好动网球已在北京有着16家网球场馆，同时在广州、深圳、武汉也有独立运营的网球场馆。赛事方面，好动网球有着全国联赛（大学生、成人、商学院）、Rafael Nadal青少年网球巡回赛；网球教育方面，好动网球已经与北京10所国际私立学校达成合作。

可以说，好动网球拥有线上和线下两个渠道，线上方面通过网球相关内容资讯吸引网球爱好者，维护好存量人群，线下通过网球培训，扩展增量人群。但具体线上资源如何变现，如何商业化，何华立还在思考中。

深耕网球教育

2016年11月，好动网球完成了由长石资本领投，春晓资本、九合创投跟投的数千万元Pre-A轮融资。此次融资后，好动网球成立了好动教育品牌，开启了网球教育业务，在好动网球四大业务中，当下网球教育已成为其发展的重中之重。

何华立向亿欧透露，好动网球新一轮融资即将完成。

对于网球教育，何华立提出三维一体培养方式：

第一是社会兴趣培训。利用好动网球自身场馆资源，组织青少年进行网球的兴趣培训。

第二是课后兴趣班。好动网球与国内多家国际学校、私立学校建立了合作，对孩子进行课后的网球课培训。

第三是网球双优班。好动网球和学校合作办学，利用学校的学科资源优势，加上自身网球培训的特色，打造双优人才。在美国，体育深受各大学校的重视，包括斯坦福、哈佛等一流的大学，体育成绩好的学生都会受到优待，或得到学校的优先录取。

何华立认为，体育如果只是一个兴趣培训的话，是不具备持续性的。尤其是针对青少年来说，随着学业压力、升学压力以及高考压力的到来，兴趣班是基本上被放弃的。

网球留学路径，则对这个问题进行了突破，将青少年的体育兴趣与出国考学的刚需结合在一起，让网球培训不再只是一个兴趣，也是青少年进入国外好大学的一个助力。

据了解，当下国内的国际学校的孩子，大多是准备出国留学的，美国和英国会是他们的首选。如果拥有网球这个特长，将会是他们获得好学校录取的一个加分项。何华立认为，网球留学当下已经形成了一个产业链，好动网球相关的布局基本上已经完成。

对于成人的网球培训，好动网球涉及较少，何华立认为，成人方面的网球培训，相比来说比较麻烦。首先，成年人对培训的价格敏感度较高；其次，成年人由于工作原因，经常会出现加班出差等不定情况，导致培训时间不稳定，经常会缺席一些课程。

对于体育产业的现状，何华立说整个产业已经归于冷静，经历了前两年的狂热，从2016年开始，这个产业已经趋冷了。他认为体育产业无法与互联网产业相比，它不能呈现非线性的增长，相比来说，体育是一个慢产业，我们要需要更多的耐心和信心。

本文转载自亿欧，图片除署名外均来自网络，原标题——好动网球何华立：采用三维一体培养方式，深耕网球教育