禹唐体育注：

在中国人对于时间的认知当中，100天是个微妙的时间节点。6月2日，正是姚明正式上任新一届篮协主席100天的日子。

在中国，几乎每个家庭新生的孩子，在诞生100天的日子里，都会举办一场特殊的庆典。按照民间的说法，小孩满了一百天之后就好养好带了,百天之后小孩就少病少灾。姚明早已经不是孩子，但他所倡导的中国篮球的改革，却依然是一个蹒跚学步的孩子。

自打上任之日起，姚明推动的中国篮球改革，便已经紧锣密鼓地迈开了前进的脚步。从昔日的上海男篮的老板、投资人，到现如今的中国篮协主席；从昔日CBA联赛运营的参与者，到如今中国篮球改革的领军者，姚明的身份和位置发生了急剧的变化。伴随而来的，则是思维方式和认知角度的变化。当然还有万众瞩目的目光和巨大的压力。

用姚明的话说“横看成岭侧成峰”，一百天的时间很短，但足以让姚明看见很多不同的风景。如今他已经掌握了改革的绝对主导和推动权，但他却又依然像一个孜孜不倦学习的孩子。

循序渐进，一切从调研开始

就在姚明上任之后不久，一篇文章却无意中引起了一阵轩然大波。

2月27日，距离姚明刚刚上任篮协主席仅仅过去了四天，知名篮球媒体人杨毅在自己的微信公众号上发表了一篇名为《姚主席，那么干不行啊》的文章。文章一一梳理了姚明主导的改革，可能面临的种种问题和障碍，并且从客观现实的角度出发，详细地阐述了这些问题的由来和难点所在。

可就是这一篇有些演绎和预见写法的文章，在万千自媒体的发酵下，演变成了姚明提出的若干提案——增加联赛场次、延长赛程、实行南北分区、取消亚洲外援、调整外援使用政策、国家队征召改为邀请等等全部遭到代表们的否决，改革还没有开始便陷入了僵局。

这样的言论一出，舆论一片哗然，瞬间引爆了各种各样的讨论。愤慨激昂、幸灾乐祸、争论不休，互联网上有显现出了当下中国社会的众生百态。为此，中国篮协专门召开了一次媒体通气会，进行了集中的辟谣。“我可以负责任地和大家说，我们没有任何人提出过议案，我们主要就是在听取与会代表的意见，分组讨论，根本没有提出什么议案。”中国篮协新任秘书长白喜林在会上掷地有声地说道。

事实上，姚明是一个锐意进取的改革者，但却并不是一个好高骛远的决策者。在就任篮协主席之后，他的第一项工作便是大量的调研。收集各方的观点、问题和意见。事实上，姚明是在2月23日上午就任篮协主席，而在下午便召开了分组讨论会。只不过这次会议没有对外公布，也没有接受媒体采访，所以外界对此知之甚少。

会议当天，代表们分成了4个小组进行分组讨论，除了当天上午的主报告和篮协章程之外，更多的还是对于新一届中国篮协未来发展的意见和建议。篮协领导班子的成员，包括姚明和其他多名副主席被平均分到了各个小组当中，听取代表们的建议和意见。

据知情人士透露，这个会议实质上是一个较为务虚的会议，重在畅所欲言。在此之后，姚明和篮协领导班子调研的步伐进一步加快——俱乐部投资人、赞助商、体育局人士、社会各界相关人士，几乎都成为姚明和他的团队走访的对象。

这样的调研，对于姚明来说早已经并不陌生，因为早在四年前，他就以政协代表的身份参加了两会。当时为了自己的提案，姚明也进行过调研，“以前我自己去调研，发现效果不好，大家问我的问题远远多于我问对方的问题。”姚明说道，“后来，我只能首先基于自己的日常工作，尽可能了解一些情况，然后联系好一些资源，让别人去帮忙去调研。现在很多工作需要自己去亲自完成，因为没有考察调研得到第一手客观的资料，就没有办法进行有效的决策。”

姚明一直在观察各方的状况，而千万双眼睛也在盯着姚明。虽然已经贵为篮协主席，但姚明依旧拒绝任何的“特殊化”，即便是从北京回到上海，短短不到两个小时的飞行，他也会按照程序向单位请假。“你可以得出来，姚明时刻都感受着自己身上的责任，”央视篮球评论员于嘉说。

“要不是姚明，两支国家队早被骂死了”

在已经付诸行动的改革举措当中，最被球迷关注的莫过于国家队的“一分为二”。

新一届的中国男篮，被分成了“红队”和“蓝队”两支球队，原则上两支球队完全平行，分别由两位少帅李楠和杜锋执教，各自完成相应的训练和比赛任务。在2019年世界杯的前一年进行整编合并。

在篮协上月初公布的国家队集训名单中，入选球员多达44人（其中广州男篮球员范子铭为后续补录），两队球员由杜锋和李楠进行“蛇形挑选”。为数众多的入选球员和新颖的选人方式，在中国男篮历史上无疑是创造性的。毋庸置疑的是，任何的革新都会引来质疑的声音。

在世界范围内，两支国家队平行存在几乎难觅先例，即便人才济济的美国男篮，也不过是采用集中训练、分队对抗的方式。中国并非篮球强国，高水平的篮球人才也极为有限，两支球队分开训练和比赛，生出这样那样的疑虑也不足为奇——主力球员的磨合问题怎么解决？最终的合并用什么作为标准？一分为二的国家队能否保证训练和比赛质量？两名主帅最终由谁带队打国际大赛？

一位资深篮球媒体人曾经感叹说：“要不是姚明，两支国家队（的方案）早被骂死了……”他的观点，并不是个例。

《篮球先锋报》总编辑苏群这样谈到自己对于两支国家队的看法：“现在来看肯定还是支持，但是竞技体育它有自己独特的规律，无论如何最终还是要用成绩来说话，成绩才是最有说服力的。”

事实上，两支国家队的想法，早就在姚明的脑海中有了雏形。他希望这样的方式，能够让更多球员接受高水平的训练和比赛，从而更大程度提升中国篮球整体的水平。同时两支球队并行，也有助于互相之间的竞争，激发运动员的荣誉感和进取精神。

在两支国家队开始集训之后，姚明曾经不止一次亲临现场观摩球队训练。大部分的时间，他都在场下安静地坐着，而他向教练组询问最多的问题，便是关于球队的训练态度和精神作风。有意思的是，不久之前，杜锋和李楠相继带着队员观看了当下热映的电影《摔跤吧，爸爸》，李楠更是带着队员早早起床去看了一次升旗仪式。

杜锋曾经谈到自己对于改革的看法：“篮球一直在说改革、创新，如果总是说学习以前的，我觉得那是不是在走回头路呢？是不是在把我们现在这么多年改革的东西全部否掉了呢？”

这样的情形之下，姚明肩头的压力无疑是在所难免的。5月22是是姚明的女儿姚沁蕾的生日，生日前的那个周末，姚明专程返回家中为女儿庆生。可本以为能够卸下沉重的压力，可突然从紧张的状态下松弛下来的姚明，身体却一下子绷不住了。他突然感到身体不适，连着在医院输了两天的液，但在身体情况好转之后，姚明又立刻投入到了新的工作当中。

身为改革主导，转变方式和角度

姚明能够成为篮协主席，最重要的力量则来自上层的支持，这早已经不是什么秘密。而在如今一系列的改革进程当中，姚明也是最重要的推动力量，并且掌握着核心的主导权。据知情人士向腾讯体育透露，姚明目前在改革中拥有绝对的话语权，而在篮协现如今已经出台的方案和正在形成的设想当中，姚明的意见都占到相当重要的比重。

南方周末曾经对于中国篮球的发展现状有过这样的描述——“与相当部分领域类似，中国篮球陷入到旧改革红利耗尽，而新利益格局形成保守刚性，最终导致新改革无法推进，从而不进则退的困境。从球迷到体育媒体，都在呼唤管办分离，都在呼唤篮球商业化改革和职业化改革更加专业化、体系化，但改革迟迟不落地。篮协和篮管中心主管官员换了几茬，但顶层设计没有松动，底部再如何活动都无法真正推动改革。”

如今姚明手持改革的“尚方宝剑”，这样的身份和权力，对于改革来说当然有着众多益处，但这样的位置，却是姚明当初从未感受和经历过的。他需要从一个更高更宽的维度，去看待中国篮球眼下存在的问题。

外援政策的改革便是一个很好的例子，当年作为上海俱乐部的投资人时，姚明曾经也是“三外援”政策的受益者，上海队在姚明接手的第一个赛季，凭借着三外援进入了四强。但之后，姚明一直在呼吁“取消三外援”，甚至曾经“身先士卒”主动放弃亚洲外援的名额。正因如此，在姚明成为篮协主席之后，外界一直有传言称，下赛季CBA联赛很有可能取消亚洲外援政策。

姚明内心未尝不想取消亚洲外援，但如今的他已经不是单纯的参与者，他需要顾及各方的利益。从当下的CBA发展状况来看，引进亚洲外援对于实力靠后的球队和薪金压力较大的球队来说，几乎是唯一直接立竿见影提升球队实力的途径。武断地堵住这条道路，对于这些投资人的利益和积极性，都是直接的打击和伤害，进而损害的则是整个CBA的整体利益。据腾讯体育了解，正因如此，CBA下赛季将不会取消亚洲外援政策，而外援四节六人次的规则也有很大可能继续保留。

改革的实质是利益的重新分配，落实到每一项具体的改革措施也莫不如是，这是姚明面临的最严峻的问题和考验。

“过去和现在，姚明是在更多消费自己对于篮球运动、对于职业联赛运作规律的理解和积累，”苏群这样评价说，“但是当你的身份转变了之后，原有的观点和想法是会发生变化的。视角不一样，看到的东西肯定会有差异。”

延长CBA联赛的时间，同样是姚明一直在思考的问题。但考虑到2019年世界杯以及2020年奥运会的备战压力，未来的两个赛季极有可能不增加常规赛的场次。这是姚明面临的客观现实，但同样有着变通的空间，据腾讯体育了解，未来CBA联赛有可能增加季后赛参赛球队的名额，从之前的8支增加到12支。而有消息称，姚明已经兼任NBL公司董事长，未来同样有可能恢复升降级制度，CBA联赛规模将达到24-30支球队。

成人达己，早日让联赛能赚钱

在自己的就职仪式上，姚明提到了一个重要的词——“成人达己”。放在现实的语境当中，他需要帮助CBA联赛尽快实现盈利，带领投资人们赚钱。

2017年4月，CBA公司临时董事会通过重大决议：CBA公司头号大股东中国篮协将所持有的30%股权以858万人民币的价格转让给CBA二十支球队。如此一来，CBA每支球队的持股份额从公司成立时的3.5%将增至如今的5%，CBA公司也就此顺利实现国退民进。

而在股权全部让渡出来后，中国篮协将对CBA联赛承担监督职责，并陆续将CBA的竞赛组织权也移交给CBA公司。这一举措，充分展现出了新一届中国篮协勇于自我改革的决心和诚意。

换言之，在此番股权转让之后，CBA联赛正式开始了公司化的经营。而履行此职能的CBA公司也已经敲定了基本的运营架构。此前一直兼任CBA公司董事会顾问的马国力将出任CBA公司总裁。CBA公司在具体业务层面实行双总经理制度，现任篮管中心竞赛部部长的张雄将出任CBA竞赛管理部总经理，而前盈方中国副总经理兼市场总监蒋健将出任CBA商务运营部总经理。

而在更早之前，中国篮协已经决定，不与盈方续约，终止了沿用21年的独家代理模式，CBA联赛的整体商务开发，将交由CBA公司来完成。值得一提的是，蒋健的离开也带走了一批盈方的老员工，集体“跳槽”加盟CBA公司。

这一次CBA公司的动作，来得比以往更加迅速。几天前，姚明造访李宁园区，亲自与李宁本人及其团队洽谈CBA未来的赞助事宜。5年前，李宁曾经以5年20个亿的价格拿下了CBA联赛的装备赞助权。这些收入对于当时CBA联赛的生存和发展至关重要，但也导致了球员穿鞋的自由被剥夺，少数球星被迫为了整体利益做出牺牲，上赛季联赛期间易建联的“脱鞋事件”，则成为矛盾最终激化的表现。

而在新的赞助谈判规划当中，CBA公司会将球鞋和球衣这两项权益分别交给不同的品牌，未来不排除会把球鞋这一装备赞助权下放给CBA各队甚至是球员。李宁是这场CBA装备赞助权争夺战的领跑者，而阿迪达斯则希望获得CBA联赛的球衣装备赞助权。

而在版权谈判方面，CBA公司原则上更愿意与多个平台合作，不会一味谋求所谓的天价版权。在价钱合适的基础上，更愿意借助多平台的力量一起扩大CBA的整体影响力。

“很多问题非常现实，做任何事情要长久的话，肯定要把互相间的利益点和矛盾点找出来，尽可能放大利益缩小矛盾。”而如今的姚明，则已经成为了CBA联赛这个利益共同体的代言人，“大家捆绑在一起，形成一个利益共同体。我说的非常客观和直白，并没有去为中国篮球画一个大饼。但我相信，当把细节做好了，联赛和中国篮球的美好未来是水到渠成的。”

结语

姚明深知，任何改革都是循循渐进，而非一蹴而就的。他的改革，也从最切实的部分开始做起。如今，中国篮协的组织架构，已经基本从篮管中心当中脱离出来，独立指导改革工作的推进。

今年3月份进行的两会上，姚明曾经这样评价中国的职业联赛：“我们的职业联赛还很稚嫩，一是项目少，二是水平低，三是麻烦多。”可单单篮球一个领域，改革进行起来却已是困难重重。

于嘉曾经跟姚明开玩笑，说他现在所进行的改革是“摸着石头过河之没有石头版”。“因为很多改革都是借鉴前人的经验，然后不断创新，但中国篮球的改革，完全是生生趟出一条道，”于嘉表示，“姚明是被历史浪潮推到了这个位置，但可以试想一下，这个位置除了姚明，还有谁能坐？”

“改革的过程肯定不会是一帆风顺的，但改革是大势所趋，这一点是毋庸置疑的，”苏群这样评论称，“姚明只是在当下这个特定的历史环境当中，承担起了这样的责任，他所做的一切努力，都是顺应潮流而行的。”

业内普遍观点认为，100天的时间太短，改革更多还停留在意向的层面上，很难对其进行实际的定义。而姚明本人在上任篮协主席之后，也甚少对公众露面接受采访。就像一颗刚刚萌发的种子，最需要的莫过于时间养分的沉淀。

本文转载自腾讯体育，图片除署名外均来自网络，原标题——姚主席上任百天：掌握改革主导 因压力大病倒