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电竞产业正迎来前所未有的改革期，伴随着京东入股QG、LGD完成A轮3000万融资，电竞开始逐渐释放出具备独立造血能力的产业信号。

对于投资人与创业者来说，电竞产业的改革期就是自己的“风口期”，正在利用电竞的泛娱乐化来切入市场。

通过核心团队的资源等优势，网竞科技在“风口”上“组”了一个大盘子，将政府、经纪公司、基础人才培养等诸多分散资源进行集中整合，以此获得高达20亿的估值。

接下来，就看这家创业公司如何来帮助资本来盘活电竞，让电竞的运营变得常规化、理性化，从而超越游戏的定义，成为一种文化现象。

资本重估电竞

一时间，电竞与“电子海洛因”、“网瘾少年”等负面信息告别，成为资本追逐的新宠，作为投资人都希望在电竞领域内挖掘到“独角兽”。

相比于VR、二次元这些曾霸占创投圈榜首的概念，电竞概念的投资还算谨慎，正值资本寒冬，投资人都相对变得谨慎与务实。

而且，电竞产业也迎来了最大改革，4月30日，《英雄联盟》召开2017电竞战略发布会，公布《英雄联盟》电竞赛事年度重要改革战略，这也是自2013年《英雄联盟》职业联赛公布以来，最大的电竞改革战略。

这次改革所带来的产业机会将给予外部资本进入电竞圈的机会，只是采用哪种方式进入，资本方还是一脸的懵逼，毕竟电竞一直以来是一个“圈子文化”，对于外部资本存在着“次元壁”。

这样一来，面对着火热的电竞产业，资本就出现了相当纠结的状态：“既不想错过，又不想错爱。”

对于创业者来说，这种纠结状态就出现了新的市场痛点——需要一个具备完整体系的电竞平台服务商，以娱乐化包装为例，整个电竞产业还都只是“初级阶段”，能够专业化操作的团队实属凤毛麟角，但行业的高速发展又逼迫着从业者必须进行升级。

在这种行业背景之下，作为在电竞产业的上中下游产业链均有布局的网竞科技，其具备的平台整合服务商特质就被放大，在去年8月获得1.5亿元的A轮融资，由深创投领投，浙江金控和米硕基金联合投资。目前，这家公司的估值已达20亿元，全年营收超1亿元。

在游戏版权集中在腾讯等少数巨头手中的格局下，网竞科技试图在围绕类似《英雄联盟》、《王者荣耀》这种重磅IP的泛娱乐化落地，在上游，有电竞小镇、电竞教育等基础设施布局；在中游，业务领域覆盖品牌赛事运营、赛事信息自动化产品研发、赛事执行服务、连锁网咖；在下游，则是移动直播平台，主播经纪，电竞IP及内容制作。

这样一来，外部资本可以通过网竞科技直接接触到电竞产业链的各个环节，网竞科技的产业布局就像是一个小型的全产业链电竞生态一般，是整个电竞产业发展的一个切片，通过观察整个切片来了解整个产业的动向。

商业模式需要改造

帮助资本来认识电竞只是网竞科技的第一步棋，紧接着是要通过自身的整合能力来帮助电竞进行商业模式改造。

对于外部资本来看，国内电竞生态拥有着资本、用户基础等天然优势，但最终并没有直接反映在竞技成绩上，韩国依旧拥有着垄断性的优势。

与底层人力资源结构“积贫积弱”的中超不同，国内电竞的人才储备尽管还无法媲美韩国，但也做出了相应的成绩，至少不会和中超划等号。

中超如此畸形的人力资源结构都可以运用资本提升战斗力，电竞在资本、用户基础、人力储备都没有出现明显问题的情况下，在成绩上依旧无法超越全国人口仅为5000多万的韩国，就只能证明是基本商业模式搭建上出现问题。

如果从资本的角度来看，就是电竞资本的分布、来源、目的并不是一个理性经济人的行为，需要有专门的机构来引导梳理资本，从而避免盲目扩张与资源浪费。

那么问题来了，运营这种机构实际上就是在做一个电竞产业平台，只有打通各个环节的资源才能吸引不同类型的玩家来进驻，这样才能达到资本、信息流等方面的优化。

在政府资源上，网竞科技与杭州、银川、长沙、厦门、南昌等多地政府达成合作意向，在当地开发电竞特色小镇。5年内逐步打造用于产业发展，同步设计文化旅游、生活配套服务等功能区域。同时对电竞小镇的建设设立专项基 金，引进电竞人才、电竞相关企业，进行电竞小镇的孵化和培育。

而且，网竞科技电竞人才教育基地是第一家拿到教育部批文并开设电子竞技运动与管理专业的高校，是目前电竞专业最高学历制教育，希望通过优势资源实现人才培养与人才输送常态化。

这样一来，就可以将网竞科技原本在线下赛事运营、主播经纪、电竞馆建设等优势资源一通导入，从而形成一个闭合的生态链。

在此基础上，网竞科技冠名、承办京交会数字娱乐版块先来提升曝光度，先制造一个让产业链上各个环节上的玩家、对电竞有投资兴趣的资本聚拢在一起的机会，将电竞原本的“次元壁”打破，这样才有机会实现电竞产业的商业模式优化。

落实在具体细节上，在京交会数字娱乐版块内，包括“一赛、一展、一论坛” ，即ESCC中国电竞场馆联赛、中国泛电竞生态展以及电竞商业模式峰会，让电竞有机会可以与其他互联网、文创产业的同仁来进行交流，方便让电竞的触角在资本、行业的高度上来触及大众市场。

网竞科技的“跟盘”逻辑

究其根本，电竞与足球、篮球这些一样，都是体育运动，那么电竞产业自然也要遵循着体育产业的发展规律。

就目前的情势来看，电竞选择了类似NBA的运营模式，目前发展最为成熟的《英雄联盟》为例，赛事运营的主导权在腾讯与拳头游戏手上，从而建立联盟在体系中的绝对话语权，对整个联盟进行权益最大化的开发与规划，极大地限制了市场恶性竞争，从而最大限度地提升整个联盟体系的收益，防止个别俱乐部追求短期效益来进行“通货膨胀”式地拉高俱乐部投入。

这种运营模式是保证整个联盟的收益最大化，也就是说，电竞的整个大盘上涨是有着基础性的保证，那么在这种投资环境中，跟大盘指数的风险要远远低于看个股（具体某支俱乐部）的风险。

网竞科技在进行类似《英雄联盟》、《王者荣耀》这种重磅IP的泛娱乐化落地活动，实际上是一种看大盘指数的行为，只要整个电竞产业持续增长，就不存在经营上崩盘的可能性。

毕竟，目前电竞市场上有着相当一部分的“富二代”资本，就跟足球领域的曼城、巴黎圣日耳曼一样，在具体经营上有着一定的随意性与非理性，这种变量在市场中始终会扰乱一些个股的增长。

可能，网竞科技在未来的经营难以出现爆发式的增长，就像一些A股上的“妖股”连续十几个交易日的涨停，但持续稳定的增长也是能够给投资者带来回报。

本文转载自体坛周报，图片除署名外均来自网络，原标题：网竞要用什么姿势帮资本重塑电竞？