禹唐体育注：

时至今日，电子竞技早已不再被认为是导致孩子们玩物丧志的“罪魁祸首”，而被归为了一项正式的体育项目。随后，越来越多的职业电竞队和电竞赛事便涌现出来，一切都在按照体育项目的路数进行，按照剧情，电竞专用场馆（即，既能为玩家提供对战场地、又能举办电竞赛事的永久性电竞场馆）的出现也成为了一种必然。

剧情成真。5月16日，中国第一个电竞泛文娱体验中心“666号馆”在上海正式开业，引发了国内电竞圈以及整个体育产业圈的热议。这样的场馆在国内尚属首例，但也并非没有模板可寻——在大洋彼岸的美国，有一个类似的场馆在2015年就进行了尝试，并且取得了不错的成绩。

在当时的美国，人们对电竞的看法正慢慢从一种娱乐活动，逐渐变成了一种主流，这就让电竞专用场馆的出现有了一定的可行性；然而，虽然当时也已经有了许多电竞馆，但没有哪一家具有承办大型电竞赛事的能力。于是，有一家公司看到了这个市场的机会，并率先做出了尝试。这家公司就是Populous（博普乐思）。

Populous是一家全球性的建筑设计和总体规划顾问公司，总部位于美国堪萨斯州，专注文化、体育和娱乐建筑的设计十余年。2012年伦敦奥运会主会场“伦敦碗”、2014年索契冬奥会主会场以及NBA魔术队主场安利球馆，都是Populous的得意之作。在中国，Populous也承担了南京2014青奥会的总体规划设计工作，而最新的动态，就是他们参与了中超华夏幸福队新主场的投标并接受全网的投票，截止到5月25日上午，Populous方案的票数仍然名列前茅。

就是这样一个敢于突破的公司，率先发现了当时美国电竞专用场馆市场的空白，并拔得头筹。2015年，由Populous设计建造的“电竞场馆（the Esports Arena）”正式开业。这座名字非常简单粗暴的场馆，也为北美的电竞专用场馆之路拉开了序幕。

电竞场馆（由于这个名字过于没有特点，下文统一称之为“圣安娜电竞馆”）位于加州橘郡圣安娜市市中心，占地约为1400平方米。场馆采用了阁楼式设计，一层空间能容纳120台电脑，并设置了一个固定舞台，在举办电竞赛事的决赛时，参赛队伍会在舞台上进行对战，选手个人佩戴的、以及被安装在他们显示器上的摄像头所拍摄的画面，则会出现在大屏幕上，供现场观众观看。而在场馆的阁楼上，则通常会配备64台Xbox游戏机，以满足玩家们多样化的需求。

值得一提的是，2016年8月，圣安娜电竞馆还得到了来自中国的联盟电竞（联众国际旗下合营公司）的投资，并共同宣布将在未来的几年中，在全美范围内再开设10至15座规模相近的电竞场馆。其中，位于拉斯维加斯的新场馆将会最先开业。

显而易见，都在往好的方向发展，然而这一切，都离不开Populous公司在项目前期的布局。关于这座场馆的建设之路，来自Populous品牌赞助部门的Brian Mirakian有很多话要说。

Mirakian坦言，在决定设计这样一个场馆之后，他们就开始考虑这个场馆是为谁所用，以及怎么用的问题。基于他们瞄准的市场空白，Populous确定了新场馆的功能——既能举办各种类型和规模的电竞赛事，又能让爱好者前来交流切磋，还能作为一个平台，让游戏开发商在此做游戏测试和发布，让职业俱乐部在此开展青训等等。

确定了场馆的功能之后，接下来就要为新场馆的目标群体——电竞爱好者进行画像。经过研究，Populous认为世界各地的电竞爱好者都具有这样一个共性：都是热衷于各种技术的年轻人。他们在数字化的网络世界中长大，也就是人们常说的“数字原住民”。这也让他们更习惯于在网络世界中观看赛事，而不一定习惯来到现场观看。

这看起来是一个很难解决的问题，但Populous还是找到了解决的关键——满足他们的社交需求，并打造只有来到现场才能获得的观赛体验。

尽管是一群在数字世界里长大的孩子，但他们同样也是“社交的动物”。尽管社交网络能够满足他们的一部分社交需求，但他们“面基”的需求却没有得到满足。因此，打造线下的社交平台就成了他们的一大卖点。

对此，圣安娜电竞馆就为电竞爱好者们推出了月度会员制度。月度会员会费为单月20美元，若一次性成为长期会员（即会员期超过一个月）则为每月10美元。成为会员之后，电竞爱好者们可以在场馆里组团开黑，甚至偶遇电竞大神，还可以购买会员折扣门票前来观看电竞赛事。此外，该会员制度还包括了会员抽奖（该抽奖活动的名称可以说是非常可爱了——“吃饭睡觉打对战”），以及一系列会员专属活动。

至于观众的观赛体验，Populous认为，仅仅是在赛事现场的大屏幕上播放比赛画面是完全不够的，毕竟观众们在家里抱着电视或者电脑看比赛，也能获得这样的体验。为了让这些“技术宅”走出家门前来观赛，Populous也做出了很多的尝试。

除了必备的高密度Wi-Fi，该场馆内也使用了包括全息摄影在内的一系列多媒体技术，力图为现场观众带来全沉浸式的观赛体验。Mirakian还对圣安娜电竞馆在未来的技术上可能出现的突破进行了一个设想：“如果能将全息摄影、灯光、VR&AR等可穿戴设备和响应式座椅等多媒体技术结合在一起，这将是一个很棒的场面。”

但以上种种，都需要建立在场馆本身能够持续良好运营的基础上。而电竞专用场馆的运营，也仍是机遇与挑战并存；这些机遇与挑战，则多来自电竞行业和赛事本身的特性。

电竞专用场馆的机遇，自然是来自电竞行业在全球范围内的火热涨势。美国市场研究公司SuperData发布的报告显示，2016年全球电竞市场的收入规模约为8.92亿美元（约合人民币60亿元），到2019年将达到12.3亿美元；2016年电竞赛事观众人数达到2.14亿，至2019年将增长到3.03亿。但在Mirakian看来，目前为止，电竞赞助市场的开发仍然具有较大的空间，这就是电竞专用场馆运营中最大的机遇。

然而，这样的机遇也伴随着巨大的挑战。虽然目前电竞市场已经十分广阔，前景也是一片看好，但由于电竞赛事的国际化体系尚未形成，电竞赛事仍以地区性为主，因此其影响力也仍然局限于举办地，这就给外地的赞助商筑起了较高的进入壁垒。但Mirakian也相信，电竞赛事的国际化趋势已经日益明显，而电竞专用场馆本身也可以通过塑造粉丝文化，以及更好地满足赞助商的要求，来应对这一挑战。

至于电竞赛事本身，其一大特点就是单场赛事的持续时间比一般体育赛事更长。此时，充分利用电竞场馆内部的非比赛区域就变得非常重要。

Mirakian建议，可以在这些区域为赞助商开辟更多的空间，以供他们开展更丰富的赞助活动，在丰富观众的体验的同时，也能充分实现他们赞助回报；同时，也可以为游戏开发商开辟专用的游戏测试和研发实验室。如果条件允许，还可以为赛事观众设计一片游戏区域，让他们可以在比赛间隙打打游戏，缓解他们的“一时技痒”以及等待的枯燥感。

此外，电竞赛事还有一个特点，就是主场性较弱，这也让电竞专用场馆面临着观众出场率不稳定的风险。对此，Mirikian也提出了自己的解决方案，也就是要把电竞场馆融入其周边的社区和商圈当中，成为一个整体，这样有利于保证场馆的人流量，从而得到更多的了解和关注。

可见，想要开设和运营一座电竞专用场馆，并不是一件容易的事。电竞运动和赛事与传统的体育运动和赛事有着太多的不同，因此，能否正确识别这些不同，以及如何应对它们，就成为了电竞专用场馆所有者的一大考验。

在各大体育赛事争相追逐极致观众体验的时代里，原本就立足于虚拟空间的电竞赛事，无疑有着更高的起点，而电竞专用场馆则没有这样的“天赋”，它也需要像其他的体育场馆一样，靠扎实的运营一步一步成长起来。圣安娜电竞馆的经验固然可以为我们提供一个短期的参考，但作为在体育场馆界“迟来的小伙伴”，电竞专用场馆还有很长的路要走。