户外运动行业一度被称作朝阳产业，户外生活方式也是人们最向往的健康生活方式之一。但和大多数传统运动品牌一样，户外运动用品也正面临着几乎所有传统体育用品品牌，曾经或者正在遇到的问题，突出地强调产品功能性，严重的将品牌发展进行了限制，户外运动用品品牌到了必须转型的时候了！

户外市场形势严峻  

随着消费升级转型，人们的消费观念、生活方式的转变，户外运动市场开始变得不再如当初的朝气蓬勃，2017年第一季度，不少中国户外品牌的季度业绩报告中，公司的净利润数据并不乐观，部分甚至出现了明显下滑。

在2017年初发布的《2016年中国户外用品市场调研报告》中显示，尽管中国的户外运动发展迅猛，但由于实体零售业下滑，全行业增速放缓，市场竞争逐渐加剧，户外运动用品市场正处于产品转型和消费转型的调整时期。
 
国内户外运动品牌探路者近日公布了2017第一季度业绩报告，数据显示公司营业收入同比约增长21％，但是归属于上市公司股东的净利润较去年同期减少了29％。而其他几家国内户外运动品牌也从去年开始出现了业绩的“瓶颈期”。

在国外，户外品牌的局面也不容乐观，美国著名运动品牌The North Face，2016年受零售业危局的影响，全年业绩出现了2%的下滑。

欧洲户外领导品牌Jack Wolfskin在零售业务方面也不断遭遇困境，债务负担3.3亿欧元，其母公司黑石集团准备将品牌控制权移交给债权人，希望由此减免8000万欧元的债务。

户外标签丧失，优势不再  

在如今的运动市场中，“户外”这张牌已经丧失了标签化的作用，剩下的更多是同质化。在面临消费转型升级的重要时期，户外运动品牌如何提升价值，已经不能只靠几件装备这么简单了。

现在的户外市场有太多的同类产品，在装备用品上的竞争越来越激烈。一个品牌需要脱颖而出，就必须要有不可复制的核心价值。除了丰富产品品类以外，还要顺应体验式消费的大趋势，品牌需要丰富产品属性，摆脱消费场景的限制，做出属于自己的品牌个性。
 
品牌转型5个思路
 
在户外运动行业下行的情势下，无论是持续布局还是深度发展，看起来都是形势所迫，颇多无奈，而多数企业更是如履薄冰，决策失误面临的可能就是全盘皆输的结局。那么户外运动品牌应该如何转型发展？

1、 丰富产品属性，摆脱消费场景的限制

对业务部门进行了重组，将公司业务调整为四大门类，分别是登山运动产品、登山休闲产品、城市探索产品和健身产品。这也就表明The North Face在主打自己户外特性的同时，也开始加强休闲健身产品的开发，摆脱消费场景对品牌的限制，以此来接触更大范围内的消费者。

2、 产品生活化，打造体验式时尚消费

户外休闲将越来越远离野外的大型户外旅行，取而代之的是人人都可以参与的体验，即使身处城市之中，人们也可以方便地与户外相连。在这种趋势下，户外运动生产商们必须将产品生活化，外观更加美化，提升设计感，打造具有高体验度的时尚消费。
 
3、打造品牌核心价值，培养品牌忠实受众

在户外市场的消费转型期，一个品牌能吸引运动爱好者的独特之处，应该是品牌的附加价值。面对市场上繁多的同类产品，一个品牌需要脱颖而出，就必须要有不可复制的核心价值。在售卖产品的同时，品牌也可以建立专业的团队，指导消费者进行专业训练，形成自己的品牌区隔，不仅是提升产品的附加价值，更能打造品牌核心价值培养更多忠实受众。

4、并购重组、改变经营模式

在整体市场环境下，户外运动品牌必须加快转型升级、整合兼并、优胜劣汰的步伐，通过并购重组、改变经营模式、开拓新业务等各种方式，持续发力于转型之路。并在此基础之上，或精耕细作，加大细分领域投入;或谋求跨界发展。

5、拥抱新零售变革，实现零售复苏

户外运动品牌业绩不佳，其中的一个原因就在于零售业务发展受冲击。随着新零售的发展，或许2017年的户外运动行业将迎来整体复苏，户外运动品牌联结线上线下，打造新零售将成为新的消费趋势，全渠道的企业与零售商将成为真正赢家。
 
总结：

户外运动品牌转型只是传统服装行业的一个缩影，随着新型商业的来临，品牌转型发展是必然，经营模式改革亦是大势所趋，或跨界合作，或转型变革，未来，这一趋势将继续蔓延。

本文转载自媒介360，图片除署名外均来自网络，原标题：遇见新商业，户外运动品牌转型5个思路