体育保险是指为体育领域内的各种群体提供风险保障的保险解决方案。它主要包括以下三个方面的内容：面向体育组织者的赛事保险与责任保险；面向体育设施与产品提供方的责任保险、资产与收入保险；面向运动员、观众、志愿者及所有参与人员的人身保障保险等。

体育保险起步晚，基础薄弱

根据最新的调查机构报告显示，我国体育保险保费规模由2006年的1.88亿，增长到2013年的3.58亿，年复合增长率为9.6%。由于奥运会等大型赛事的举办，2008年我国体育保险同比激增133.7%，达到4.16亿，为历史峰值。

但随着奥运热褪去，2009年的体育保险保费降低了56.3%，从2009年到2010年期间，体育保险保费规模有大幅度回暖，达到约2亿元。2010年到2013年保费规模趋于平稳，且每年有稳步增加，但总体规模仍然较小，发展基础较为薄弱。
 
不过这也意味着，就目前市场前景而言，仍有较大发展机会。据中投顾问产业研究中心预测，到2020年体育保险市场规模将超过20亿。

体育产业高速发展，体育保险市场广阔

体育保险作为体育产业的一部分，与体育产业的发展息息相关。可以说，我国体育保险的发展远远低于正在高速发展的先头体育产业。2014年我国体育产业总规模达到13574亿元，2015年体育产业实现增加值4000亿元以上，占国内生产总值0.7%，总规模超过17600亿元。
 
据统计，我国每年有4 亿经常运动人群，60 多万体育从业人员，10 多万专业运动员以及年均600 余场纳入国家体育总局计划的大型赛事。以普通运动人群年人均消费20 元，从业人员人均2000 元，专业人员1 万元，大型赛事场均100 万元计算，体育保险规模超百亿。
 
体育总局十三五规划以及《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》要求体育产业规模在2020、2025 年达到3、5 万亿元，以此估计，体育产业增加值年复合增速起码将保持16%的高水平，体育行业迎来重要的发展机遇期。
 
因此，基于我国体育产业的迅速发展，以及体育保险商业化进程的加快，体育保险将呈现崛起之势。

体育保险发展仍面临诸多挑战

在体育产业欣欣向荣的当下，体育保险领域却因相关产品的缺乏而一向被人所诟病。究其原因，主要有以下几个：
 
1、由于体育运动是对人类生理极限的不断挑战，在训练和比赛中的高难度、高强度、高对抗和高标准决定了体育运动的高危险性，伤害事故难以避免，死亡率、伤残率都较高。对于以营利为目的的商业保险公司来说，赔付率太高，因此都不愿意承保，我国体育保险的供给严重不足。
 
2、体育保险领域缺乏大数据积累，保险产品较难定价。因为每项运动在不同年龄段、不同性别、不同身体状况的人之间出现意外伤害的概率是完全不同的。对于不同体育项目的，参与者的出现概率也不一样。财产险和责任险方面，不同场馆场地、器械的相关风险也不同。因此，大型保险公司对此比较谨慎。
 
3、人才匮乏，了解体育保险专业人才较少。而体育保险是一类技术性很强的业务，很多保险公司不具备这中能力，只能“望而却步”。
 
以上原因，造就了的我国体育保险处于消费需求消极与供给缺陷同在的一种局面，提供大多数体育保险是带有赞助性质的，这远远满足不了现实的需求。

互联网让体育保险焕发生机

随着户外赛事的火热，体育保险在C端找到了市场，一些互联网平台看到了整个市场，想要抢占这个潜在的百亿市场，下面保观就来盘点部分互联网创业公司在体育保险的布局。
 
小雨伞——敢保险平台
 
去年5月份，国内互联网保险平台小雨伞推出了“敢保险”平台，率先瞄准了体育保险这个市场。该平台有4个部分，具体产品见下图：
 
除了人身健康险，运动保险是小雨伞保险聚焦的另一块主要业务。可以看到，其推出的极限保、户外保、动力保针对的人群有一个特征是中产人群，他们敢挑战、爱运动、也更关心自己的健康，自身具备良好的消费能力及保险意识，这使得行业自带一部分相对成熟的人群。彼时的运动保险市场还没有过多的竞争对手，这让做C端体育保险的公司看到了市场的前景。
 
保准牛——Niu+体育保险平台
 
“Niu+体育”是由场景定制保险平台保准牛推出的，该平台从赛事主办、场地运营和休闲运动三个角度，覆盖了马拉松、足球、篮球、室内健身、游泳等在内的38个体育项目，推出了100余种体育保险产品，在品类上要比敢保险更为丰富。
 
与敢保险不同的是，“Niu+体育”秉承保准牛的定位，通过与B端企业的合作，如昆仑决、咕咚运动等公司，为体育行业定制针保险产品，来切入这个市场。在这个过程中，“Niu+体育”起到的作用是，为保险公司整合数据分析、为体育机构做场景分析、为运动人群定制个人保险产品。
 
运动保
 
不久前，保险圈或多或少看到过这家公司的融资信息。这家专门定位于运动保险的创业公司在2016年10月上线，不过在获得融资前，在圈内似乎默默无闻。
 
小观打开其官网，可以看到三款产品，分别是大众运动险大众版、超值版、至尊版，售价分别为1元、3元、5元。更多的产品，则在开发中。
 
而根据其创始人在接受媒体采访时候的描述，运动保的模式分为两块：一是深耕细作垂直领域，为各类运动提供定制化产品；二是以保险为基础，引入体育运动生态圈的相关服务，如赛场救护、运动医疗与康复、运动事故调节纠纷等等。

结语

越来越多的互联网公司入局运动保险，让我们看到了这个行业在发生的积极改变。可以说，随着新中产阶级家庭对于健康保障的迫切需求，互联网体育保险行业或将迎来较大突破。但是要让整个体育保险行业崛起，还有很长的路要走。

本文转载自互联网保观，图片除署名外均来自网络，原标题：玩家频入，互联网要让体育保险焕发“第一春”了吗？