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健身并不是一件迎合人性的事情，这从近三年来“线上健身”、“自助健身”和“团课健身”的几大发展阶段可以看出。花更少的时间或金钱，获得更多的健身效果（包括心理效果），是互联网健身商业模式演变的基本路径。

几种健身模式的发展，正在快速地教育市场。以Keep和乐刻为代表的线上健身课程和24小时自助健身，降低了用户的决策周期，从而极大降低健身门槛。以超级猩猩为代表的团课健身，瞄准的更多在于用户时尚感的健身社区氛，和感官层面的体验。中国健身人口快速增长的背后，一大部分得益于互联网健身房的线下布点。

但反观这几大主要方向，并不以健身效果为目标导向。用户追求效果的健身需求，仍然没有被互联网健身房满足。36氪最近接触的“ZE极速运动站”，用电脉冲装备的健身方法，单次健身20分钟，即可同时锻炼身上的各部份肌肉。这可能会是同时满足低门槛、心理需求和健身效果三大的需求的健身模式之一。

ZE的这种健身模式，通过穿上EMS肌肉电刺激的装备，在健身教练的指导下配合有氧和无氧动作，达到同时训练到全身各部位肌肉群的目的。其中的核心在于，电脉冲的作用既加强了健身的效果，又同时锻炼了各部位的肌肉，从而总体上大大缩短了健身时间。按照官方的说法，20分钟的健身，相当于常规3-4小时的健身作用。

这种健身只需要一台设备和一套EMS装备，对场地面积的要求也低。标准化的“ZE极速运动站”，单店配备两台设备，五个教练，100平米场地，即可实现全时段的营业。用户按月卡购买，线上预约，月卡价格在300-400不等。同时，店内配置储物柜和淋浴间。

电脉冲的健身模式并不算全新，国内早先引进的Xbody，采用的也是同样的电脉冲科技健身原理。医学上的理疗设备，也常常采用肌电刺激的方法，来帮助患者进行自动的康复训练。因此，这重商业模式的推出，重点是市场需求，单店的盈利模型和同质化竞争优势。

新的健身产品的推出，市场需求是最大的风险。一普体育联合创始人邹馨向36氪表示，ZE的健身产品在欧美国家已经被市场认可。ZE引进的是德国品牌占有率达到80%的Miha Bodytec，目前Miha在德国有近1000家机构使用。而相对国内市场，由于近两年国内互联网健身人口的增大，整个健身用户对新产品的接受度大大提升，各种智能健身器材的推广是一个信号。

而从单店的盈利模型上看，ZE极速运动站2台机器－100平米－五个教练的模式，能够形成快速的规划化复制。单店的成本主要由地租人力成本，和两台机器。这相比其它健身房模式成本更低，并客户容量更大。按照邹馨的说法，每个用户20分钟的锻炼时间，单台设备一天5个用户使用即可达到盈亏平衡。在坪效方面，这种模式可以做到极致。

ZE引进的德国设备和课程，本身的硬件门槛并不算高，主要在于系统化课程和管理效率。因此，在面对国内诸如Xbody等产品的竞争，ZE需要在同质化竞争中有相对优势。

一普体育联合创始人邹馨向36氪表示，一普体育旗下除了ZE之外，还有做教练培训的3F学院，已经高端定制健身的Zplus。其中3F学院为资深健身专家张林创办，张林早期为中体倍力和一兆韦德总经理。目前3F学院培训过的健身机构超过600家，是国内主流的健身培训学院之一。

因此，3F培训学院遍布全国的培训学院，成为ZE推广的底层流量基础。健身教练可以通过3F的课程，称为ZE的教练，为未来ZE全国的城市合伙人奠定基础。而Zplus高端健身，也为品牌的高端客流，提供了用户基础。

目前公司已经在上海静安寺和新天地各开一家店。预计在2017年底超过20家正式营业。同时从2017年下半年开始在北京、深圳等地扩张。公司早先获得联基金投资的数千万天使轮投资，目前在寻求下一轮投资。

本文转载自36氪，图片除署名外均来自网络，原标题：100平米场地，一周一次20分钟健身：主打电脉冲健身的“ZE极速运动站”会掀起健身新趋势吗？